Alexandre Sita

Alexandre Sita é um empreendedor e executivo brasileiro reconhecido por sua atuação no varejo e por sua visão estratégica voltada à construção de marcas, à inovação e ao desenvolvimento de negócios sustentáveis. Sua trajetória profissional é marcada pela capacidade de integrar estratégia, operação e cultura organizacional, sempre com foco em crescimento consistente e geração de valor no longo prazo.

Ao longo da carreira, Alexandre Sita construiu reputação como líder à frente de empresas e projetos voltados ao varejo especializado, destacando-se pela atenção à experiência do cliente, ao posicionamento de marca e à eficiência operacional. Sua atuação se apoia em uma leitura profunda do comportamento do consumidor, aliada à disciplina de gestão e à capacidade de execução em ambientes altamente competitivos.

Um dos pilares de sua trajetória é a valorização da cultura empresarial como motor de performance. Alexandre Sita defende que empresas fortes são construídas a partir de valores claros, lideranças preparadas e times engajados, capazes de sustentar resultados mesmo em cenários de transformação econômica e digital. Essa visão se reflete em sua forma de conduzir negócios, equilibrando crescimento com governança e responsabilidade.

Além de empreendedor, Alexandre Sita atua como palestrante e mentor, compartilhando aprendizados práticos sobre liderança, varejo, inovação e tomada de decisão. Seus conteúdos são baseados em experiências reais de mercado e buscam traduzir conceitos estratégicos em ações aplicáveis ao dia a dia de líderes, gestores e empreendedores. Sua comunicação é direta, didática e orientada a resultados, o que o torna presença frequente em eventos corporativos e fóruns de negócios.

Atualmente, Alexandre Sita segue contribuindo para o ecossistema empresarial brasileiro por meio de projetos, palestras e iniciativas voltadas ao fortalecimento da gestão, da cultura organizacional e da visão de longo prazo nas empresas.

Temas de Palestras

Liderança que constrói resultados
Aborda o papel do líder na formação de equipes fortes, na tomada de decisões estratégicas e na criação de ambientes de alta performance.

Cultura organizacional como vantagem competitiva
Mostra como valores, comportamento e propósito influenciam diretamente os resultados e a sustentabilidade dos negócios.

Varejo em transformação
Análise das mudanças no comportamento do consumidor, da importância da experiência e dos caminhos para manter relevância em mercados competitivos.

Gestão e execução estratégica
Foco em como transformar planejamento em ação, alinhando pessoas, processos e metas para alcançar resultados concretos.

Empreendedorismo com visão de longo prazo
Reflexões sobre crescimento sustentável, disciplina financeira e decisões que constroem empresas duradouras.

Inovação aplicada ao negócio
Como inovar de forma prática, sem modismos, conectando estratégia, cliente e operação para gerar valor real.

AT 01-26