Carolina Kia

Carolina Kia Takada é executiva, empreendedora e palestrante especializada em inovação, liderança, estratégia, inteligência artificial e transformação dos negócios. Cofundadora da weme e criadora da bud, construiu sua trajetória conectando tecnologia, gestão e experiência humana para ajudar organizações a transformar estratégia em execução.

Formada em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (USP), Carolina iniciou sua carreira na PwC, onde atuou por aproximadamente seis anos antes de seguir para o empreendedorismo. Ao longo de sua formação executiva, também passou por programas da Haas School of Business, da University of California, Berkeley, e da Stanford Graduate School of Business. Em 2026, concluiu ainda formação do MIT xPRO voltada ao desenvolvimento de produtos e serviços com inteligência artificial.

Sua experiência empreendedora ganhou projeção a partir da weme, estúdio de produtos digitais fundado em 2017. A empresa se especializou em estratégia, design, tecnologia e desenvolvimento de produtos digitais, trabalhando com grandes organizações de diferentes setores. Entre os clientes citados publicamente ao longo da trajetória da companhia estão BTG, Visa, PicPay, Novo Nordisk, Pfizer, Alelo e outras grandes marcas.

Foi também a partir da experiência da weme que nasceu a bud, plataforma criada para apoiar líderes na adoção de práticas de gestão mais modernas, equilibradas e eficientes. A solução combina estratégia, acompanhamento de objetivos, autonomia e colaboração com uma visão de bem-estar no ambiente de trabalho. O projeto levou Carolina ao reconhecimento Innovators Under 35 Brasil 2023, da MIT Technology Review, na categoria Negócios.

Em 2025, a weme foi adquirida pela BRQ Digital Solutions, marcando uma nova etapa da trajetória de Carolina. Depois da operação, ela assumiu responsabilidades executivas relacionadas a vendas, marketing, crescimento e geração de receita. Em 2026, passou a ser apresentada publicamente como VP de Marketing e Receita da BRQ, participando também do reposicionamento e da estratégia de crescimento da companhia.

Sua atuação combina experiência prática em empreendedorismo, transformação digital e gestão com temas que ganharam espaço crescente na agenda das empresas, como inteligência artificial aplicada aos negócios, gestão da mudança, liderança, estratégia, produtividade e futuro do trabalho. Carolina também participa da formação de executivos: integra iniciativas educacionais sobre liderança e inteligência artificial e já conduziu conteúdos sobre estratégia, OKRs, gestão digital e aplicações práticas de IA.

Temas de palestras

Inteligência Artificial na Prática - Como transformar IA em produtividade, estratégia e melhores decisões
Uma abordagem prática sobre como a inteligência artificial já pode ser incorporada à rotina de líderes e organizações. Carolina conecta sua experiência como empreendedora e executiva a aplicações de IA em produtividade, estratégia e tomada de decisão, discutindo também os impactos da tecnologia sobre processos, cultura e liderança. O tema aparece diretamente em sua atuação educacional recente e em conteúdos sobre gestão da mudança em iniciativas de inteligência artificial.

Liderança na Era da Inteligência Artificial - Tecnologia muda rapidamente. A capacidade de conduzir pessoas durante a mudança tornou-se ainda mais importante.
A inteligência artificial não transforma apenas ferramentas: muda processos, funções, expectativas e formas de tomar decisões. Nesta frente, Carolina aborda o papel da liderança na adoção da IA, a construção de uma cultura aberta à inovação e os desafios de preparar equipes para trabalhar em ambientes cada vez mais tecnológicos e dinâmicos.

Estratégia, OKRs e Execução - Como transformar prioridades em movimento e estratégia em resultado
Carolina trabalha a relação entre estratégia e execução, mostrando como objetivos claros, prioridades, indicadores e ciclos frequentes de acompanhamento podem dar mais foco às equipes. Estratégia e OKRs são temas recorrentes em seus workshops, aulas e roundtables, inclusive no Web Summit Rio e em programas de formação de lideranças.

Ambidestria Organizacional - Como sustentar o negócio de hoje enquanto se constrói o negócio de amanhã
Organizações precisam executar bem o presente sem perder a capacidade de explorar novos modelos, produtos e oportunidades. Carolina aborda a ambidestria como um dos desafios centrais da inovação corporativa: equilibrar eficiência, sustentação e resultados do negócio atual com experimentação, adaptação e construção do futuro.

Corporate Venture Building e Novos Negócios - Como grandes empresas podem transformar oportunidades em novos produtos e modelos de negócio
A partir da experiência na weme e da criação da bud, Carolina discute os desafios de construir novos negócios dentro de organizações estabelecidas. A palestra pode explorar autonomia, expectativas de retorno, relação entre a nova iniciativa e a empresa-mãe, experimentação e os desafios culturais envolvidos em transformar uma oportunidade em um negócio real.

Produtividade, Bem-Estar e Alta Performance - Resultados sustentáveis exigem mais do que trabalhar mais
Como aumentar produtividade sem transformar performance em esgotamento? Carolina discute práticas de gestão relacionadas a autonomia, clareza, colaboração, segurança psicológica, suporte e saúde das equipes. O tema já foi levado por ela ao Web Summit e está diretamente relacionado à experiência que originou a bud.

A Habilidade de Estar Presente - Presença, atenção e escolhas em um mundo que disputa constantemente nosso tempo
Tema desenvolvido por Carolina em sua palestra no TEDxInsper, conecta trajetória pessoal e profissional a reflexões sobre presença, produtividade e a maneira como utilizamos nosso tempo. É uma palestra com dimensão mais humana, indicada para encontros de liderança, cultura, desenvolvimento pessoal e eventos que buscam provocar reflexão sem abandonar o contexto do trabalho.

Inovação, Produtos Digitais e Transformação de Negócios - Da identificação de um problema à construção de soluções que realmente geram valor
Com a experiência acumulada na weme, Carolina pode conectar inovação, comportamento do consumidor, design, tecnologia e estratégia de produtos. Sua trajetória inclui o desenvolvimento de soluções digitais para grandes empresas e a criação de novos negócios, permitindo discutir inovação não como conceito abstrato, mas como processo de descoberta, experimentação e execução.

AT 09-26