Diego Barreto

Diego Carneiro Barreto, conhecido profissionalmente como Diego Barreto, é CEO do iFood e um dos executivos brasileiros mais associados aos debates sobre Nova Economia, transformação digital, inovação, inteligência artificial, estratégia e cultura organizacional.

Formado em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), possui MBA pelo IMD Business School, na Suíça, com foco em Estratégia e Liderança. Sua trajetória combina experiências em empresas tradicionais com a construção e expansão de negócios digitais, o que se tornou uma das bases de sua visão sobre as diferenças entre a chamada Velha Economia e os novos modelos de gestão e crescimento.

Diego iniciou sua carreira no Mattos Filho, trabalhando com mercado de capitais, e posteriormente passou por empresas como Lopes Consultoria de Imóveis, AES Brasil, OAS e Suzano Papel e Celulose. Em 2016, ingressou no ecossistema da Movile e, em 2018, chegou ao iFood como CFO e vice-presidente de Finanças e Estratégia.

Durante os anos seguintes, participou de momentos importantes do desenvolvimento do iFood, incluindo a implementação de seu modelo de gestão, o fortalecimento da cultura organizacional, o avanço da operação logística e a expansão da companhia para novas frentes de negócio. Em maio de 2024, assumiu o cargo de CEO, sucedendo Fabricio Bloisi, que passou a liderar globalmente a Prosus e a Naspers.

À frente do iFood, Diego Barreto lidera uma empresa que deixou de atuar exclusivamente com delivery de refeições para desenvolver um ecossistema que também envolve mercados, farmácias, pet shops, benefícios e serviços financeiros. Tecnologia, dados e inteligência artificial ocupam posição central nessa estratégia.

A relação de Diego com inteligência artificial não se limita ao discurso sobre tendências. Ele acompanhou diretamente o processo de transformação do iFood em uma organização orientada por dados e IA. Essa experiência deu origem ao livro “O Cientista e o Executivo”, escrito com Sandor Caetano, que apresenta aprendizados, erros e decisões envolvidos na implementação de modelos de inteligência artificial no negócio.

Além dele, Diego é autor do best-seller “Nova Economia: Entenda por que o perfil empreendedor está engolindo o empresário tradicional brasileiro”, no qual discute como inovação, dados, diversidade, inclusão, transparência, novos modelos de gestão e mentalidade empreendedora estão alterando a forma como organizações competem.

Diego Barreto leva para o palco a experiência de quem participou da transformação e do crescimento de uma das principais empresas brasileiras de tecnologia.

Suas palestras podem ser especialmente relevantes para empresas que estão discutindo inovação, inteligência artificial, futuro dos negócios, transformação cultural, liderança, estratégia, empreendedorismo e adaptação à Nova Economia.

Em vez de analisar essas mudanças somente pelo ponto de vista teórico, Diego pode conectá-las à experiência acumulada em empresas tradicionais, startups e negócios digitais incluindo os desafios envolvidos na evolução do iFood para uma operação orientada por tecnologia, dados e inteligência artificial.

Temas de palestras

Nova Economia - Como empresas e profissionais podem competir em um mercado que muda cada vez mais rápido
Diego Barreto apresenta os princípios da Nova Economia e mostra como tecnologia, dados, inovação e mentalidade empreendedora estão transformando a maneira como empresas são administradas. A palestra provoca líderes a identificar práticas da chamada Velha Economia que limitam crescimento, velocidade e capacidade de adaptação, explorando novos modelos de gestão e de negócios.

Inteligência Artificial, Dados e Transformação dos Negócios - Da experimentação à vantagem competitiva: o que a experiência do iFood ensina sobre IA
A partir da experiência vivida na transformação tecnológica do iFood e dos aprendizados apresentados em O Cientista e o Executivo, Diego aborda como dados e inteligência artificial podem sair do campo das tendências para fazer parte da estratégia da empresa. Cultura, tecnologia, experimentação, produtividade, tomada de decisão e criação de valor aparecem como elementos de uma transformação que envolve muito mais do que simplesmente adotar novas ferramentas.

Liderança na Nova Economia - Como mobilizar pessoas e conduzir organizações em ambientes de transformação constante
O papel do líder muda em empresas que precisam inovar e se adaptar continuamente. Diego discute a diferença entre simplesmente gerenciar e efetivamente liderar, destacando engajamento, capacidade de transformação, autonomia, responsabilidade e construção de equipes preparadas para mudanças.

Empreendedorismo - Mentalidade empreendedora para criar, transformar e fazer negócios crescerem
Empreendedorismo, na visão apresentada por Diego, não está restrito a quem funda uma startup. O tema passa por mentalidade, comportamento, tomada de decisão, capacidade de assumir responsabilidades e disposição para questionar modelos estabelecidos. A palestra conecta esses princípios à construção de empresas mais rápidas, inovadoras e competitivas.

Planejamento e Estratégia - Como transformar ambição em prioridades, decisões e execução
Com uma carreira construída em finanças, estratégia e desenvolvimento de negócios, Diego aborda os desafios de definir prioridades em ambientes marcados por velocidade, tecnologia e incerteza. O conteúdo conecta planejamento à capacidade de testar hipóteses, utilizar dados, alocar recursos e ajustar rapidamente a direção da organização quando o mercado exige.

Transformação Cultural - Por que cultura pode acelerar ou impedir a transformação de uma empresa
A experiência na construção e no fortalecimento do modelo de gestão do iFood serve como ponto de partida para discutir cultura organizacional, inovação, autonomia e adaptação. Diego aborda como comportamentos, processos e formas de liderança influenciam diretamente a capacidade de uma empresa aprender, mudar e executar sua estratégia.

Startups e Negócios Escaláveis - O que organizações tradicionais podem aprender com empresas de alto crescimento
A partir de sua experiência no ecossistema de tecnologia e de sua atuação com empreendedores e startups, Diego explora princípios ligados a crescimento, inovação, experimentação e escalabilidade. O conteúdo aproxima empresas consolidadas da lógica de negócios digitais e das práticas que permitem responder mais rapidamente às mudanças do mercado.

Experiência do Cliente - Tecnologia, dados e cultura para criar experiências que geram valor
Diego aborda como a transformação digital mudou o comportamento do consumidor e elevou as expectativas em relação às empresas. A experiência do iFood permite discutir como tecnologia, dados, produtos e cultura organizacional podem trabalhar juntos para reduzir fricções e melhorar continuamente a jornada do cliente. O tema aparece também em sua participação em eventos dedicados à experiência do consumidor.

Finanças e Estratégia de Negócios - Como decisões financeiras se conectam ao crescimento e à construção do futuro da empresa
Com uma trajetória profissional fortemente ligada a finanças e estratégia antes de chegar à posição de CEO, Diego pode abordar a função financeira para além do controle de números. O conteúdo conecta capital, planejamento, estratégia, prioridades e crescimento, mostrando como decisões financeiras podem apoiar inovação e expansão sustentável dos negócios.

AT 08-26