Breno Paquelet

Breno Paquelet é especialista em negociação, persuasão e gestão de conflitos, reconhecido por transformar conceitos complexos em estratégias práticas que ajudam profissionais e empresas a alcançarem melhores resultados em negociações de alta relevância. Sua atuação reúne sólida experiência executiva, formação acadêmica multidisciplinar e especializações internacionais voltadas ao desenvolvimento de habilidades essenciais para o ambiente corporativo.

Graduado em Direito, com pós-graduação em Administração Internacional e MBA em Gestão de Negócios, Breno complementou sua formação com certificações em instituições de referência mundial, aprofundando seus estudos em negociação estratégica, liderança, persuasão, mediação de conflitos e estratégia empresarial. Esse conjunto de conhecimentos sustenta uma metodologia aplicada à realidade das organizações, focada na geração de resultados sustentáveis e no fortalecimento das relações profissionais.

Além da atuação como consultor e treinador corporativo, Breno é professor, palestrante e autor de livros dedicados ao desenvolvimento de competências em negociação. Também compartilha conhecimento como colunista em veículos especializados em carreira e gestão, levando reflexões e ferramentas aplicáveis ao cotidiano de líderes, executivos, gestores e profissionais de diferentes áreas. Seu trabalho é reconhecido por unir embasamento técnico, linguagem acessível e aplicação prática, tornando o aprendizado relevante tanto para negociações empresariais quanto para desafios presentes na rotina profissional.

Temas de palestras

Negociação Estratégica
Apresenta métodos e técnicas para conduzir negociações de forma estruturada, equilibrando interesses, fortalecendo relacionamentos e ampliando as possibilidades de acordos sustentáveis e vantajosos.

Persuasão e Influência
Explora como construir credibilidade, gerar confiança e utilizar a comunicação de maneira estratégica para influenciar decisões sem recorrer à imposição, fortalecendo a capacidade de convencimento em diferentes contextos profissionais.

Gestão de Conflitos
Mostra como transformar conflitos em oportunidades de diálogo, colaboração e inovação, oferecendo ferramentas para lidar com divergências de maneira produtiva e preservar relacionamentos.

Comunicação para Negociar Melhor
Aborda técnicas de escuta ativa, formulação de perguntas, argumentação, assertividade e inteligência emocional, demonstrando como a comunicação influencia diretamente a qualidade dos acordos.

Liderança e Tomada de Decisão
Discute o papel da liderança na condução de negociações, na gestão de equipes e na construção de ambientes colaborativos, destacando competências essenciais para decisões mais estratégicas.

Planejamento e Estratégia
Apresenta a importância da preparação antes de qualquer negociação, mostrando como definir objetivos, mapear interesses, avaliar alternativas e estruturar estratégias que aumentem as chances de sucesso.

Negociação Comercial
Voltada para equipes comerciais e profissionais de vendas, a palestra reúne estratégias para gerar valor, fortalecer relacionamentos com clientes, superar objeções e conduzir negociações mais eficazes, preservando margens e construindo parcerias de longo prazo.

Negociação Salarial e Gestão de Carreira
Compartilha princípios para que profissionais conduzam conversas sobre remuneração, promoções e desenvolvimento de carreira de forma estratégica, preparando argumentos sólidos e valorizando suas competências durante o processo de negociação.

Inteligência Emocional nas Negociações
Demonstra como emoções influenciam decisões, acordos e relacionamentos, apresentando práticas para desenvolver autocontrole, empatia e equilíbrio em situações de pressão.

Cultura de Negociação nas Organizações
Mostra como empresas podem desenvolver uma cultura baseada em colaboração, diálogo e negociação estruturada, promovendo melhores resultados entre equipes, clientes, fornecedores e parceiros de negócio.

AT 06-26