Arri Coser - Fogo de Chão
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Arri Coser - Fogo de Chão

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Cofundador da Fogo de Chão e empresário à frente do MDR Group, Arri Coser transformou sua experiência no setor de restaurantes em uma das grandes trajetórias do empreendedorismo gastronômico brasileiro. Em suas palestras, compartilha aprendizados sobre liderança, empreendedorismo, gestão, expansão de negócios, superação de desafios e construção de marcas.

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Arri Coser - Fogo de Chão

Arri Coser é empresário, restaurateur e um dos nomes de referência do empreendedorismo gastronômico brasileiro. Cofundador da Fogo de Chão e atualmente à frente do MDR Group, que reúne marcas como NB Steak e Maremonti, construiu uma trajetória marcada por empreendedorismo, expansão de negócios, gestão, liderança e capacidade de adaptação às mudanças do mercado.

Natural do Rio Grande do Sul, Arri começou a trabalhar no setor de restaurantes ainda adolescente. Aos 14 anos, já exercia diferentes funções no negócio, experiência que lhe permitiu conhecer a operação de uma churrascaria desde a base. Em 1979, ao lado do irmão Jair Coser e dos sócios Jorge e Aleixo Ongaratto, participou da criação da primeira Fogo de Chão, em Porto Alegre.

O que começou como um restaurante simples se transformaria em uma das histórias mais conhecidas da gastronomia brasileira. A Fogo de Chão avançou para São Paulo e, posteriormente, iniciou sua internacionalização. A primeira unidade nos Estados Unidos foi aberta em 1997, em Addison, no Texas, levando a tradição do churrasco gaúcho e o modelo brasileiro de hospitalidade para o mercado norte-americano.

Parte da trajetória de Arri Coser está diretamente relacionada à capacidade de transformar uma tradição regional em um modelo de negócio replicável. Além do produto, a expansão da Fogo de Chão envolveu cultura de atendimento, treinamento, conhecimento operacional e adaptação a novos mercados. Ao comentar a internacionalização da empresa, o próprio empresário já destacou a importância da cultura brasileira e da hospitalidade na experiência levada aos Estados Unidos.

Arri permaneceu ligado à gestão da marca por mais de três décadas. Em 2011, os irmãos Coser venderam a participação restante que possuíam na Fogo de Chão para a GP Investments, encerrando um importante ciclo de sua trajetória empresarial.

Como palestrante, Arri Coser leva para o ambiente corporativo experiências construídas ao longo de quase cinco décadas no setor de alimentação e serviços. Sua trajetória permite conectar empreendedorismo, liderança, gestão, expansão, atendimento ao cliente, tomada de decisão e superação de desafios a situações reais vividas à frente de empresas.

Em vez de trabalhar apenas conceitos teóricos, utiliza sua própria experiência — da construção e internacionalização da Fogo de Chão à criação de novos modelos de negócio no setor gastronômico — para discutir o que faz uma empresa crescer, como identificar o momento de avançar ou mudar de direção e por que pessoas, cultura e execução são determinantes para transformar uma boa ideia em um negócio consistente.

Um dos princípios que aparecem com frequência em suas entrevistas é a importância de pensar no longo prazo. Ao falar sobre sua trajetória empresarial, Coser já destacou fatores como foco, trabalho, capacidade de reconhecer oportunidades e sensibilidade para compreender o momento certo de avançar ou frear um negócio.

Sua experiência também inclui momentos de forte instabilidade econômica e empresarial. Em diferentes entrevistas, Arri aborda como enfrentou crises, continuou investindo e adaptou seus negócios às mudanças de mercado, aprendizados que aproximam suas palestras de empresários, executivos, lideranças e profissionais envolvidos em processos de crescimento e transformação.

Temas de palestras

Empreendedorismo - Da ideia à construção de negócios consistentes
Uma palestra construída a partir da trajetória de Arri Coser como empreendedor, mostrando os aprendizados acumulados desde o início no setor de restaurantes até a criação e expansão de grandes marcas. Aborda visão de negócio, identificação de oportunidades, disciplina, tomada de decisão, execução e a importância de pensar no longo prazo.

Liderança - Pessoas, cultura e liderança pelo exemplo
Arri compartilha aprendizados sobre a formação e condução de equipes em operações nas quais atendimento, qualidade e consistência são fundamentais. A palestra conecta liderança à prática cotidiana, mostrando como cultura, pessoas e exemplo da liderança influenciam diretamente a capacidade de uma empresa executar sua estratégia e crescer.

Case Fogo de Chão - Como uma churrascaria brasileira conquistou o mercado internacional
A trajetória da Fogo de Chão se transforma em um estudo sobre empreendedorismo, posicionamento, expansão e internacionalização. Arri apresenta aprendizados construídos na criação da empresa, no crescimento pelo Brasil e na entrada nos Estados Unidos, mostrando os desafios de levar um conceito brasileiro para consumidores de outra cultura.

Superação de Desafios e Mudanças - Como atravessar crises sem perder a capacidade de avançar
Com uma carreira construída em diferentes ciclos econômicos e empresariais, Arri aborda decisões tomadas em períodos adversos e os aprendizados que surgem quando o mercado muda. O conteúdo explora adaptação, perseverança, capacidade de decisão e a importância de continuar olhando para oportunidades mesmo em cenários de incerteza. Esse tema aparece expressamente entre os assuntos divulgados para suas palestras.

Gastronomia e Negócios - Transformando produto, serviço e hospitalidade em experiência
A experiência de quase cinco décadas de Arri Coser no setor permite uma abordagem que vai além da gastronomia. A palestra mostra como produto, atendimento, operação, experiência e posicionamento precisam trabalhar de forma integrada para criar negócios relevantes e marcas capazes de manter relacionamento duradouro com seus clientes.

Inovação, Reinvenção e Visão de Negócios - Como evoluir um modelo sem abandonar sua essência
Da Fogo de Chão ao desenvolvimento do NB Steak, a carreira de Arri Coser permite discutir reinvenção a partir de situações concretas. A palestra aborda mudanças no comportamento do consumidor, posicionamento, operação e adaptação do modelo de negócio.

AT 08-26


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