São Paulo/SP
HomeEspecialista em liderança, cultura organizacional e gestão de pessoas, Cauê Oliveira leva para empresas e eventos a experiência construída no Great Place to Work® Brasil para provocar novas formas de liderar, fortalecer relações de confiança e desenvolver ambientes de trabalho mais humanos, colaborativos e preparados para gerar resultados.
Cauê Oliveira é palestrante, especialista em liderança, cultura organizacional e gestão de pessoas, além de Diretor de Educação Corporativa do Great Place to Work® Brasil. Sua trajetória profissional está diretamente ligada ao desenvolvimento de líderes, equipes e organizações que buscam conciliar melhores relações de trabalho com resultados consistentes.
Cauê atua no ecossistema Great Place to Work desde 2011. Ao longo dessa trajetória, passou pela consultoria em gestão de pessoas e participou de projetos relacionados à análise de práticas organizacionais, pesquisas quantitativas e qualitativas, treinamentos, workshops e desenvolvimento de lideranças. Essa experiência contribuiu para que assumisse a direção da área de Educação Corporativa do GPTW Brasil.
Sua formação reúne Administração Hoteleira pelo Centro Universitário SENAC de São Paulo e pós-graduação pela Fundação Getulio Vargas (FGV) em Gestão de Pessoas com ênfase em Liderança Organizacional. Também atua como professor e está ligado à formação executiva em liderança.
Grande parte do trabalho de Cauê está concentrada em uma pergunta central: o que líderes, equipes e organizações podem fazer para construir excelentes ambientes de trabalho?
Em suas apresentações, ele aborda assuntos como confiança, liderança, cultura organizacional, protagonismo, relações de trabalho e desenvolvimento de pessoas, conectando esses temas à experiência acumulada no Great Place to Work. Em eventos recentes, suas palestras também vêm relacionando cultura e liderança à performance e aos resultados das organizações.
Um dos conceitos presentes em sua trajetória é o Giftwork®, associado a práticas que ultrapassam uma relação estritamente transacional entre pessoas e organizações e estimulam relações de confiança e experiências positivas no ambiente profissional. Cauê atua como um dos embaixadores desse conceito no ecossistema GPTW.
Temas de palestras
Como ser um Great Leader to Work? - Como as melhores lideranças ajudam a construir as melhores empresas para trabalhar.
O que diferencia um bom gestor de uma liderança com a qual as pessoas realmente desejam trabalhar? Nesta palestra, Cauê Oliveira apresenta práticas e reflexões sobre o papel do líder na construção de ambientes mais saudáveis, produtivos e motivadores. O conteúdo passa pelo desenvolvimento da liderança, pelas relações de confiança com as equipes e pelo impacto que os comportamentos dos gestores exercem sobre a cultura e os resultados da organização.
Os Estágios da Liderança - Uma jornada sobre como líderes evoluem profissionalmente e como pessoas.
Liderar é um processo contínuo de desenvolvimento. Em Os Estágios da Liderança, Cauê Oliveira propõe uma reflexão sobre como profissionais evoluem ao longo da jornada de liderança e sobre os comportamentos que influenciam suas relações dentro das organizações. A palestra conecta desenvolvimento pessoal, gestão de pessoas e cultura organizacional, estimulando líderes a observarem de forma mais consciente o impacto que produzem em suas equipes.
Como criar a melhor empresa para trabalhar - O que realmente faz uma organização se tornar um excelente lugar para trabalhar?
Nesta palestra, Cauê Oliveira discute os elementos que ajudam a construir uma empresa na qual as pessoas tenham boas experiências de trabalho. A partir de sua trajetória no Great Place to Work, ele provoca líderes e profissionais a olharem para as relações, para a confiança e para as práticas de gestão que sustentam bons ambientes organizacionais. O tema ganhou projeção também em sua apresentação no TEDxSãoPauloSalon.
A Nova Era da Touchnologia - Em um mundo cada vez mais tecnológico, o diferencial continua sendo profundamente humano.
À medida que máquinas e tecnologias assumem novas atividades dentro das organizações, surge uma questão essencial: qual passa a ser o papel das pessoas e, principalmente, das lideranças? Em A Nova Era da Touchnologia, Cauê Oliveira discute como empresas e líderes podem lidar com essa transformação sem perder de vista as relações humanas. Tecnologia, liderança e comportamento se encontram em uma reflexão sobre o futuro das organizações e do trabalho.
A palestra foi apresentada por Cauê no TEDxIbituruna.
Aprenda o que é e como dar um Giftwork® - Quando uma relação de trabalho entrega mais do que simplesmente aquilo que era esperado.
O conceito de Giftwork® convida líderes e profissionais a refletirem sobre relações de trabalho que vão além de uma simples troca de tarefas e responsabilidades. Nesta abordagem, Cauê Oliveira apresenta o conceito e mostra como atitudes e práticas voltadas às pessoas podem contribuir para relações de maior confiança dentro das organizações. O tema está diretamente relacionado à sua trajetória no Great Place to Work, onde Cauê atua como embaixador do conceito.
Construindo times excelentes para se trabalhar - Excelentes empresas também dependem de excelentes pessoas para se trabalhar.
A construção de um grande ambiente de trabalho não depende exclusivamente da liderança. Nesta abordagem, Cauê Oliveira amplia a discussão para o papel das próprias equipes, mostrando como confiança, protagonismo, colaboração e comportamento individual influenciam a experiência coletiva. É uma palestra especialmente aderente a organizações que desejam envolver todos os profissionais — e não apenas os gestores na construção da cultura.
O Efeito GPTW: Liderança e Cultura - Confiança, cultura e liderança conectadas aos resultados do negócio.
Por que algumas organizações conseguem construir ambientes de trabalho reconhecidos pelas próprias pessoas que fazem parte deles? Nesta palestra, Cauê Oliveira parte dos pilares associados às excelentes empresas para discutir como confiança, cultura e liderança se relacionam com engajamento, performance e resultados. A apresentação provoca líderes e organizações a refletirem sobre quais práticas precisam desenvolver para preparar seus ambientes de trabalho para os próximos desafios.