Arlene Gomes

Arlene Gomes é estrategista de marketing, mentora, consultora e palestrante especializada em gestão ágil aplicada ao mercado imobiliário. Cofundadora da Imob Academy, construiu sua trajetória unindo marketing, processos, inovação, análise de dados, desenvolvimento de equipes e metodologias de gestão orientadas para resultados.

Sua relação com o mercado imobiliário começou em 2008. Durante cerca de dez anos, atuou na gestão de marketing de uma imobiliária mineira, participando da criação e implementação de processos ligados à organização de leads, análise de retorno sobre investimento em mídia e acompanhamento de indicadores relacionados às áreas de vendas e locação. Em 2018, passou também pela área de Sucesso do Cliente de uma empresa de software imobiliário, experiência que ampliou sua visão sobre a relação entre tecnologia, processos e gestão.

Essa vivência contribuiu para direcionar seu trabalho ao desenvolvimento de gestores e equipes imobiliárias. Arlene passou a aplicar ferramentas de gestão ágil e OKR — Objectives and Key Results — ao contexto das imobiliárias, conectando planejamento, metas, indicadores e execução. Seu trabalho busca ajudar empresas a reduzirem decisões baseadas apenas em percepção e adotarem uma gestão mais estruturada, orientada por dados e objetivos claros.

Arlene é Mestre em Administração pela FUMEC, possui MBA pela Fundação Getulio Vargas, especialização em Novas Tecnologias e Hipermídia pelo UniBH e graduação em Design Gráfico pela UEMG. Também possui formação em treinamento comportamental e coaching e recebeu, em 2022, a certificação OKR Coach® pela OKR Matrix.

À frente da Imob Academy, participa do desenvolvimento de programas de educação voltados para proprietários, gestores e líderes do setor. A instituição trabalha com temas que atravessam diferentes áreas da operação imobiliária, como gestão, vendas, locação, captação, marketing, atendimento, indicadores, liderança e inovação. Segundo a própria Imob Academy, mais de 500 imobiliárias de diferentes regiões do Brasil já foram atendidas por seus programas.

Como palestrante, Arlene Gomes leva para o palco conteúdos diretamente relacionados à realidade da gestão imobiliária. Sua abordagem combina conceitos de gestão com situações práticas vivenciadas em imobiliárias, especialmente em temas como OKR, gestão ágil, produtividade, metas, engajamento de equipes, vendas, locação e lucratividade.

Arlene já participou de diferentes edições e iniciativas do Conecta Imobi, um dos principais encontros do mercado imobiliário da América Latina. Entre os conteúdos apresentados publicamente estão palestras sobre aplicação de OKRs, gestão ágil para imobiliárias mais lucrativas e uso da gestão ágil para aumentar vendas, locações e engajamento das equipes.

Sua proposta é transformar estratégia em execução. Em vez de concentrar a discussão apenas em conceitos, seus conteúdos aproximam metodologias de gestão da rotina de quem precisa organizar equipes, acompanhar indicadores, definir prioridades e construir negócios imobiliários mais eficientes e preparados para crescer.

Para empresas, associações, convenções e encontros do setor imobiliário, Arlene Gomes apresenta uma visão especialmente conectada aos desafios de gestores, líderes, corretores e profissionais que precisam conciliar inovação, processos, pessoas e resultado.

Temas de palestras

OKR (Objetivos e Resultados-Chave) - Metas claras, acompanhamento de indicadores e execução para transformar resultados.
Arlene apresenta a aplicação da metodologia OKR à realidade empresarial e, especialmente, ao mercado imobiliário. O conteúdo mostra como objetivos e resultados-chave podem dar clareza às prioridades, permitir acompanhamento de desempenho e conectar estratégia, equipes e execução. 

Gestão Ágil para uma Imobiliária Mais Lucrativa - Como organizar prioridades, processos e equipes para crescer com mais eficiência.
Uma abordagem sobre como princípios de gestão ágil podem ser adaptados à operação de uma imobiliária para melhorar organização, produtividade e tomada de decisão. O tema conecta gestão estratégica, processos e acompanhamento de resultados com o objetivo de tornar o negócio mais organizado e lucrativo. 

Como aumentar as vendas e o engajamento da equipe aplicando Gestão Ágil, com foco em vendas - Estratégia, metas e envolvimento do time para transformar processos comerciais em resultados.
O conteúdo aproxima gestão ágil da rotina comercial e mostra como organização, objetivos, acompanhamento e participação das equipes podem contribuir para uma operação de vendas mais consistente. 

Como aumentar as vendas e o engajamento da equipe aplicando Gestão Ágil, com foco em aluguel - Gestão e produtividade aplicadas à operação de locação de imóveis.
Voltada à área de locação, a palestra trabalha a aplicação de gestão ágil na organização das metas, prioridades e atividades da equipe. O foco é aproximar gestão, acompanhamento de desempenho e engajamento dos desafios específicos de uma carteira de aluguel. 

5 Estratégias para ter um Negócio Mais Lucrativo - Decisões mais estratégicas para estruturar o negócio e ampliar sua capacidade de gerar resultados.
O conteúdo direciona a discussão para os fatores que interferem na lucratividade de uma empresa do mercado imobiliário, aproximando estratégia, gestão e resultado. 

AT 08-26