Almiro dos Reis Neto - Ex Presidente da ABRH/SP

Almiro dos Reis Neto é consultor, professor e especialista em cultura organizacional, gestão de pessoas, desenvolvimento de lideranças e transformação cultural. Engenheiro de Produção formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli-USP), é pós-graduado em Gestão de Recursos Humanos pela Université d’Aix-en-Provence, na França. Ao longo de mais de quatro décadas de carreira, construiu uma trajetória que combina experiência executiva, consultoria empresarial e educação de líderes.

Antes de se dedicar à consultoria, ocupou posições de liderança no Grupo Hay e no McDonald’s Brasil, onde chegou à direção de Recursos Humanos. Essa vivência em organizações de grande porte ajudou a consolidar uma atuação especialmente voltada aos desafios de liderança, comportamento organizacional, desenvolvimento de equipes e gestão estratégica de pessoas.

Atualmente, Almiro é presidente e consultor da Franquality, onde trabalha com times estratégicos, transformação cultural e coaching de presidentes e diretores. Sua experiência também ultrapassa o mercado brasileiro: a Franquality registra trabalhos realizados por ele em países como Argentina, China, Cingapura, México, Omã e Suíça.

Outra parte importante de sua trajetória está ligada à Associação Brasileira de Recursos Humanos de São Paulo (ABRH-SP). Almiro presidiu a entidade entre janeiro de 2013 e dezembro de 2015 e atualmente integra seu Conselho Vitalício. Sua relação com a área de Recursos Humanos também passa pela educação executiva: atua como professor ligado aos MBAs da FGV, tendo a cultura organizacional entre seus principais campos de estudo e ensino. A própria FGV mantém conteúdos de educação executiva sobre Mudança e Cultura Organizacional de sua autoria.

Temas de palestras

Gestão da Cultura Organizacional - Cultura, comportamento e estratégia caminhando na mesma direção.
Almiro aborda como a cultura é formada e desenvolvida dentro das organizações, sua influência sobre os resultados, a relação entre cultura e estratégia, os modelos de gestão e os caminhos para diagnosticar e conduzir mudanças culturais. 

Como o RH pode contribuir para a mudança cultural - O papel estratégico de Recursos Humanos na transformação das organizações.
Nesta abordagem, o foco está na participação do RH nos processos de mudança cultural e na construção de uma organização mais alinhada aos seus objetivos estratégicos. 

RH Estratégico: da gestão operacional à gestão estratégica - Como aproximar pessoas, liderança e estratégia de negócio.
O tema discute a evolução do papel de Recursos Humanos e a necessidade de ampliar sua participação nas decisões da organização. 

Equipes Multiculturais e Cultura Organizacional - Liderar diferenças culturais sem perder coesão e identidade organizacional.
A palestra explora os desafios de gestores que trabalham com equipes formadas por diferentes referências culturais, discutindo cultura organizacional, coesão dos times e adaptação das organizações a novas formas de trabalho.

Desenvolvimento de Lideranças e Times de Alto Desempenho - Lideranças mais preparadas para transformar estratégia em comportamento e resultado.
O desenvolvimento de líderes e de times estratégicos faz parte diretamente da atuação profissional de Almiro. Na Franquality, ele é apresentado como consultor para times estratégicos, transformação cultural e coach de presidentes e diretores, além de possuir experiência consolidada em desenvolvimento de lideranças.

AT 08-26