Ricardo Piovan

Ricardo Piovan é administrador de empresas, palestrante, treinador e especialista em desenvolvimento de lideranças e comportamento humano. Sua atuação está concentrada principalmente em liderança, inteligência emocional, alta performance, comunicação, feedback, vendas, negociação e desenvolvimento de equipes.

Administrador de Empresas, Piovan possui formação em técnicas de Expansão de Consciência, é Master em Programação Neurolinguística (PNL) e reúne formação ligada a comportamento humano e liderança situacional. Também integra o “The JM Team”, tendo sido treinado por John Maxwell e sendo apresentado pelo próprio Portal Fox como representante de seu conteúdo no Brasil. Seu perfil profissional no LinkedIn registra ainda certificação no John C. Maxwell Certification Program.

À frente da Portal Fox, empresa especializada em palestras, treinamentos, consultoria organizacional, coaching e programas de desenvolvimento, Ricardo Piovan construiu sua trajetória trabalhando principalmente com líderes, gestores e equipes corporativas. Atualmente, o próprio site da organização o apresenta como CEO da Portal Fox.

A Portal Fox informa já ter trabalhado com mais de mil empresas por meio de palestras, treinamentos e programas de desenvolvimento. Entre as organizações apresentadas em seus materiais estão Bradesco, Ambev, Petrobras, Metrô de São Paulo, Mercedes-Benz, Heineken, HCor, Banco do Brasil, Correios, Chilli Beans, Scania e outras companhias de diferentes setores.

Seus conteúdos partem principalmente de situações vividas no ambiente corporativo: como liderar pessoas com perfis diferentes, aumentar o comprometimento das equipes, lidar com pressão e conflitos, desenvolver inteligência emocional, comunicar-se de maneira mais eficaz, aplicar feedbacks, administrar prioridades e melhorar resultados.

Na palestra Liderança de Alta Performance, por exemplo, trabalha habilidades relacionadas a autoconhecimento, inovação, planejamento e execução, motivação e engajamento, desenvolvimento de competências, comunicação, feedback, administração do tempo, gestão de conflitos e inteligência emocional. A proposta é discutir a liderança não apenas como posição hierárquica, mas como uma combinação de comportamentos e competências capazes de influenciar o desempenho de uma equipe.

Inteligência emocional e resiliência também ocupam espaço importante em seu trabalho. Em seus conteúdos sobre o assunto, Ricardo Piovan aborda a maneira como profissionais reagem às pressões, adversidades e conflitos, trazendo reflexões sobre comportamento, persistência, tomada de decisão, relacionamentos e controle das próprias emoções diante de cenários de cobrança e transformação.

Outro eixo recorrente é a comunicação no ambiente corporativo. Suas palestras e treinamentos incluem comunicação interpessoal, escuta, empatia, linguagem verbal e não verbal, assertividade, feedback e prevenção de ruídos entre profissionais e áreas. O portfólio atual também apresenta um conteúdo específico de Comunicação Não Violenta para Líderes, voltado a conversas difíceis, conflitos, cobranças e construção de relações profissionais mais produtivas.

Para áreas comerciais, Ricardo Piovan trabalha Vendas e Negociação, tratando de comportamento do vendedor, prospecção, conhecimento e apresentação de produtos, follow-up, tratamento de objeções, negociação e fechamento. O conteúdo oficial também prevê exercícios práticos de negociação em formatos de treinamento.

Ricardo Piovan também é autor. Entre os livros que permanecem apresentados oficialmente pela Portal Fox estão “Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho” e “O Livro do Líder Completo”, obra voltada ao desenvolvimento das habilidades necessárias para inspirar, motivar e ampliar as competências dos liderados.

Com uma abordagem voltada à aplicação no cotidiano profissional, suas palestras podem ser adaptadas às necessidades da organização, conforme indicado pelo próprio portfólio da Portal Fox. Os conteúdos atendem especialmente convenções corporativas, encontros de liderança, programas de desenvolvimento, eventos comerciais, semanas internas e ações voltadas à evolução de gestores e equipes.

Temas de palestras

Liderança de Alta Performance - Como desenvolver líderes capazes de engajar pessoas, organizar prioridades e construir equipes de alta performance.
Uma palestra voltada ao desenvolvimento das competências essenciais da liderança contemporânea. Ricardo Piovan aborda autoconhecimento, motivação, inovação, planejamento e execução, desenvolvimento dos liderados, comunicação, feedback, administração do tempo, gestão de conflitos e inteligência emocional. O conteúdo ajuda líderes a compreender como suas atitudes influenciam diretamente o comprometimento, a evolução e os resultados da equipe.

Resiliência e Inteligência Emocional no Trabalho - Como administrar emoções, superar pressões e manter a capacidade de agir diante das adversidades.
Voltada a profissionais que atuam em ambientes de pressão, cobrança e desafios constantes, a palestra conecta inteligência emocional e resiliência à realidade das organizações. Ricardo Piovan aborda atitudes diante dos problemas, persistência, tomada de decisão, transformação de comportamentos limitantes, resolução de conflitos e formas mais produtivas de lidar com emoções como medo, tristeza e raiva.

Feedback: A Principal Ferramenta na Gestão de Pessoas - Transformando conversas de desenvolvimento em uma ferramenta de evolução de pessoas e resultados.
A palestra apresenta o feedback como instrumento de liderança e desenvolvimento profissional. O conteúdo diferencia feedback positivo e de desenvolvimento, aborda comportamentos que podem limitar resultados e mostra como estruturar conversas mais claras, administrar emoções durante diálogos delicados, criar planos de ação e acompanhar efetivamente as mudanças esperadas do profissional.

Comunicação Não Violenta para Líderes - Clareza e firmeza para conduzir conversas difíceis sem comprometer confiança, respeito e engajamento.
Ricardo Piovan trabalha a Comunicação Não Violenta aplicada aos desafios cotidianos da liderança. A palestra aborda como comunicar limites, corrigir comportamentos, cobrar resultados e conduzir conversas difíceis com maior clareza e respeito. Entre os pontos trabalhados estão escuta ativa, feedback, gestão de conflitos, inteligência emocional e construção de relações profissionais mais colaborativas.

Comunicação, Oratória e Influência - Comunicação estratégica para profissionais que precisam ser compreendidos, gerar conexão e influenciar positivamente.
Uma palestra sobre os elementos que tornam a comunicação mais eficiente no ambiente corporativo. O conteúdo passa por relações interpessoais, escuta, empatia, inteligência emocional, comunicação verbal e não verbal, postura, feedback, assertividade e identificação de ruídos de comunicação. O objetivo é melhorar a qualidade das interações e contribuir para relações profissionais mais produtivas.

Vendas e Negociação - Vendedores de Alta Performance - Comportamento, processo comercial e negociação para transformar oportunidades em resultados.
Direcionada a equipes comerciais, a palestra combina aspectos comportamentais e técnicos da venda. Ricardo Piovan trabalha características dos vendedores de alta performance, resiliência comercial, abertura de novos clientes, conhecimento e apresentação de produtos, follow-up, tratamento de objeções e técnicas de fechamento. O conteúdo também pode ser aprofundado em treinamentos com exercícios práticos de negociação.

Alta Performance e Trabalho em Equipe - Comprometimento, colaboração e responsabilidade para transformar grupos em equipes orientadas a resultados.
A palestra discute comportamentos que fortalecem equipes de alta performance, conectando automotivação, disciplina, assertividade, inovação e colaboração. Ricardo Piovan trabalha o compromisso individual com as metas, inteligência emocional, cooperação entre profissionais, responsabilidade pelos resultados e a importância de reunir diferentes conhecimentos e competências para gerar crescimento e inovação.

Atendimento ao Cliente - Comportamento, comunicação e técnica para criar experiências de atendimento mais consistentes.
Voltada a profissionais que mantêm contato com clientes internos ou externos, a palestra trabalha comportamento, qualidade de atendimento, comunicação e inteligência emocional. Entre os assuntos estão identificação de perfis de clientes, postura profissional, empatia, confiabilidade, capacidade de resposta, atendimento presencial, telefônico e digital, gestão de reclamações e relacionamento com clientes difíceis.

Nova NR-1: Como Blindar sua Liderança Contra a Enxurrada de Processos Trabalhistas - Liderança, comunicação e gestão de pessoas diante das novas exigências relacionadas à NR-1.
Conteúdo atualmente oferecido pela Portal Fox para discutir o papel das lideranças diante das exigências relacionadas à NR-1. A palestra aborda práticas de gestão, comunicação clara, disciplina, responsabilidade, inteligência emocional e prevenção de comportamentos que possam ampliar riscos para a organização, aproximando conformidade e rotina de gestão de pessoas.

AT 08-26