Cláudio Azevedo

Cláudio Azevêdo é um executivo, empreendedor e palestrante reconhecido nacionalmente por sua capacidade de impulsionar crescimento, inovação e transformação digital em empresas de alta performance. Com uma trajetória marcada por posições de liderança em startups e grandes corporações, ele combina visão estratégica, domínio em metodologias ágeis e experiência prática para inspirar mudanças organizacionais e resultados concretos.

Ao longo de sua carreira, Cláudio atuou como gerente-geral e Diretor Geral no Cabify Brasil, período em que liderou ciclos de crescimento expressivo (inclusive superando 500% de expansão em 2017) e ajudou a consolidar o negócio no mercado nacional. Posteriormente, ele integrou equipes de inovação e growth de outras empresas de destaque, como Zé Delivery e ZX Ventures (grupo Ambev), além de empreender no setor de edtech com a fundação da Strides EdTech. 

Formado com mestrado e doutorado, especializado em crescimento acelerado, tecnologias de negócios, marketing ágil e metodologias adaptadas de startups disruptivas, Cláudio une teoria e prática com domínio. Como palestrante, ele traz à mesa temas como transformação digital, liderança em ambientes ágeis, growth marketing, inovação organizacional e customer-centricity — sempre com exemplos reais, abordagem direta e aplicabilidade imediata.

Temas de Palestras:

Growth Hacking e Escalabilidade de Negócios

• O que é Growth Hacking e por que importa

• Como escalar um negócio com baixo orçamento

• Casos de sucesso: Cabify, Zé Delivery

• Ferramentas e métricas essenciais

• A importância do time de growth e cultura de experimentação

Inovação e Transformação Digital

• O impacto da tecnologia em modelos de negócios

• Como grandes empresas inovam como startups

• Exemplo de inovação na Ambev e Zx Ventures

• Frameworks ágeis: Scrum, Kanban e OKRs

• Como implementar uma cultura de inovação sustentável

Liderança Digital e Gestão de Times Ágeis

• O papel do líder em ambientes digitais

• Como montar times autogerenciáveis

• Feedback, autonomia e accountability

• Liderança em tempos de mudança e incerteza

• Cases práticos de times de alta performance

Customer Centricity e Experiência do Usuário

• Colocar o cliente no centro das decisões

• Como mapear e melhorar a jornada do usuário

• Métricas de experiência: NPS, CSAT e outros

• UX como diferencial competitivo

• Design thinking aplicado a produtos digitais

Marketing Digital e Branding para Negócios Escaláveis

• Funil de vendas e canais de aquisição

• Growth marketing vs. marketing tradicional

• Brand equity em startups

• Personalização e automação de campanhas

• Como construir uma marca relevante no digital

AT 11-25