Renato Mendes

​Renato Mendes, especialista em marketing digital, inovação e empreendedorismo. Atualmente, atua como sócio da Aceleradora Orgânica e é mentor do programa Scale-Up da Endeavor Brasil. Também é colunista de empreendedorismo e startups na revista Época Negócios.​

É autor do best-seller Mude ou Morra: Tudo o que você precisa saber para fazer crescer seu negócio e sua carreira na nova economia, obra que foi finalista do Prêmio Jabuti. Sua experiência inclui a liderança da Netshoes na América Latina, considerada um dos maiores cases de e-commerce do Brasil. Além disso, colaborou com a estratégia digital de empresas como Ambev, Telefônica e Camargo Corrêa, e participou de comitês de varejo eletrônico da Câmara E-Net e do Instituto para Desenvolvimento do Varejo (IDV).​

Na área acadêmica, Renato é professor em cursos de pós-graduação e MBA no Brasil, incluindo o PUCRS Online, onde ministra disciplinas relacionadas a e-commerce e negócios digitais. Também é professor de Marketing Digital no Insper.​

Como palestrante, aborda temas como vendas, marketing e gestão, sempre com foco em inovação e transformação de pessoas e negócios. Suas apresentações são conhecidas por oferecer caminhos práticos e inovadores para acelerar estratégias de crescimento.

Temas de Palestras

Mude ou Morra – Inovar não é uma escolha

• Baseada em seu best-seller, esta palestra aborda como a transformação digital e a inovação contínua são essenciais para a sobrevivência e o crescimento das empresas na nova economia.

Os 10 Mandamentos da Nova Gestão

• Explora práticas de gestão modernas, destacando a importância de objetivos claros, equipes alinhadas e métricas eficazes para liderar com sucesso na era digital.

Vendas Exponenciais

• Foca na atualização das estratégias de vendas, mostrando como adaptar processos tradicionais às novas demandas do mercado digital para alcançar resultados superiores.

Gerando Oportunidades em Meio à Estagnação Econômica

• Apresenta casos de empresas que conseguiram crescer durante crises, enfatizando a importância da inovação e da centralidade no cliente como diferenciais competitivos.

Gestão 4.0

• Aborda a necessidade de líderes desenvolverem uma visão sistêmica e adaptativa para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades da Indústria 4.0.

AT  04-25