Marcos Freitas

Marcos Freitas é empresário, autor, mentor e estrategista de negócios, fundador e CEO da SEJA AP – Evolução Empresarial. Criador do método Alta Performance nos Negócios (APN), construiu sua atuação em torno de um objetivo central: ajudar empresários e gestores a profissionalizar a gestão, fortalecer equipes e criar empresas mais estruturadas para crescer.

Sua experiência reúne vivência prática em gestão, liderança e área comercial. Antes de empreender, Marcos passou por diferentes funções no ambiente empresarial e chegou a ocupar posições de gestão, trajetória que contribuiu para uma abordagem baseada nos desafios enfrentados por quem precisa tomar decisões, liderar pessoas e gerar resultados no dia a dia das organizações.

Gestão empresarial e alta performance formam o eixo central de suas apresentações. Seus conteúdos passam por temas como profissionalização da gestão, liderança, cultura organizacional, engajamento, planejamento estratégico, vendas, metas, indicadores, processos e crescimento empresarial.

A palestra “Como ter uma Empresa de Alta Performance” aparece de forma recorrente em sua trajetória recente e já integrou eventos empresariais e programas voltados a empreendedores. Nela, Marcos conecta gestão, pessoas e estratégia para discutir os elementos que diferenciam empresas estruturadas daquelas que permanecem dependentes da operação e do improviso.

Com uma comunicação voltada à aplicação prática, Marcos Freitas apresenta aprendizados construídos em sua experiência empresarial e na metodologia da SEJA AP, direcionando seu conteúdo especialmente a empresários, executivos, gestores e lideranças interessados em crescimento, profissionalização da gestão e construção de equipes de alta performance.

Temas de palestra

Como ter uma Empresa de Alta Performance - Gestão, pessoas e estratégia para construir empresas capazes de crescer com estrutura e resultados.
Nesta palestra, Marcos Freitas apresenta os fundamentos de uma empresa de alta performance a partir de desafios reais de gestão. O conteúdo aborda profissionalização da empresa, liderança, engajamento de equipes, metas, vendas e execução, mostrando como reduzir a dependência do empresário na operação e construir uma organização mais estruturada, eficiente e preparada para crescer.

Coragem para Crescer - As decisões, a cultura e a gestão que precisam mudar para que uma empresa continue crescendo.
Partindo dos conceitos desenvolvidos em seu livro Coragem para Crescer, Marcos Freitas discute o papel do empresário como agente da transformação do negócio. O conteúdo passa por estratégia, foco no cliente, cultura de crescimento, gestão financeira e construção de equipes comprometidas, trazendo uma reflexão prática sobre as mudanças necessárias para destravar o potencial de uma empresa.

Alta Performance Profissional - Atitude, responsabilidade e desempenho para profissionais que desejam elevar sua contribuição e seus resultados.
A palestra propõe uma reflexão sobre a relação do profissional com o trabalho, seus objetivos e sua responsabilidade pelos próprios resultados. Marcos aborda comportamentos, metas, desempenho e mudança de postura, incentivando profissionais a compreenderem como suas decisões individuais influenciam a carreira, a equipe e os resultados da organização.

Gestores de Alta Performance - Liderança com método, indicadores e gestão de pessoas para transformar estratégia em execução.
Voltado ao desenvolvimento de lideranças, o conteúdo explora o papel do gestor na construção de equipes mais organizadas e orientadas a resultados. Marcos trabalha temas como definição de metas e indicadores, gestão de pessoas, planejamento estratégico, reuniões, feedbacks e tomada de decisão, conectando liderança e execução à performance do negócio.

AT 09-26