Cesar Pancinha

Cesar Pancinha é um empresário, consultor, professor, mentor e palestrante com mais de três décadas de experiência em desenvolvimento de pessoas e resultados organizacionais. Ele iniciou sua trajetória empreendedora ainda jovem e construiu uma carreira marcada pela atuação em vendas, consultoria e treinamento.

Como fundador e líder do Grupo CAPC, Pancinha dirige um dos projetos de capacitação e consultoria empresarial reconhecidos no Brasil, com foco em treinamento de equipes, desenvolvimento de profissionais e aplicação de ferramentas modernas de gestão e comportamento humano. Ele já capacitou dezenas de milhares de pessoas ao longo de sua carreira, atendendo a empresas de diferentes portes e setores.

Seus métodos combinam conceitos de programação neurolinguística (PNL), comportamento do consumidor, neurovendas e inteligência emocional, com práticas de alto impacto para organização, comunicação e desempenho profissional. A abordagem dele é prática, voltada à aplicação imediata no cotidiano das organizações, tanto em áreas de vendas quanto em processos de gestão e liderança.

Ele também atua como autor de conteúdos e materiais aplicados em capacitações mais amplas, tanto em formato presencial quanto online, garantindo que gestores e equipes tenham acesso a ferramentas úteis para enfrentar os desafios de mercados em constante transformação.

Temas de Palestras

Inteligência Emocional como Ferramenta de Transformação
Explora a importância do autoconhecimento, autocontrole e empatia para melhorar relacionamentos e decisões no ambiente de trabalho, além de usar emoções de forma construtiva para alcançar melhores resultados profissionais.

Neurovendas – Uma Nova Maneira de Entender o Seu Cliente
Apresenta conceitos da neurociência aplicados às vendas, mostrando como compreender processos decisórios e gatilhos de comportamento pode transformar a forma de se relacionar com clientes e aumentar a eficácia comercial.

A Era da Atitude
Foca em desenvolver mentalidade vencedora, destacando a diferença entre talento e atitude, incentivando postura proativa, autodisciplina e responsabilidade individual no desempenho profissional.

Metas? Jamais!
Propõe alternativas às metas tradicionais, incentivando rotinas de alta performance baseadas em hábitos e processos que conectam propósito e produtividade de forma mais sustentável e menos dependente de pressão.

Varejo 4.0
Aborda a evolução do varejo e como utilizar tecnologia, atendimento consultivo e estratégias integradas entre canais físicos e digitais para responder às expectativas de consumidores modernos.

Motivação ou Disciplina?
Discute a importância de construir consistência por meio de disciplina e hábitos eficientes, em vez de depender apenas de motivação momentânea.

GEVAP – Gerindo Equipes de Vendas com Alta Performance
Treinamento focado em engajar times de vendas para buscar resultados maiores, combinando estratégia, postura e alinhamento de objetivos dentro da equipe.

Feedback e Gestão de Conflitos
Oferece técnicas para melhorar a comunicação dentro de equipes, facilitar conversas difíceis e transformar feedbacks em oportunidades de desenvolvimento coletivo.

Excelência em Gestão (Módulos 1 e 2)
Capacita gestores a aplicar práticas de liderança e gestão modernas, com vivências em grupo que ajudam equipes a internalizar e praticar conceitos de gestão efetiva.

AT 02-26