Mauricio Giamellaro

Mauricio Giamellaro é economista, executivo e CEO do Grupo HEINEKEN Brasil, reconhecido por sua trajetória no setor de bens de consumo e por uma visão de liderança que conecta resultados, cultura organizacional e valorização das pessoas. Primeiro brasileiro a assumir a presidência da companhia no país, em março de 2019, construiu uma carreira marcada pela atuação comercial, gestão de grandes operações e desenvolvimento de estratégias de crescimento.

Sua história profissional começou na década de 1990, com uma passagem pelo Tesouro Nacional. Posteriormente, ingressou na área comercial da Unilever, atuando como vendedor no Vale do Paraíba, em São Paulo. A experiência foi decisiva para sua carreira, despertando uma identificação com vendas e com a importância dos relacionamentos na construção de negócios. Antes de chegar à HEINEKEN, acumulou experiências em multinacionais como PepsiCo e Reckitt, ampliando seus conhecimentos em gestão, estratégia comercial e mercado de consumo.

Formado em Economia pela PUC-SP, possui MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral e formação em Marketing Internacional pelo INSEAD. Sua trajetória inclui experiências profissionais internacionais, que contribuíram para ampliar sua visão sobre diferentes mercados e modelos de gestão.

Em 2012, ingressou na HEINEKEN como vice-presidente de Vendas e Distribuição. Sete anos depois, assumiu o comando da operação brasileira, passando a liderar uma das principais estruturas da companhia no mundo. Sua gestão acompanha a expansão da HEINEKEN no país, o fortalecimento de marcas, a evolução do portfólio e iniciativas voltadas à inovação e à sustentabilidade. Em 2026, o Brasil consolidou sua posição como o maior mercado mundial da marca Heineken em volume de vendas.

Um dos aspectos mais conhecidos da atuação de Mauricio Giamellaro é sua defesa de uma liderança que combina desempenho empresarial com respeito, cuidado e desenvolvimento humano.

À frente da HEINEKEN Brasil, tem apoiado uma transformação cultural que coloca o bem-estar das pessoas entre as prioridades estratégicas da organização. A criação de uma estrutura dedicada à felicidade corporativa ganhou destaque no mercado por propor uma relação mais próxima entre saúde emocional, engajamento, produtividade e resultados.

Para Mauricio, a qualidade do ambiente de trabalho não deve ser tratada como uma questão secundária. Sua perspectiva de gestão valoriza a confiança, o diálogo, a escuta ativa e a construção de relações que permitam às pessoas desenvolver seu potencial.

Essa abordagem também se reflete na forma como trata o papel das lideranças, incentivando gestores a aproximar suas equipes dos objetivos do negócio, sem perder de vista as necessidades humanas e os valores que sustentam a cultura empresarial.

Contratar Mauricio Giamellaro para uma palestra ou participação em evento empresarial é uma oportunidade de aproximar o público da experiência de um executivo que construiu sua carreira desde a área comercial até a presidência de uma grande multinacional.

Sua trajetória permite explorar desafios reais de liderança, decisões estratégicas, construção de equipes, transformação organizacional e desenvolvimento de negócios.

Com uma abordagem baseada em experiências profissionais, Mauricio contribui para discussões sobre como conciliar metas e resultados com uma cultura que valoriza pessoas, confiança e propósito.

Temas de palestras

Liderança Humanizada - Liderar pessoas com respeito, empatia e autenticidade para construir equipes mais fortes e comprometidas.

A liderança vai além de estabelecer metas, acompanhar indicadores e cobrar resultados. Nesta palestra, Mauricio Giamellaro compartilha sua visão sobre a importância das relações humanas na gestão empresarial, mostrando como respeito, escuta ativa, confiança e coerência podem transformar a maneira como líderes se conectam com suas equipes. A partir de sua experiência à frente da HEINEKEN Brasil, aborda a importância de construir ambientes em que as pessoas se sintam valorizadas e reconhecidas, sem perder de vista os objetivos estratégicos da organização.

Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional - Como desenvolver uma cultura empresarial que fortalece o engajamento, valoriza pessoas e impulsiona resultados.

Uma cultura organizacional consistente é construída por meio de decisões, comportamentos e relações que se repetem no cotidiano. Mauricio Giamellaro compartilha experiências relacionadas à gestão de pessoas, à integração de equipes e à construção de ambientes profissionais orientados por valores. Sua trajetória permite discutir como líderes podem fortalecer o sentimento de pertencimento, estimular a colaboração e conectar os profissionais aos objetivos estratégicos do negócio, criando condições para que desempenho e valorização humana caminhem juntos.

Felicidade Corporativa e Bem-Estar no Trabalho - O bem-estar dos colaboradores como parte da estratégia de negócios e da construção de resultados sustentáveis.

A felicidade no ambiente profissional deixou de ser apenas uma discussão sobre satisfação individual para ganhar espaço nas estratégias de gestão de pessoas. Com base na experiência da HEINEKEN Brasil, que estruturou iniciativas voltadas à felicidade corporativa, Mauricio Giamellaro apresenta reflexões sobre a relação entre bem-estar, cultura, engajamento e desempenho. O tema convida lideranças e organizações a repensarem suas prioridades e a compreenderem como ambientes de trabalho mais saudáveis podem contribuir para a produtividade, a retenção de talentos e a sustentabilidade dos negócios.

Administração de Empresas e Estratégia de Negócios - Decisões estratégicas, visão de mercado e gestão empresarial a partir da experiência de um CEO.

Conduzir uma grande organização exige capacidade de adaptação, decisões consistentes e uma visão clara de futuro. A trajetória de Mauricio Giamellaro, desde a área comercial até a presidência da HEINEKEN Brasil, oferece experiências relevantes sobre planejamento, gestão e crescimento empresarial. A abordagem reúne reflexões sobre competitividade, posicionamento de mercado, desenvolvimento de equipes e construção de estratégias capazes de responder às transformações do ambiente de negócios, equilibrando resultados de curto prazo e visão de longo prazo.

Desenvolvimento Sustentável - Sustentabilidade, inovação e responsabilidade ambiental como elementos da estratégia empresarial.

A sustentabilidade tem assumido um papel cada vez mais relevante nas decisões das organizações. A partir das iniciativas desenvolvidas pela HEINEKEN Brasil, Mauricio Giamellaro traz uma perspectiva empresarial sobre a integração entre responsabilidade ambiental, inovação e eficiência operacional. O tema permite explorar como compromissos de longo prazo, investimentos em fontes renováveis de energia e mudanças nos processos produtivos podem contribuir para negócios mais preparados para os desafios ambientais e para as novas exigências do mercado.

Propósito e Liderança - O papel dos valores, do propósito e das conexões humanas na construção de uma liderança consistente.

O propósito ganha significado quando está presente nas decisões e nas atitudes de quem lidera. Mauricio Giamellaro desenvolveu sua trajetória valorizando as conexões humanas e a coerência entre princípios pessoais e práticas empresariais. Sua experiência oferece reflexões sobre como o alinhamento entre valores, cultura e objetivos organizacionais pode fortalecer a confiança, estimular o comprometimento e dar mais sentido ao trabalho. Uma abordagem relevante para empresas que desejam desenvolver lideranças capazes de inspirar equipes e construir relações profissionais duradouras.

AT 11-26

Tipos de Trabalhos:

Mauricio Giamellaro

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Vídeos

O que está por trás do crescimento da Heineken no Brasil? - com Giamellaro

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