Sergio Molinari
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Sergio Molinari

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Sergio Molinari, formado em Administração de Empresas e atua com destaque na área de gestão estratégica e desenvolvimento empresarial. Com uma carreira sólida construída ao longo de mais de duas décadas, Sergio se especializou na análise de mercados, reestruturação de negócios e implementação de modelos de gestão orientados para resultados.

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Sergio Molinari

Sergio Molinari, formado em Administração de Empresas e atua com destaque na área de gestão estratégica e desenvolvimento empresarial. Com uma carreira sólida construída ao longo de mais de duas décadas, Sergio se especializou na análise de mercados, reestruturação de negócios e implementação de modelos de gestão orientados para resultados.

Fundador da Food Consulting, uma das principais consultorias brasileiras no segmento de Foodservice, com atuação junto a indústrias, redes de alimentação, padarias, restaurantes, hotéis e mais. É professor de Gestão Estratégica de Foodservice na ESPM e co-criador de iniciativas como o Foodservice Panel e diversos relatórios setoriais.

Apaixonado por inovação e eficiência organizacional, ele trabalhou em empresas nacionais e multinacionais, liderando projetos voltados para aumento de performance, expansão de mercado e transformação digital. Sua abordagem combina visão analítica com habilidades interpessoais, sendo reconhecido por sua capacidade de liderar equipes e inspirar mudanças positivas nos ambientes corporativos.

Além de sua atuação como executivo e consultor, Sergio também participa de iniciativas voltadas à formação de novos líderes, contribuindo como palestrante e mentor em programas de capacitação e empreendedorismo.

Temas de Palestras

Gestão e Liderança

  • Liderança estratégica em tempos de mudança

  • Tomada de decisão baseada em dados

  • Desenvolvimento de líderes e formação de equipes de alta performance

Empreendedorismo e Inovação

  • Como transformar ideias em negócios sustentáveis

  • Inovação na prática: adaptando seu modelo de negócio

  • Cultura empreendedora dentro das organizações

Planejamento e Estratégia Empresarial

  • Construção de estratégias eficazes para pequenas e médias empresas

  • Análise de mercado e posicionamento competitivo

  • Planejamento estratégico: da teoria à execução

Transformação Digital e Novos Modelos de Negócio

  • A jornada da transformação digital nas empresas tradicionais

  • Como adaptar seu negócio à era digital

  • Modelos de negócio disruptivos: aprendizados do Vale do Silício

  • Desenvolvimento Pessoal e Carreira
  • Mentalidade de crescimento para profissionais e líderes

  • Como construir uma carreira com propósito

  • Inteligência emocional no ambiente corporativo

Vendas, Marketing e Relacionamento com o Cliente

  • Estratégias de vendas baseadas em valor

  • Marketing estratégico para negócios em crescimento

  • Fidelização de clientes em mercados competitivos

Finanças e Gestão Empresarial

  • Indicadores de performance (KPIs) e métricas de sucesso

  • Como preparar sua empresa para investidores e crescimento escalável

Mercado de Alimentação

  • Cenário atual e perspectiva do Foodservice e alimentação fora de casa

  • Superando crises e adaptando modelos de negócio

  • Planejamento estratégico para redes de alimentação

  • Tendências pós-crise e o futuro do setor

  • Estratégias de vendas, telemarketing e resultados no foodservice

 

FEEDBACK: Sergio Molinari foi brilhante, absolutamente acessíveL, simpático e cumpriu prontamente o combinado. Todos vieram comentar sobre a disposição em interagir com o público e participar do evento. - Flavia Manfrin
CLIENTE: Santa Cruz Alimenta

AT 03-25


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Vídeos

Omni Foodservice como alavanca de eficiência e produtividade - Sergio Molinari
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