Leandro Rosadas

Leandro Rosadas é um especialista renomado em gestão de supermercados e varejo alimentar, reconhecido por sua capacidade de transformar operações complexas em modelos de negócio eficazes e lucrativos. Com formação em economia e experiência prática acumulada atuando diretamente em diferentes funções dentro do varejo, Rosadas desenvolveu uma visão estratégica que une clareza de gestão, resultados mensuráveis e aplicabilidade imediata em contextos empresariais. 

Ao longo de sua trajetória, ele se destacou ao levar conhecimento estruturado para proprietários, gestores e equipes por meio de conteúdos educativos, treinamentos e métodos desenvolvidos especificamente para o setor supermercadista. Sua abordagem combina fundamentos sólidos de gestão com ferramentas práticas para melhorar desempenho, aumentar margens de lucro e otimizar a operação de lojas de diferentes portes, incluindo supermercados, hortifrútis, padarias, açougues e atacarejos. 

Leandro é também autor de diversos livros focados em estratégias de crescimento e performance para o varejo, nos quais compartilha frameworks e práticas capazes de potencializar vendas, fidelizar clientes e fortalecer a competitividade das empresas. Sua produção de conteúdo — que inclui vídeos, artigos e materiais educativos — o consolidou como uma das principais vozes brasileiras quando o assunto é gestão eficiente no varejo alimentar. 

Além de sua atuação como conteúdo educativo, Rosadas é fundador de programas de treinamento e grupos de alta performance que auxiliam empresários a implementar mudanças estruturadas e alcançar resultados concretos em suas operações. Seu trabalho é amplamente reconhecido por apoiar milhares de profissionais e empresas a superarem desafios tradicionais de gestão e a acelerarem o crescimento por meio de práticas comprovadas e foco em execução disciplinada. 

Temas de Palestras: 

- Transformando Supermercados em negócios lucrativos: Explora os pilares essenciais para que supermercados superem a gestão reativa e adotem uma gestão estratégica que gera crescimento sustentável, com foco em organização de operações, metas claras e indicadores de desempenho.

- Estratégias que Alavancam Lucros e Crescimento: Uma apresentação focada em práticas comprovadas para aumentar vendas, melhorar margens e estruturar planos que transformem supermercados “apagadores de incêndio” em negócios sólidos e competitivos no mercado.

- Gestão Prática e Decisões com Base em Indicadores: Aborda como usar dados concretos e métricas para tomar decisões assertivas na operação do supermercado, evitando decisões por “achismo” e adotando processos baseados em evidências.

- Liderança e Formação de Times de Alta Performance: Apresenta insights sobre como desenvolver lideranças e equipes engajadas que impulsionam a execução diária com foco em resultados, produtividade e retenção de talentos, dentro do contexto do varejo alimentar — incluindo estratégias para formar equipes que realmente entregam resultados. 

- Planejamento Estratégico para Proprietários e Gestores: Focado em ajudar donos de supermercados a sair da rotina operacional e construir planos estratégicos que gerem direção clara para seu negócio, cobrindo desde definição de metas até posicionamento competitivo no mercado.

- Melhorando a Experiência do Cliente e o Mix de Produtos: Explica como entender e influenciar a jornada do cliente dentro da loja, desde a exposição de produtos até técnicas que aumentam o ticket médio, fidelização de clientes e movimentam setores como hortifruti, açougue e bazar.

- Marketing e Promoções que Geram Tráfego e Vendas: Trata de estratégias de marketing — incluindo uso de anúncios, promoções e comunicação visual na loja — que atraem clientes, reforçam o relacionamento e geram crescimento no movimento diário.

- Finanças e Controle para Supermercados Saudáveis: Uma abordagem prática sobre organização financeira, controles de caixa e redução de perdas que asseguram que o supermercado mantenha saúde financeira e tenha lucros consistentes.

- Operação Eficiente: Da Organização à Execução: Foca em práticas operacionais que reduzem desperdícios, aperfeiçoam rotinas e padronizam a execução diária para garantir uma operação que funcione com previsibilidade e excelência.

- Mentalidade do Dono e Cultura de Crescimento: Validando a importância da mudança comportamental e mental para alcançar níveis mais altos de resultados no varejo, reforçando como a visão empreendedora e proatividade elevam o desempenho geral do negócio.