Fabiane Astolpho

Fabiane Astolpho é conselheira de empresas, consultora e palestrante especializada em inovação estratégica no agronegócio. Reconhecida por conectar estratégia, pessoas e execução, atua no desenvolvimento de culturas organizacionais orientadas à inovação, crescimento sustentável e geração de valor consistente.

Engenheira Agrônoma com sólida trajetória no agronegócio, construiu sua carreira liderando o desenvolvimento de novos negócios e a gestão de pessoas em projetos interdepartamentais. Ao longo de sua atuação profissional, participou de mais de uma centena de projetos de inteligência de mercado, mentorou dezenas de startups e realizou centenas de palestras, impactando milhares de profissionais e lideranças em todo o país.

Sua experiência prática inclui a ampliação significativa de resultados empresariais por meio de estratégias inovadoras, com casos de crescimento expressivo de faturamento a partir da implementação estruturada de inovação. Como professora convidada em instituições de referência como ESPM, FIA Business School e ESEG, conduz programas in company sobre inovação no agronegócio, preparando lideranças para transformar estratégia em execução.

Fabiane é graduada em Engenharia Agronômica pela ESALQ-USP, mestre em Agricultura Tropical pelo Instituto Agronômico de Campinas (IAC), possui MBA em Marketing pela ESPM, formação em Project Management pela Georgetown University e certificação como conselheira pela FIA Business School. É coautora das obras “Transformações Agro Humanas”, no capítulo sobre o papel das pessoas na inovação dentro da cadeia agroalimentar, e “Mulheres no Agronegócio”.

Sua abordagem parte de um princípio central: o verdadeiro diferencial competitivo nasce do comportamento das pessoas. Para ela, inovação sustentável não depende apenas de tecnologia ou processos, mas da capacidade das equipes de desenvolver mentalidade estratégica, protagonismo e colaboração estruturada. Seus valores profissionais incluem busca contínua pela excelência, curiosidade com espírito crítico, conexão genuína entre pessoas, trabalho em grupo e liderança horizontal.

Temas de Palestras:

O diferencial competitivo nasce dos comportamentos: Palestra que apresenta uma visão humanizada da inovação, demonstrando que empresas sustentáveis priorizam o desenvolvimento das pessoas antes da melhoria de processos. Conecta cultura, comportamento e performance, mostrando como decisões e atitudes impactam diretamente resultados. Inspira líderes e equipes a enxergarem o capital humano como motor estratégico da inovação.

Processos exponenciais para construir inovação: Aborda como transformar estratégia em execução contínua utilizando tecnologia como catalisadora da inovação. Apresenta caminhos práticos para criar um ciclo virtuoso de cultura inovadora, alinhando operação, tecnologia e resultados sem comprometer a eficiência do dia a dia.

Ambidestria Corporativa: olhar para o hoje e para o futuro: Explora a capacidade organizacional de equilibrar excelência operacional com construção estratégica de longo prazo. Estimula mentalidade intraempreendedora, protagonismo e visão sistêmica, permitindo que equipes inovem sem abandonar a performance presente.

Transformação digital que conecta pessoas: Apresenta a tecnologia como vantagem competitiva quando integrada à cultura organizacional. Demonstra como ferramentas digitais impulsionam colaboração, fortalecem equipes e aceleram resultados de forma estruturada e sustentável.

O segredo do Design Thinking no contexto corporativo: Mostra como design organizacional, liderança consciente e estratégia alinhada são pilares para crescimento consistente. Trabalha construção de cultura de inovação, tomada de decisão estratégica e alinhamento entre valores, metas e execução.

AT 02-26