Renato Morsch

Renato Morsch, executivo com ampla experiência no setor de tecnologia, tendo ocupado cargos de liderança em empresas multinacionais e contribuído significativamente para o desenvolvimento de equipes de alta performance na América Latina.​

Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Renato complementou sua formação com um MBA em Administração pela Fundação Dom Cabral. Sua trajetória profissional inclui passagens por empresas renomadas como IBM, SAP e Salesforce. Durante sua atuação na Intel, foi responsável pelo planejamento do projeto de fabricação de servidores no Brasil, com o objetivo de recuperar incentivos fiscais e melhorar a competitividade do mercado.

Renato é conhecido por sua propensão a assumir riscos calculados e por acreditar na meritocracia. Ele enfatiza a importância da inteligência emocional, estratégia realista e liderança pelo exemplo. Como mentor, valoriza a disciplina e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, sendo reconhecido por desenvolver profissionais que alcançaram posições executivas no Brasil e no exterior.

Temas de Palestras

Liderança Transformacional na Era Digital

• O papel do líder como agente de mudança cultural

• Como liderar equipes híbridas e multiculturais

• Inteligência emocional aplicada à liderança

• Métricas de sucesso além dos resultados financeiros

• Casos práticos de transformação organizacional

Vendas B2B de Alta Performance

• Estratégias modernas para ciclos de vendas complexos

• Como construir um time de vendas orientado a resultados

• Integração de marketing e vendas com foco em ROI

• Uso de dados e CRM para decisões estratégicas

• Técnicas de negociação e fechamento de grandes contas

Inovação e Transformação Digital nas Empresas

• Da automação à experiência do cliente: onde inovar

• Como avaliar a maturidade digital de uma organização

• A importância da cultura para o sucesso digital

• Parcerias estratégicas e ecossistemas de inovação

• Casos reais de transformação digital na América Latina

Gestão de Carreira e Mentoria Executiva

• Como tomar decisões estratégicas ao longo da carreira

• A importância do networking interno e externo

• De gestor a líder: transição e amadurecimento profissional

• O papel da mentoria no desenvolvimento de novos líderes

• Equilíbrio entre vida pessoal e desempenho profissional

O Futuro do Trabalho e o Novo Profissional

• As habilidades mais valorizadas na próxima década

• A fusão entre tecnologia e relações humanas

• Como preparar sua equipe para o que vem por aí

• Flexibilidade, propósito e performance no ambiente moderno

• Liderança inclusiva e sustentável

AT 04-25