Armando Lourenzo

Armando Lourenzo é palestrante, professor, consultor, mentor e escritor, com atuação nas áreas de liderança, gestão de pessoas, empresas familiares, sucessão empresarial, educação corporativa, transformação digital, inovação e ESG. Com uma trajetória que une experiência executiva, atuação acadêmica e consultoria empresarial, desenvolve conteúdos voltados aos desafios enfrentados por líderes, gestores, empresários e organizações em transformação.

Doutor em Administração e mestre em Administração de Recursos Humanos pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP), Armando Lourenzo também é pós-graduado em Filosofia pela PUC. Sua formação acadêmica mantém forte relação com um dos principais campos de sua atuação profissional: sua tese de doutorado abordou estratégias de governança em empresas familiares, com foco na redução de conflitos e na continuidade das organizações.

Ao longo da carreira, acumulou experiência como executivo em empresas nacionais e globais e atuou durante 18 anos como diretor da Ernst & Young. Atualmente, é Sócio Líder da Lourenzo Gestão e Estratégia, onde trabalha com projetos de gestão, estratégia, liderança, governança e sucessão, especialmente no contexto de empresas familiares.

Sua trajetória também está diretamente ligada à formação de executivos e ao desenvolvimento de lideranças. Atua ou atuou como professor convidado em instituições e programas ligados à FIA, USP, Hospital Albert Einstein e Casa do Saber, conectando conceitos de administração e comportamento às situações vividas diariamente pelas organizações.

Armando Lourenzo reúne experiência empresarial, formação acadêmica e atuação prática como consultor e professor. Seus conteúdos podem atender desde encontros de liderança e convenções corporativas até programas de desenvolvimento de executivos, eventos de empresas familiares, congressos empresariais e iniciativas de educação corporativa.

Seu repertório contempla questões atuais das organizações, como desenvolvimento e preparação de líderes, diferentes gerações no ambiente de trabalho, engajamento de equipes, inteligência emocional, gestão de mudanças, transformação digital, inteligência artificial, diversidade, sucessão empresarial, ESG e sustentabilidade.

Temas de palestras

Liderança - Liderança em um ambiente de diferentes gerações e expectativas profissionais.
Uma palestra sobre o desafio de conduzir equipes formadas por profissionais de diferentes gerações, estimulando líderes a compreender as transformações nas relações de trabalho e a desenvolver formas de liderança adequadas a um ambiente cada vez mais diverso.

Construindo Times Fortes: Estratégias de Engajamento e Retenção - Como fortalecer equipes e criar relações profissionais mais consistentes.
O conteúdo coloca em pauta dois desafios permanentes das organizações: engajar pessoas e reter profissionais. A palestra direciona a discussão para o papel da liderança na construção de equipes fortes e comprometidas.

Diversidade: Desafios e Soluções para Líderes - O papel da liderança diante de equipes e ambientes cada vez mais diversos.
A palestra aborda a diversidade a partir da perspectiva de quem lidera pessoas, colocando em discussão os desafios enfrentados pelos gestores e a necessidade de construir ambientes capazes de trabalhar com diferentes perfis.

Liderança Remota: Construindo Proximidade Virtual - Como preservar relacionamento e proximidade mesmo quando as equipes estão distantes.
Voltada aos desafios da liderança em ambientes remotos, a palestra discute a construção de proximidade e relacionamento entre líderes e equipes quando a interação profissional acontece de maneira virtual.

Transformação Através da Liderança Inspiradora - Liderança como força capaz de mobilizar pessoas e transformar organizações.
Uma reflexão sobre o impacto que a atuação do líder pode exercer sobre equipes e ambientes organizacionais, relacionando liderança, inspiração e transformação.

Liderança Equilibrada: Inteligência Emocional e Gestão do Estresse - Resultados sustentáveis também dependem da maneira como o líder administra emoções e pressão.
A palestra relaciona liderança, inteligência emocional e gestão do estresse, três aspectos particularmente relevantes para profissionais que precisam tomar decisões, conduzir equipes e lidar com ambientes de pressão.

Saúde Mental e Bem-Estar: Mantendo uma Equipe Saudável - Bem-estar das pessoas como parte da realidade das equipes e organizações.
O tema coloca saúde mental e bem-estar no centro da discussão sobre gestão de pessoas, chamando atenção para a importância de ambientes profissionais capazes de considerar a saúde das equipes.

Competências Essenciais: Desenvolvendo Inteligência Emocional, Adaptabilidade e Resiliência - Competências comportamentais para profissionais que precisam responder às mudanças.
A palestra reúne três capacidades importantes nos ambientes profissionais contemporâneos: inteligência emocional, adaptabilidade e resiliência, discutindo sua importância para profissionais e organizações em constante transformação.

Segredos para Engajamento e Produtividade no Trabalho Remoto - Como conciliar desempenho, engajamento e novas formas de trabalhar.
Voltado ao trabalho remoto, o conteúdo relaciona produtividade e comprometimento das equipes aos desafios criados pelas novas configurações do ambiente profissional.

Motivação pelo Propósito: Impacto na Performance das Equipes - A conexão entre propósito, motivação e desempenho profissional.
A palestra propõe uma reflexão sobre o papel do propósito na motivação das pessoas e sobre sua relação com a performance das equipes dentro das organizações.

AT 08-26