Fernando Teco Sodré
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Fernando Teco Sodré

Recife/PE

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Graduação de nível superior em Ciência da Computação [UFPE] em cinco anos e estudos em Engenharia Elétrica [UFPE] durante dois anos. Um curso de especialização strictu sensu em TI em redes heterogêneas, fluência em língua inglesa. Vários cursos de especialização em gestão e estratégias de inovação na Harvard Business School e na Wharton Business School.

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Fernando Teco Sodré

Graduação de nível superior em Ciência da Computação [UFPE] em cinco anos e estudos em Engenharia Elétrica [UFPE] durante dois anos. Um curso de especialização strictu sensu em TI em redes heterogêneas, fluência em língua inglesa. Vários cursos de especialização em gestão e estratégias de inovação na Harvard Business School e na Wharton Business School.

CEO e COFounder da IKEWAI Participações e Empreendimentos, holding de investimentos de mais de, 8 empresas em empresas de alta competitividade no setor de TIC baseada em Recife, no Porto Digital em empreendedorismo digital. COFounder da SODET, e COFounder da vidPlay Entretenimento Digital.

Ex-Produtor executivo e Diretor Geral de Negócios Digital Solutions and Interactive Director Interactive, Ex-Presidente da empresa Mobile S/A Operações da Radix S/A, Ex-Gerente de Contas Sênior Brasil e Ex-Diretor Comercial da Bússola Brasil Ltda.

Desenvolveu negócios e relacionamentos com gerentes executivos de empresas como: Motorola, AOL Brasil, Vivo Bompreço, CPM, Grupo Martins Atacadista, Itautec, Datasul S/A, Microsoft, Cinemark, Natura, Grupo Pão de Açúcar, Brasil Telecom, Santander, GVT, Sky, Multiplus.

Atualmente é Membro do conselho de administração da Moura Dubeux Engenharia, membro efetivo do Comitê de Inovação e Negócios Digitais da Baterias Moura e consultor de inovação na AVANTIA Tecnologia e professor convidado da disciplina de Empreendedorismo Digital e Negócios Emergentes no Cin/UFPE e possui várias participações em júris internacionais e comitês de investimento e administração empresariais.

Temas das Palestras

Transformação Digital e Empreendedorismo de Impacto

• Construção de ecossistemas digitais a partir de ambientes de inovação como o Porto Digital

• Do conceito à execução: como estruturar e escalar startups de base tecnológica em setores competitivos

Inovação Estratégica em Ambientes Corporativos

• Modelos de governança para inovação: experiências no conselho e comitês estratégicos

• Conectando grandes empresas a startups: estratégias práticas para inovação aberta

Liderança e Gestão em Negócios Digitais

• O papel do CEO na era da disrupção digital: decisões, cultura e posicionamento estratégico

• Gestão de times e projetos digitais de alta performance com foco em resultado e agilidade

Internacionalização e Inovação Global

• Lições das escolas de negócios de Harvard e Wharton aplicadas ao cenário brasileiro

• Posicionamento global de empresas digitais: desafios e oportunidades para empreendedores latino-americanos

AT 06-25
 


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