São Paulo/SP
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Almiro dos Reis Neto é um especialista brasileiro em gestão de pessoas, cultura organizacional e desenvolvimento de liderança, com uma carreira construída sobre uma sólida formação técnica e ampla experiência executiva. Engenheiro de Produção formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, complementou sua formação com estudos avançados em gestão de pessoas na França, o que lhe proporcionou uma visão integrada entre conhecimento técnico e compreensão do comportamento humano no contexto organizacional.
Ao longo de sua trajetória profissional, Almiro atuou em posições de liderança em empresas de grande porte, incluindo funções de direção em consultoria e no McDonald’s Brasil, onde consolidou sua expertise em recursos humanos, desenvolvimento de talentos e gestão estratégica de pessoas. Posteriormente, dedicou-se ao empreendedorismo e à consultoria, sendo fundador e presidente da Franquality Consultores, organização voltada ao desenvolvimento de competências, transformação cultural e fortalecimento de lideranças em empresas de diversos segmentos.
Sua atuação também inclui um papel de destaque em entidades do setor, tendo exercido a presidência executiva da Associação Brasileira de Recursos Humanos – Seccional São Paulo (ABRH-SP), onde contribuiu para promover a evolução do campo de RH e fortalecer a interlocução entre profissionais e organizações. Como professor, leciona em programas de MBA na Fundação Getulio Vargas (FGV), abordando temas como cultura organizacional, mudança e diversidade, e atua como consultor e mentor de executivos no Brasil e no exterior.
Ao longo de sua carreira, Almiro dos Reis Neto também contribuiu com diversas obras na área de gestão de pessoas — desde manuais técnicos até livros coletivos sobre cultura organizacional e desenvolvimento de RH — e tem sido reconhecido no setor por sua visão humanista e estratégica sobre o papel das pessoas no sucesso das organizações.
Temas de Palestras
Cultura Organizacional de Resultados
Explora como cultura e valores organizacionais podem ser alinhados ao desempenho, mostrando práticas que fortalecem o engajamento, a colaboração e a geração de resultados sustentáveis.
Gestão de Pessoas e Liderança Eficaz
Aborda estratégias para o desenvolvimento de líderes capazes de inspirar, motivar e conduzir equipes de alta performance em contextos desafiadores.
Desenvolvimento Integral de Talentos
Focado na importância de identificar, nutrir e potencializar competências individuais e coletivas, essa palestra enfatiza a ligação entre desenvolvimento humano e crescimento organizacional.
Coaching Executivo e Transformação Comportamental
Trata de como abordagens de coaching podem acelerar mudanças de comportamento, ampliar desempenho e fortalecer líderes e equipes.
Recursos Humanos como Parceiro Estratégico
Analisa o papel do RH além das operações administrativas, posicionando-o como impulsionador de inovação, mudança e vantagem competitiva para a organização.