Sergio Sampaio

Sérgio Sampaio é executivo com três décadas de experiência em multinacionais e grandes organizações, reconhecido por sua capacidade de transformar estratégias complexas em resultados concretos. Ao longo da sua trajetória, consolidou uma reputação sólida na interseção entre liderança, operações e inovação, sempre com foco em execução disciplinada e crescimento sustentável. Sua atuação é marcada por uma visão prática de gestão, voltada para operacionalizar crescimento e conectar planejamento estratégico à rotina real das equipes.

Foi Vice-presidente e Diretor Executivo do Grupo O Boticário por dez anos, período em que liderou um ciclo de expansão que elevou o faturamento da companhia em 225%. Nesse contexto, comandou operações integradas de uma multinacional do setor de beleza, com responsabilidade direta por áreas estratégicas como Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), supply chain, operações industriais e logística, fortalecendo a eficiência operacional e a escalabilidade do negócio.

Construiu também uma trajetória multissetorial em organizações como Vale, Ambev e Coca-Cola, ampliando sua capacidade de gestão em ambientes complexos e de alta exigência por performance. Atuou ainda em processos de recuperação corporativa e abertura de capital (IPO), o que reforçou sua experiência em governança, disciplina estratégica e geração de valor.

É fundador do Banco Boa Vista Pay, onde aplica na prática os princípios de execução, inovação e liderança estratégica que defende em suas palestras e mentorias. Sua abordagem combina metodologia prática, visão sistêmica e linguagem de C-Level, traduzindo complexidade estratégica em ações objetivas, métricas claras e cultura de responsabilização. Defende que planejamento é essencial, mas que somente a execução consistente é capaz de transformar resultados de forma sustentável.

Como palestrante, leva ao palco a visão de quem vivenciou a pressão real por resultados e conduziu grandes estruturas organizacionais. Seu conteúdo é direcionado a lideranças sêniores, diretores, CEOs, gestores e equipes que buscam aumentar produtividade, melhorar a tomada de decisão e transformar estratégia em prática diária.

Entre suas principais palestras está “Por que planejamos tanto e executamos tão pouco?”, na qual apresenta um diagnóstico direto da paralisia que afeta equipes na era da hiperinformação e propõe um método claro para substituir o excesso de planejamento por ação consistente. Aborda os principais sabotadores da execução, como o perfeccionismo e o medo de errar, além de ferramentas práticas como timeboxing e a “Regra dos 2 Minutos”, orientando profissionais a migrarem do modo planejamento para o modo execução no cotidiano corporativo.

Na palestra “Do plano à ação: o sistema que converte estratégia em resultados”, apresenta um modelo estruturado que conecta metas estratégicas à rotina operacional. Trabalha conceitos como definição da Meta Crucialmente Importante (WIG), criação de placares visíveis de progresso, estabelecimento de rituais semanais de responsabilização e substituição da cultura de cobrança por uma dinâmica de engajamento estruturado.

Já em “Liderança exponencial: decisão e equipe na era da IA”, direcionada a executivos e líderes de inovação e transformação digital, explora como utilizar a inteligência artificial como copiloto estratégico. Propõe um framework para navegar na complexidade com IA aumentada, diferencia otimização operacional — potencializada pela tecnologia — de julgamento estratégico — inerentemente humano — e apresenta um método para desenvolver as competências humanas insubstituíveis na era digital, equilibrando automação com criatividade e potencial das equipes.

Seu trabalho já foi compartilhado em eventos e plataformas relevantes, incluindo TEDx, Gramado Summit e Congresso Internacional de Felicidade, além de entrevistas e participações em conteúdos como Pequenas Empresas & Grandes Negócios e Mídia Market Podcast, ampliando o alcance de suas ideias sobre execução estratégica, liderança e transformação organizacional.

Sérgio Sampaio se destaca por transformar inovação em ferramentas aplicáveis no dia a dia das equipes, conectar estratégia à prática com clareza narrativa e dialogar com a alta liderança a partir da experiência concreta de quem já esteve à frente de grandes operações e decisões críticas. Seu diferencial está na capacidade de estruturar engajamento, gerar ROI comportamental e converter intenção estratégica em resultado mensurável.

Temas de Palestras:

Por que planejamos tanto e executamos tão pouco? 

Foco: Superar a paralisia organizacional e transformar intenção em ação.

Principais tópicos:

- Os 5 sabotadores da ação (perfeccionismo, medo de errar, etc.)
- Método prático para substituir paralisia por decisão
- Ferramentas como timeboxing e “Regra dos 2 Minutos”
- Transição do modo planejamento para o modo execução

Do plano à ação: o sistema que converte estratégia em resultados 

Foco: Conectar metas estratégicas à rotina operacional.

Principais tópicos:

- Definição da Meta Crucialmente Importante (WIG)
- Criação de placar visível de progresso
- Ritmo semanal de responsabilização
- Cultura de engajamento no lugar da cobrança

Liderança exponencial: decisão e equipe na era da IA 

Foco: Liderança estratégica com inteligência artificial como copiloto.

Principais tópicos:

- Framework para navegar na complexidade com IA aumentada
- Diferença entre otimização operacional (IA) e julgamento estratégico (humano)
- As 4 competências humanas insubstituíveis
- Equilíbrio entre automação e criatividade

AT 02-26