Charles Bezerra

Charles Bezerra é um dos principais especialistas brasileiros em inovação, design e transformação organizacional, com uma trajetória de mais de 20 anos dedicada a compreender como pessoas e empresas podem lidar melhor com mudanças, complexidade e criação do novo.

Sua abordagem combina ciência, filosofia, design, tecnologia e pensamento sistêmico para discutir problemas que dificilmente podem ser resolvidos apenas com fórmulas prontas ou modelos tradicionais de gestão. Em suas palestras e trabalhos com organizações, Charles convida líderes e equipes a questionarem certezas, ampliarem a forma de enxergar os problemas e desenvolverem uma visão menos fragmentada da realidade.

É fundador da Renaissance Minds e da Swarms, iniciativas voltadas à transformação, inovação e resolução de desafios complexos nas organizações. Ao longo de sua atuação como consultor, participou de projetos envolvendo empresas como O Boticário, Fasano e Vale.

Antes de empreender, Charles integrou a equipe de Advanced Concepts da Steelcase, liderou Consumer Experience Design da Motorola para a América Latina e atuou como diretor de transformação na consultoria internacional What If, participando de projetos globais para organizações de diferentes setores.

Sua formação ajuda a explicar o caráter multidisciplinar de seu trabalho. Charles é graduado em Design Industrial pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e Ph.D. pelo Illinois Institute of Technology, onde seus estudos envolveram Design Planning, Inteligência Artificial, Teoria da Complexidade e Algoritmos Genéticos.

As palestras de Charles Bezerra partem de uma ideia recorrente em seu trabalho: diante de ambientes cada vez mais complexos, inovar exige mais do que ferramentas, metodologias ou tendências. Exige aprender a fazer perguntas melhores, revisar modelos mentais e observar relações que normalmente passam despercebidas.

Sua proposta não é simplesmente apresentar fórmulas de inovação, mas provocar reflexão. Charles trabalha conceitos científicos e filosóficos em uma linguagem aplicada ao universo empresarial, estimulando executivos, líderes e equipes a desenvolverem mais curiosidade, capacidade de questionamento e compreensão sistêmica.

Esse olhar torna suas palestras especialmente aderentes a encontros corporativos sobre inovação, futuro, transformação, cultura organizacional, inteligência artificial, criatividade, liderança e gestão da complexidade.

Temas de palestras

A Inovação Gentil - Inovar sem transformar mudança em imposição.
Uma reflexão sobre uma abordagem mais natural e menos mecânica para a inovação. Charles parte da ideia de que transformações significativas não precisam necessariamente surgir da pressão por novas ideias, mas podem nascer da capacidade de observar, escutar e compreender melhor os sistemas nos quais pessoas e organizações estão inseridas.

Terapia de Inovação - Questionar certezas antes de procurar novas respostas.
Uma palestra alinhada à maneira como Charles aborda os desafios organizacionais: menos dependência de fórmulas prontas e maior disposição para investigar problemas, crenças e modelos mentais que podem estar limitando a capacidade de transformação de uma empresa.

Cultura de Inovação - Como criar organizações mais abertas à curiosidade, colaboração e transformação.
Charles aborda inovação para além de ferramentas ou departamentos específicos, levando a discussão para a maneira como as pessoas percebem problemas, interagem e constroem novas possibilidades dentro das organizações.

Reaprendendo a Inovar - Para criar o novo, muitas vezes é preciso rever aquilo que aprendemos a considerar certo.
Uma provocação sobre modelos mentais, especialização e formas tradicionais de resolver problemas. O tema dialoga diretamente com a defesa de Charles de uma visão menos fragmentada do mundo e das organizações.

Mergulhadores de Complexidades - Compreender relações antes de simplificar problemas complexos.
A palestra aproxima inovação e teoria da complexidade, uma das áreas presentes na própria formação acadêmica de Charles. O foco está em ampliar a capacidade de observar sistemas, conexões e relações que normalmente não aparecem quando um problema é analisado de forma isolada.

Diálogos de Inovação - Novas perguntas podem ser mais importantes do que respostas prontas.
Um formato voltado à reflexão e à conversa sobre inovação, transformação e futuro, coerente com a abordagem não dogmática de Charles e sua proposta de estimular descobertas em vez de simplesmente transmitir modelos fechados.

A Máquina de Inovação - Como pessoas e organizações podem desenvolver capacidade contínua de transformação.
Tema que também dá nome a um de seus livros. A obra discute inovação no contexto das mentes e das organizações em busca de diferenciação e apresenta reflexões que ajudam a compreender por que determinados ambientes favorecem ou dificultam a criação do novo.

Filosofia e Ciência do Novo - O que ciência e filosofia podem ensinar sobre criatividade, mudança e inovação?
Charles conecta diferentes campos do conhecimento para provocar uma reflexão mais profunda sobre como surgem novas ideias e como pessoas e organizações interpretam transformações. É uma síntese bastante representativa de sua abordagem interdisciplinar.

Como Pensar o Futuro? - Em vez de tentar prever o futuro, ampliar a capacidade de imaginá-lo.
O tema convida o público a examinar modelos mentais e perspectivas utilizadas para interpretar mudanças e possibilidades. Futuro, inovação e complexidade aparecem aqui conectados à capacidade de construir novas perguntas e novos pontos de vista.

Como Fazer a Inovação Acontecer? - Da intenção de inovar à transformação concreta das organizações.
Uma discussão sobre inovação como processo organizacional e não apenas como geração isolada de ideias. O tema se conecta à experiência de Charles em R&D, transformação, design e cultura organizacional.

Inovação Sustentável - Criar o novo considerando impacto, contexto e continuidade.
O tema amplia o debate sobre inovação ao relacioná-lo à capacidade de produzir transformações significativas que façam sentido para a organização e para o sistema no qual ela está inserida.

Inovação e Complexidade - Como inovar quando problemas, pessoas e organizações estão cada vez mais interligados.
A palestra conecta inovação ao pensamento complexo, área presente na formação acadêmica e no trabalho de Charles. Em vez de analisar desafios de maneira isolada, a proposta é observar relações, interdependências e padrões que influenciam os resultados de uma organização.

Lógica, Ética e Retórica do Design - Uma reflexão sobre responsabilidade, pensamento crítico e criação.
O tema dialoga com as discussões presentes no trabalho de Charles sobre design e inovação, incluindo reflexões desenvolvidas em O Designer Humilde, obra na qual discute multidisciplinaridade, identificação de problemas, inovação e a postura de quem projeta soluções.

AT 09-26