Bia Martins é empreendedora social, palestrante e cofundadora de iniciativas que conectam educação, tecnologia, desenvolvimento humano e impacto social. Sua trajetória profissional é marcada pela criação de projetos voltados à transformação de realidades e pela busca de modelos que aliem propósito, estratégia, gestão e resultados mensuráveis. Também é fundadora do Olhar de Bia, organização dedicada à ampliação de oportunidades por meio da educação.
Como cofundadora do Instituto GARRA, braço de impacto social do ecossistema FURIA, Bia atua no fortalecimento e na aceleração de organizações sociais. O instituto apoia iniciativas educacionais por meio de investimento filantrópico, mentorias, capacitações, consultorias estratégicas e desenvolvimento institucional, contribuindo para que projetos já atuantes possam aprimorar sua gestão, ampliar seu alcance e construir impacto de forma sustentável. Dentro dessa estrutura, Bia exerce uma liderança direcionada à educação e à transformação social, acompanhando a aplicação dos recursos e a geração de mudanças concretas.
Bia também é cofundadora da CREATINA, startup voltada à leitura comportamental e ao desenvolvimento de competências humanas. A iniciativa utiliza tecnologia e inteligência artificial para apoiar o treinamento mental, a inteligência emocional e a compreensão de padrões de comportamento. Nesse projeto, ela leva sua experiência com liderança, relações humanas e empreendedorismo para a construção de soluções que aproximam inovação tecnológica e desenvolvimento pessoal.
Sua atuação estabelece pontes entre o terceiro setor, o ambiente empresarial, investidores, especialistas e lideranças sociais. Em vez de tratar o impacto apenas como uma ação pontual, Bia trabalha com uma visão estruturada, que valoriza planejamento, acompanhamento, formação de lideranças e fortalecimento das organizações responsáveis pela transformação na prática.
Como palestrante, aborda temas relacionados a comportamento humano, liderança, empreendedorismo, impacto social, inteligência emocional e construção de relações mais conscientes. Sua comunicação reúne aprendizados do universo das organizações sociais, dos negócios e da tecnologia, incentivando pessoas e empresas a transformarem intenção em ações consistentes.
A trajetória de Bia Martins tem como eixo central a transformação do propósito em estrutura: fortalecer quem atua na linha de frente, aproximar recursos de causas relevantes, profissionalizar iniciativas sociais e aplicar inovação ao desenvolvimento das pessoas. Por meio do Instituto GARRA, da CREATINA e de sua experiência no empreendedorismo social, ela desenvolve uma atuação integrada entre impacto, gestão, educação e comportamento humano.
Temas de Palestras:
- Sem coitadismo: como desenvolver a geração Z de verdade.
As empresas perdem seus jovens talentos rápido demais. Bia mostra como desenvolver com limite, escuta e responsabilidade, e reter sem infantilizar. Vinte anos de convivência real com a geração Z, traduzidos em método para quem precisa liderá-la.
PARA: RH, líderes que contratam, gestores de equipes jovens e líderes de marketing.
- Como ser interessante e interessado (e não interesseiro)
Relacionamento e comportamento
Num mundo hiperconectado, ficou fácil acessar pessoas e difícil se relacionar de verdade. Como comportamento, empatia e presença constroem relações e oportunidades que duram.
PARA: Empresas, lideranças, equipes e RH
- Como segurar talento quando a empresa cresce
Liderança que retém
Quando a estrutura cresce mais rápido que as relações, o que quebra primeiro é o entendimento entre as pessoas. Como manter leitura de gente e reter talento na escala.
PARA: Programas de liderança e empresas em crescimento
- Entre mudar o mundo e ganhar dinheiro, eu fico com os dois
Impacto social com método
Projetos sociais não quebram por falta de propósito, quebram por relação mal construída. Como empatia, escuta e confiança sustentaram quase duas décadas de impacto real.
PARA: Organizações sociais, institutos e empresas com agenda de impacto
- Bancando meu rolê
Mulheres que constroem
Mulheres aprendem a performar, provar e resistir, mas raramente a se relacionar sem se cobrar até o esgotamento. Como conexão genuína vira força.
PARA: Mulheres empreendedoras, líderes e programas de liderança feminina
