Curitiba/PR
HomeEduardo Ferraz renomado consultor empresarial, palestrante e autor brasileiro, especializado em gestão de pessoas, liderança, negociação e vendas. Com uma carreira sólida, acumulou mais de 40 mil horas de experiência prática em consultorias, treinamentos e palestras, atendendo empresas de diversos setores em todo o Brasil.
Eduardo Ferraz renomado consultor empresarial, palestrante e autor brasileiro, especializado em gestão de pessoas, liderança, negociação e vendas. Com uma carreira sólida, acumulou mais de 40 mil horas de experiência prática em consultorias, treinamentos e palestras, atendendo empresas de diversos setores em todo o Brasil.
Sua formação inclui graduação em Engenharia Agronômica pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Após atuar no setor agroindustrial, decidiu seguir carreira solo, dedicando-se à consultoria e ao desenvolvimento humano. Para aprimorar seus conhecimentos, realizou uma pós-graduação em Direção de Empresas pela PUCPR e especializou-se em Dinâmica de Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos (SBDG).
Eduardo é autor de diversos livros que se tornaram best-sellers no Brasil, com mais de 400 mil exemplares vendidos. Suas obras abordam temas como autoconhecimento, desempenho profissional e estratégias de negociação, sempre fundamentadas na neurociência comportamental.
Além de sua atuação como consultor e escritor, Eduardo Ferraz é presença frequente em mídias nacionais, compartilhando insights sobre comportamento humano e gestão eficaz. Seu trabalho é reconhecido por promover mudanças práticas e objetivas, visando resultados concretos para indivíduos e organizações.
Temas de Palestras
Gestão de Pessoas com Foco em Resultados
Compreensão do comportamento humano para implementar mudanças organizacionais.
Comunicação eficaz de metas e projetos.
Motivação de equipes e estilos de liderança eficazes.
Saída da zona de conforto e aprimoramento de pontos fortes.
Exploração da estrutura e acabamento da personalidade.
Desafios na mudança de comportamentos simples.
Transição de círculos viciosos para virtuosos.
Comparação entre esforço e talento.
Identificação dos seis motivadores de compra.
Utilização das motivações de compra a favor do vendedor.
Reação a situações imprevistas durante o processo de venda.
Análise de neuroses e compulsões que podem afetar negociações.
Avaliação do modelo mental de outros negociadores.
Definição de objetivos e apresentação de propostas eficazes.
Resolução de conflitos e rupturas.
Fechamento de negociações com abordagem ganha-ganha