Carla Weisz

Carla Weisz é palestrante, escritora, mentora, consultora e cientista comportamental em negócios, posicionamento profissional que adota atualmente em seus canais. Sua atuação está concentrada no desenvolvimento de lideranças, transformação cultural, protagonismo e comportamento humano, conectando conhecimentos de gestão e neurociência aos desafios enfrentados por líderes, equipes e organizações.

Com mais de duas décadas de experiência executiva, Carla construiu sua trajetória principalmente nas áreas de Marketing Estratégico e Recursos Humanos, trabalhando em organizações como Banco Real, Santander, Bunge e Metrô de São Paulo. Ao longo dessa carreira, participou de projetos ligados a estratégia, desenvolvimento de líderes, engajamento, mudança e cultura organizacional.

Sua formação inclui graduação em Marketing e MBA em Gestão de Negócios pelo Insper. Uma biografia publicada pelo HJ Conference em 2026 também registra pós-graduação em Neurociência. Carla já lecionou em programas de MBA, incluindo disciplinas relacionadas à gestão da cultura, mudança organizacional e clima.

O trabalho de Carla está hoje especialmente associado a liderança, cultura organizacional, protagonismo, senso de dono, accountability, desenvolvimento humano e transformação de comportamentos. Sua consultoria apresenta ainda metodologias próprias ligadas à transformação cultural, desenvolvimento de líderes e construção de visão de futuro, como Empresa Inabalável®, Líder Estrela® e Visão Vital®.

Uma característica recorrente de seu trabalho é aproximar conceitos de comportamento e neurociência da realidade empresarial. Em seus conteúdos mais recentes, Carla discute como crenças, padrões de comportamento, motivação, relações humanas e percepção de futuro interferem na maneira como as pessoas lideram, tomam decisões e se relacionam com as organizações.

Na liderança, um dos conceitos que passou a ganhar destaque em seu posicionamento é o de “Liderar com Alma”, apresentado por Carla como uma forma de conciliar resultado, consciência e humanidade. A proposta parte da ideia de que estratégia, técnica e indicadores continuam importantes, mas precisam estar conectados à compreensão das pessoas e das novas expectativas em relação ao trabalho.

Outro eixo atual de seu trabalho é a Visão Vital®, conceito desenvolvido por Carla para discutir a construção da visão de futuro das organizações a partir de princípios relacionados à neurociência. Em 2026, ela vem apresentando publicamente o tema e trabalha em um livro dedicado ao conceito.

Temas de palestras

Liderança - Liderar pessoas em um mundo que exige novos modelos de gestão.
A palestra aborda os desafios contemporâneos da liderança e a necessidade de compreender pessoas para alcançar resultados consistentes. Em seus conteúdos atuais, Carla conecta estratégia, comportamento humano, autoconhecimento e neurociência, defendendo uma liderança capaz de equilibrar performance e relações humanas. É nesse contexto que surge o conceito de “Liderar com Alma”, que reúne resultado, consciência e humanidade.

Protagonismo e Senso de Dono — Assumir responsabilidade para transformar comportamento e resultados.
Um dos temas mais associados à trajetória de Carla Weisz, o protagonismo trabalha a mudança de uma postura passiva para uma atuação baseada em responsabilidade, iniciativa e consciência sobre as próprias escolhas. No ambiente corporativo, a discussão se conecta ao senso de dono e à capacidade de equipes assumirem responsabilidade por decisões, comportamentos e resultados.

Cultura Organizacional e Transformação Cultural — Quando a cultura deixa de ser discurso e passa a orientar o negócio.
Carla discute como comportamentos, crenças, decisões da liderança e práticas cotidianas constroem a cultura de uma organização. O tema coloca a cultura como elemento estratégico para engajamento, desenvolvimento das pessoas e sustentabilidade dos resultados, especialmente em empresas que passam por crescimento ou processos de transformação.

Visão Vital® e Futuro das Organizações — Criar uma visão de futuro capaz de dar direção e mobilizar pessoas.
Conceito atualmente desenvolvido por Carla Weisz, a Visão Vital® propõe repensar a maneira como empresas formulam sua visão de futuro. Carla relaciona o tema à neurociência e à necessidade de criar uma direção que ajude líderes e equipes a compartilhar expectativas e compreender para onde a organização pretende caminhar. A própria Carla já se refere publicamente à futura palestra vinculada ao livro que prepara sobre o assunto.

Propósito, Mindset, Accountability e Gestão — Comportamentos que transformam intenção em ação.
A abordagem discute mentalidade, responsabilidade, tomada de decisão e a forma como padrões individuais acabam se refletindo no comportamento das equipes e na cultura das empresas.

AT 09-26