Charlene Li

Charlene Li é uma das principais referências internacionais em transformação digital, inteligência artificial, liderança, disrupção e futuro do trabalho. Há mais de três décadas, acompanha de perto algumas das maiores mudanças provocadas pela tecnologia e ajuda organizações e líderes a transformar esses movimentos em estratégia, crescimento e novas formas de trabalhar.

Sua trajetória profissional começou justamente em um momento de ruptura. Depois de concluir o MBA pela Harvard Business School, Charlene decidiu trabalhar no setor de jornais, acreditando que a internet transformaria profundamente a indústria de mídia. Ingressou no San Jose Mercury News, no Vale do Silício, onde participou dos primeiros movimentos da empresa em direção ao ambiente digital. Mais tarde, consolidou sua carreira como analista, estudando o impacto das novas tecnologias sobre empresas, mercados e consumidores.

Na Forrester Research, onde atuou como vice-presidente e principal analyst, acompanhou temas que se tornariam centrais para a economia digital, como publicidade online, marketing digital, mecanismos de busca e mídias sociais. Essa experiência ajudou a estabelecer sua reputação como pesquisadora e estrategista capaz de interpretar tecnologias emergentes antes que elas se tornassem parte do cotidiano das organizações.

Em 2008, Charlene fundou o Altimeter Group, empresa de pesquisa e consultoria voltada à transformação provocada por tecnologias disruptivas. A companhia foi adquirida em 2015 pela consultoria Prophet. Posteriormente, Charlene ocupou o cargo de Chief Research Officer da PA Consulting e, atualmente, lidera sua própria empresa, a Quantum Networks Group.

Sua formação acadêmica inclui graduação magna cum laude pela Harvard College e MBA pela Harvard Business School, turma de 1993.

Charlene também construiu uma extensa produção intelectual sobre tecnologia e liderança. É autora e coautora de sete livros, entre eles Groundswell, Open Leadership, The Disruption Mindset e, mais recentemente, Winning with AI: The 90-Day Blueprint for Success, escrito com Katia Walsh. A nova obra apresenta um modelo de 90 dias para ajudar empresas a sair da experimentação com inteligência artificial e começar a gerar valor de negócio com a tecnologia.

Charlene Li é especialmente indicada para eventos que discutem inteligência artificial, transformação digital, inovação, estratégia, liderança e futuro do trabalho. Sua abordagem não se concentra apenas na tecnologia, mas na forma como empresas e líderes precisam mudar estratégia, cultura e comportamento para capturar valor das transformações em curso.

Seu diferencial está em traduzir assuntos complexos em decisões empresariais práticas. Em temas como inteligência artificial, por exemplo, Charlene trabalha desde a definição da estratégia e das oportunidades competitivas até os impactos sobre pessoas, liderança, cultura e organização.

Temas de palestras

Winning with AI - Vencendo com Inteligência Artificial: da experimentação à estratégia de negócio
A inteligência artificial já está transformando mercados, modelos de negócio e formas de trabalhar. A grande questão para os líderes deixou de ser se suas empresas utilizarão IA e passou a ser como transformar essa tecnologia em valor real e vantagem competitiva.
Nesta palestra, Charlene Li mostra como construir uma estratégia de inteligência artificial conectada ao propósito, aos valores e às prioridades do negócio. Ela aborda como identificar as oportunidades mais relevantes, equilibrar inovação e riscos e preparar liderança, cultura e força de trabalho para uma adoção consistente da tecnologia.

Disruptive Transformation - Transformação Disruptiva: como gerar crescimento em mercados em mudança
Disrupção não acontece simplesmente porque uma empresa decide inovar. Para Charlene Li, organizações realmente disruptivas começam identificando novas oportunidades de crescimento e reorganizando estratégia, liderança e cultura para persegui-las.
Nesta palestra, ela apresenta uma nova forma de compreender a transformação empresarial. O público aprende a identificar movimentos capazes de gerar crescimento disruptivo, alinhar a organização em torno dessas oportunidades e entender como líderes precisam atuar de maneira diferente quando conduzem mudanças profundas.

The Future of Work - O Futuro do Trabalho: pessoas, tecnologia, IA e novas formas de colaboração
Tecnologia, inteligência artificial e novos modelos de trabalho estão redefinindo a relação entre empresas e profissionais. Mas muitas organizações ainda administram pessoas utilizando estruturas e práticas criadas para uma realidade muito diferente.
Charlene Li analisa como as expectativas dos profissionais estão mudando e de que forma as empresas podem construir relações mais relevantes e duradouras com seus colaboradores. A palestra conecta experiência do funcionário, colaboração, trabalho híbrido, tecnologia e inteligência artificial.

Leadership in the Digital Age - Liderança na Era Digital: como ampliar influência, relacionamento e impacto
A transformação digital também mudou profundamente a maneira como líderes constroem confiança e se relacionam com equipes, clientes e organizações.
Nesta palestra, Charlene Li mostra como líderes podem ampliar sua capacidade de comunicação e relacionamento utilizando ferramentas e comportamentos adequados à era digital. O foco não está simplesmente em adotar novas plataformas, mas em compreender como diferentes formas de ouvir, compartilhar informações e interagir podem fortalecer a liderança.
Ela também aborda como adaptar o estilo pessoal de liderança a equipes distribuídas, ambientes digitais e organizações cada vez mais conectadas.

Leading with Wisdom - Liderando com Sabedoria: decisões melhores em um mundo complexo
Conhecimento e inteligência nem sempre são suficientes para garantir boas decisões. Em ambientes marcados por incerteza, velocidade e excesso de informação, a capacidade de decidir com sabedoria tornou-se uma competência estratégica.
Nesta palestra, Charlene Li explora o significado da sabedoria aplicada à liderança e mostra como líderes podem desenvolver melhores processos de decisão para si mesmos, suas equipes e suas organizações.
A proposta é transformar a sabedoria em uma competência que possa ser desenvolvida intencionalmente, criando organizações capazes de tomar decisões mais consistentes e alinhadas a propósito, significado e resultados de longo prazo.

AT 09-26