Othon Barros

Othon Barros, foi um renomado escritor, consultor empresarial e palestrante, amplamente reconhecido por seu trabalho nas áreas de marketing, motivação, liderança e desenvolvimento humano.

Fundador e diretor do Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Empresarial (IBDE), dedicou sua carreira à pesquisa e aplicação de estratégias voltadas para o aprimoramento do desempenho organizacional e pessoal.

Sua abordagem integrava neurociência aplicada aos negócios, neuroliderança e desenvolvimento comportamental, sempre com foco em resultados práticos e sustentáveis. Era conhecido por sua oratória envolvente, energética e bem-humorada, motivando audiências a implementarem mudanças significativas em suas vidas e ambientes de trabalho.​

Temas de Palestra

Motivação e Excelência Pessoal

• Despertar o “Querer Fazer” para melhorar o desempenho diário.

• Criar e manter a automotivação e o espírito de equipe.

• Transformar metas empresariais em compromissos pessoais.

• Corrigir pequenas falhas que causam grandes perdas.

• Encantar clientes através da excelência no atendimento.

• Melhorar a comunicação e as relações humanas na empresa.​

Vendas e Atendimento ao Cliente

• A força do atendimento de coração.

• Técnicas para vender a clientes difíceis.

• Chaves de fechamento dos campeões de venda.

• Importância da expressão corporal e palavras que vendem.

• Superar objeções e aumentar as vendas.

• Práticas diárias para conquistar e fidelizar clientes.​

Liderança e Gestão de Pessoas

• Aplicação prática da liderança servidora.

• Formação de líderes de alto desempenho em todos os níveis.

• Identificação e correção de falhas na liderança.

• Motivação que gera compromisso, produtividade e lucro.

• Tomada de decisões eficazes.

• Enfrentar os desafios da nova era econômica.

• Princípios de ética, comprometimento e responsabilidade na gestão de pessoas.​

Finanças e Planejamento Estratégico

• Controle preciso das finanças do negócio.

• Compreensão dos números para decisões acertadas.

• Visualização do futuro através do fluxo de caixa.

• Identificação de erros comuns na gestão financeira que podem comprometer a empresa.

• Descoberta de recursos financeiros ocultos na empresa.

• Redução de custos e aumento dos lucros.

• Gestão das cinco forças que determinam o lucro empresarial.​

AT 04-25