Camila Poiano

Camila Poiano é uma especialista em gestão comportamental de líderes e equipes, com ampla experiência em apoiar empresas a fortalecerem sua cultura de trabalho, comunicação e desempenho coletivo. Ela é empresária há mais de uma década e utiliza seu conhecimento em administração e comportamento humano para ajudar líderes a desenvolverem práticas que gerem equipes mais autônomas, engajadas e eficazes.

Formada em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), Camila também possui pós-graduação em Medicina Comportamental pela Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP) e em Filosofia Integral pelo NEC. Sua formação complementar inclui estudos em Dinâmica dos Grupos, o que reforça sua capacidade de trabalhar com temas relacionados à interação e aos comportamentos humanos dentro de organizações.

Além disso, Camila passou por formação voltada à liderança no Disney Institute, onde aprofundou seu entendimento sobre práticas de liderança e excelência em gestão de pessoas, aplicáveis tanto em grandes corporações quanto em empresas de pequeno e médio porte.

Na sua atuação profissional, ela combina teoria e prática para apoiar líderes na construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos. Por meio de conteúdo educativo, consultorias, cursos e palestras, Camila foca em desenvolver habilidades como comunicação eficaz, autonomia das equipes, gestão de conflitos e cultura organizacional que favoreça desempenho e satisfação no trabalho.

Ela também é criadora do perfil “donadeempresa” nas redes sociais, onde compartilha insights e técnicas sobre liderança, comunicação e gestão de equipes, com foco em tornar a gestão empresarial mais leve, estruturada e eficaz.

Temas de Palestras

Liderança Influente
Explora como líderes podem inspirar e engajar suas equipes de forma positiva. A palestra diferencia papéis de chefe e líder e traz práticas de comunicação assertiva e postura que promove confiança e exemplo para o time.

Cultura Organizacional que Gera Resultado
Aborda a importância de uma cultura bem definida e alinhada à estratégia da empresa. Mostra como líderes podem reforçar valores e práticas que influenciam atitudes e resultados no dia a dia do trabalho.

Comunicação que Conecta – O Poder da Fala do Líder
Foca em técnicas de comunicação eficaz e sua influência na performance das equipes. Inclui dicas práticas para feedback construtivo, escuta ativa e melhoria das relações internas.

Gestão Comportamental de Equipes
Apresenta ferramentas para entender perfis comportamentais, delegar com clareza e conduzir conflitos de forma construtiva. A ideia central é permitir que líderes potencializem o melhor de suas equipes.

Rotinas de Liderança – Gestão Simples e Eficaz
Aborda como estruturar rotinas e práticas de gestão que simplifiquem o dia a dia do líder e da equipe, com foco em previsibilidade, clareza de metas e autonomia.

Como Construir Equipes Comprometidas
Foca em princípios que ajudam a formar times mais engajados e alinhados com os objetivos da organização. A palestra trata dos fatores que diferenciam motivação de engajamento e como isso impacta o desempenho coletivo.

AT 02-26