Charles Bezerra

​Charles Bezerra renomado cientista da inovação, reconhecido por sua abordagem interdisciplinar que une ciência, filosofia e design para enfrentar os desafios complexos das organizações contemporâneas. Ele é fundador da consultoria Swarms, que auxilia empresas como O Boticário, Fasano e Vale na busca por inovações significativas.

Sua formação acadêmica inclui graduação em Design Industrial pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e doutorado pelo Illinois Institute of Technology, onde estudou Inteligência Artificial, Teoria da Complexidade e Algoritmos Genéticos. Além disso, atuou como professor visitante na University of Illinois at Chicago e lecionou Ciências do Design na University of Otago, na Nova Zelândia.​

Na trajetória profissional, iniciou na equipe de Advanced Concepts da Steelcase, foi gerente de experiência do consumidor para a América Latina na Motorola e diretor de inovação na consultoria What If, participando de projetos globais para diversas multinacionais. ​

Charles é autor dos livros O Designer Humilde e A Máquina de Inovação, nos quais propõe uma visão mais fluida e menos fragmentada da inovação, incentivando a humildade intelectual e a escuta ativa do sistema como caminhos para soluções criativas. ​

Ele também é conhecido por suas palestras provocativas, que visam inspirar as pessoas a enxergar o mundo com a curiosidade de uma criança, questionando paradigmas e promovendo uma cultura de inovação mais humanizada. ​

Temas de Palestras

Inovação com Propósito

• A diferença entre inovação relevante e modismos.

• Como entender o contexto e as reais necessidades humanas.

• Propósito como direcionador da inovação.

• Casos de empresas que inovam com significado.

A Humildade do Designer

• A importância de ouvir antes de propor soluções.

• O papel da empatia e da escuta no processo criativo.

• A "ignorância produtiva" como ferramenta de inovação.

• Evitar respostas automáticas e certezas absolutas.

Sistemas Complexos e a Arte de Inovar

• Organizações como sistemas vivos e interdependentes.

• Pensamento sistêmico na prática.

• Como lidar com incertezas e ambiguidade.

• Influência e redes colaborativas como motores de mudança.

Desaprendendo para Inovar

• Por que nossas crenças limitam a inovação.

• O valor de desaprender para criar o novo.

• Como cultivar uma mentalidade de questionamento.

• A relação entre erro, aprendizado e criatividade.

A Máquina de Inovação

• Como criar um ambiente organizacional que favoreça a inovação.

• Ferramentas e processos para sustentar a inovação contínua.

• Papel da liderança na inovação sistêmica.

• Como pequenas ações têm grandes efeitos em redes.

AT 04-25