Daniel Quintana é mentor, consultor, educador e palestrante e pratica a Inovação pelo Design, potencializando modelos de negócios, fluxos alternativos de receitas, novos segmentos de clientes e novas estratégias de relacionamento. É Vice-Presidente Executivo de Inovação - CIO na Imed. Também é fundador da EdTech Be Formless, cujos softwares são utilizados pelas mais importantes universidades do país.
Já desenvolveu trabalhos para empresas como Kepler Weber, Grendene, Unimed, Mercur, Sicredi, Randon, Engie, Anestech, Banco DLL, Zalpy, Bruning, Feevale, Univates e personalidades como o ex jogador Ronaldinho Gaúcho e Rafael Bittencourt, guitarrista e fundador da mundialmente aclamada banda de Heavy Metal Angra aclamada mundialmente com mais de 5 milhões de discos vendidos, sendo responsável pela sua modelagem estratégica de negócio, personal branding e comunicação visual.
Possui o propósito de disseminar a cultura de inovação para transformar pessoas e negócios, por meio da inovação pelo design na criação de futuros desejáveis. É graduado em Desenho Industrial, especialista em Educação, mestre em Engenharia pela UFSM e Doutor sob o tema criatividade pelo PPGEP UFRGS.
Daniel como consultor se destaca ao aplicar o Design Estratégico na Inovação em Modelos de Negócios, gerando fluxos alternativos de receitas, mapeamento de novos segmentos de clientes e criando novas estratégias de relacionamento.
Como palestrante, Daniel é reconhecido por apresentações inspiradoras, de alto impacto sensorial e grande aplicabilidade, integra algumas das principais agências de palestras do país. TEDx Speaker, já palestrou em eventos de grande porte, tais como o BETT Brasil, o ESARH e o BPMDay, além de ter ministrado centenas de palestras em diversas empresas e universidades do país.
Temas de Palestras:
- Liderança para mudança organizacional;
- Aumento do engajamento de equipes;
- Fixação da marca na mente dos clientes;
- Mensuração de inovação e identificação de oportunidades;
- Fidelização com diferenciação;
- Modelagem cultural para inovação;
- Geração de lucro pelo Design;
- Gerenciamento da inovação;
- Aprendendo a fidelizar com a Apple;
- Decodificando o modelo Google de gestão;
