Raimundo Soares

Raimundo Soares é engenheiro, filósofo clássico e estudioso das tradições da humanidade do Oriente e do Ocidente. É pós-graduado em Desenvolvimento Organizacional e Sistemas e possui formação como Master em Biossistema Organizacional. Sua trajetória reúne sólida experiência como executivo em empresas multinacionais, professor e pesquisador acadêmico, além de conferencista em eventos nacionais e internacionais.

Ao longo de sua carreira, dedica-se ao desenvolvimento de indivíduos, lideranças, organizações – públicas, privadas e do terceiro setor – e comunidades, sempre orientado pela busca de integração entre conhecimento e prática. É o criador do Pensamento Biossistêmico Transdisciplinar (PBT), abordagem que evidencia princípios naturais estruturantes responsáveis pela efetividade e pelos conflitos intra e interpessoais, organizacionais e sociais.

Autor de livros e artigos sobre o tema, com publicações inclusive na Harvard Business Review, Soares foi reconhecido internacionalmente pelo prêmio em People Management and Leadership – Educating Leaders for Sustainability. Sua atuação promove a aproximação entre os mundos governamental, acadêmico e empresarial, agregando saberes complementares para o desenvolvimento socioeconômico e ambiental do país.

Entre suas contribuições, cocriou o Núcleo de Sustentabilidade da Fundação Dom Cabral (FDC), concebeu centros de estudos e projetos de excelência em gestão em parceria com universidades federais e participou da definição das premissas de pesquisa dos Principles for Responsible Management Education (PRME), junto à ONU. Também integrou iniciativas internacionais, como o projeto de legislação para reconhecimento dos sistemas naturais como patrimônio da humanidade, em colaboração com universidades e institutos de pesquisa europeus, e o Network for Green Economy Indicators, patrocinado pela Comissão Europeia.

Temas de Palestras

Comunicação Corporativa e Expressão Verbal

• Melhoria da comunicação interna nas empresas.

• Desenvolvimento de habilidades de expressão verbal.

• Estratégias para uma comunicação eficaz.

Criatividade e Inovação

• Estimulação do pensamento criativo nas equipes.

• Implementação de processos inovadores.

• Superação de desafios através da inovação

Liderança e Estratégia

• Desenvolvimento de líderes transformadores.

• Planejamento estratégico eficaz.

• Alinhamento da equipe com os objetivos organizacionais.​

AT 10-25