Jayme Nigri Moszkowicz - Reserva

Jayme Nigri Moszkowicz é empreendedor, cofundador do Grupo Reserva e da Rebels Ventures, com uma trajetória marcada pela construção de cultura organizacional, liderança, gestão de pessoas e crescimento de negócios. Advogado por formação, tornou-se um dos nomes ligados à construção do modelo de gestão da Reserva, empresa reconhecida por colocar cultura, propósito e pessoas no centro da estratégia.

Formado em Direito pela PUC-Rio e com mestrado pela Columbia University, em Nova York, Jayme iniciou sua carreira em escritórios de advocacia no Brasil e nos Estados Unidos. A mudança de direção profissional o levou ao empreendedorismo e a uma jornada que atravessaria diferentes fases de crescimento da Reserva e, mais tarde, da AR&Co.

Na Reserva, Jayme teve participação especialmente ligada à cultura organizacional, gestão e desenvolvimento das pessoas. Ao longo dos anos, ajudou a transformar valores e propósito em práticas de gestão, buscando conciliar autonomia, confiança, engajamento e desempenho.

Essa experiência tornou-se uma das principais bases de seu trabalho como palestrante. Em vez de abordar cultura apenas como conceito, Jayme parte da experiência de quem participou da construção e do crescimento de uma empresa, discutindo como comportamentos, decisões da liderança e formas de gestão interferem diretamente na execução e nos resultados de uma organização.

Em seu novo ciclo profissional, Jayme é um dos nomes à frente da Rebels Ventures, venture builder e fundo de investimento criado em 2025 para desenvolver e apoiar negócios ligados a saúde, bem-estar, longevidade e autocuidado. A iniciativa reúne antigos parceiros de sua trajetória no Grupo Reserva e combina investimento com experiência em construção de marcas, estratégia, produto e crescimento.

Ele também segue compartilhando sua experiência com empresários e lideranças. Seus conteúdos recentes passam por temas como cultura de alta performance, liderança, execução, gestão humanizada, autonomia, propósito e crescimento organizacional. Em 2026, por exemplo, sua atuação como palestrante continua associada à relação entre cultura e performance e à transformação de valores empresariais em comportamentos e práticas concretas de gestão.

Jayme Nigri leva para o palco uma experiência construída na prática, passando por empreendedorismo, crescimento empresarial, desenvolvimento de cultura, gestão de pessoas e integração de organizações.

Suas palestras são especialmente aderentes a empresas que querem discutir como construir uma cultura forte sem perder performance, como desenvolver lideranças menos dependentes de comando e controle, como ampliar autonomia com responsabilidade e como transformar propósito e valores em decisões reais de gestão.

O conteúdo conecta cultura organizacional ao cotidiano do negócio e mostra que aquilo que uma empresa declara como valor precisa aparecer na forma como líderes se comportam, equipes tomam decisões e resultados são construídos.

Temas de palestras

Cultura & Performance - Como preservar propósito e identidade sem abrir mão de eficiência e resultados.
Como uma empresa pode crescer, cobrar performance e, ao mesmo tempo, preservar uma cultura que estimule autonomia, questionamento e inovação? Nesta palestra, Jayme Nigri utiliza a experiência construída na Reserva para mostrar como cultura e desempenho podem caminhar juntos.
O conteúdo aborda a importância de manter uma mentalidade empreendedora mesmo à medida que a organização cresce, questionando práticas cristalizadas e incentivando as pessoas a assumirem maior protagonismo. Cultura deixa de ser apenas discurso institucional para se tornar parte da maneira como a empresa decide, executa e evolui.

Da Cultura à Operação: Liderança que Entrega - Como transformar propósito, valores e confiança em execução e resultado.
Ter propósito e valores bem definidos é apenas o começo. Nesta palestra, Jayme mostra como transformar cultura em práticas concretas de gestão e como aproximar aquilo que a organização acredita daquilo que realmente acontece na operação.
A partir das experiências vividas na Reserva e na AR&Co., aborda autonomia, consistência, responsabilidade, confiança e o papel do exemplo na liderança. O foco está em mostrar como líderes podem gerar performance sem depender exclusivamente de modelos baseados em comando, controle e microgerenciamento.

Gestão e Cultura - Valores só se tornam cultura quando aparecem no comportamento das pessoas.
Como uma cultura organizacional é construída e, principalmente, como ela continua viva conforme uma empresa cresce? Jayme parte da experiência de construção da cultura da Reserva para discutir a diferença entre simplesmente declarar valores e transformá-los em comportamento cotidiano.
A palestra mostra como liderança, coerência e práticas de gestão ajudam a consolidar identidade e alinhamento dentro das organizações. É um conteúdo especialmente direcionado a empresas que buscam fortalecer cultura sem desconectá-la de execução, engajamento e alta performance.



FEEDBACK: Tivemos ótimas avaliações do evento. A fala dele trouxe muito conteúdo, proporcionando insights sobre experiência do cliente, vendas e inovação. - Érica Barbaresco Versiani (Gente & gestão). 
EMPRESA: Martins Atacadista

AT 09-26