Adriana Muratore

Adriana Muratore é administradora, conselheira de administração, consultora empresarial, mentora e palestrante. Com mais de 30 anos de experiência, construiu sua carreira em empresas de bens de consumo, varejo e novos negócios, acumulando mais de uma década em posições executivas de alto nível e participando de projetos de crescimento, transformação e recuperação de empresas.

Ao longo de sua trajetória, Adriana ocupou a posição de vice-presidente sênior do Walmart Brasil, liderando as áreas Comercial, Marketing e Reabastecimento. Também exerceu funções de liderança no Carrefour, Parmalat, Hypermarcas e Unilever, com responsabilidades em estratégia, marketing, vendas, trade marketing, sustentabilidade e transformação de negócios. Essa experiência lhe proporcionou uma visão integrada da cadeia de consumo, conectando indústria, varejo, distribuição e comportamento do consumidor.

Formada em Administração de Empresas pela EAESP-FGV, Adriana possui MBA pela FIA/USP em parceria com a Vanderbilt University e concluiu o Advanced Management Program do INSEAD. Sua formação executiva inclui ainda estudos em inovação pelo MIT, finanças pelo Insper e governança corporativa pelo IBGC.

Atualmente, é sócia da Actavox Consultoria e integra, como membro independente, o Conselho de Administração da Neogrid. Também atua no Programa Diversidade em Conselho, iniciativa ligada ao IBGC que trabalha pelo aumento da presença de mulheres e pela ampliação da diversidade nos conselhos de administração brasileiros.

Temas de palestras

Os desafios da tomada de decisão em uma cultura orientada por dados
A palestra discute como empresas podem transformar informações, indicadores e pesquisas de mercado em decisões mais rápidas e consistentes. Adriana aborda os desafios de desenvolver uma cultura verdadeiramente orientada por dados, sem desconsiderar a experiência das lideranças, o conhecimento do consumidor e as particularidades de cada negócio. O conteúdo também relaciona o uso inteligente dos dados à melhoria da execução comercial, da experiência do cliente e dos resultados. Este tema foi apresentado publicamente no Neogrid Summit.

Governança e inovação: estratégias e caminhos
Adriana apresenta os desafios enfrentados por empresas que precisam inovar rapidamente e, ao mesmo tempo, manter processos sólidos de governança. O conteúdo pode abordar a atuação dos conselhos de administração, a relação entre estratégia de curto e longo prazo, os dilemas das empresas familiares, a governança em startups e o papel das lideranças na criação de ambientes mais preparados para a transformação. O tema foi desenvolvido por Adriana em episódio público do Wakaro Podcast.

Varejo em transformação: consumidor, tecnologia e novos modelos de crescimento
A palestra apresenta tendências que influenciam o varejo e a indústria de bens de consumo, considerando novas tecnologias, mudanças no comportamento de compra, transformação dos canais e criação de ecossistemas empresariais. Adriana relaciona essas mudanças à experiência do consumidor, à competitividade e à busca por novas oportunidades de crescimento, utilizando aprendizados acumulados em diferentes formatos de varejo e categorias de produtos.

Estratégia comercial: como vender mais e com mais margem
Neste conteúdo, Adriana discute como empresas podem melhorar resultados comerciais sem depender apenas do aumento do volume de vendas. A abordagem conecta planejamento, execução, portfólio, canais, abastecimento, relacionamento entre indústria e varejo e leitura dos dados de mercado. O tema é indicado para convenções comerciais, encontros de distribuidores, lideranças de vendas e eventos voltados à cadeia de consumo.

ESG e sustentabilidade como geração de valor
Adriana aborda como questões ambientais, sociais e de governança podem ser integradas às decisões empresariais e à criação de valor. O conteúdo relaciona sustentabilidade, reputação, eficiência, inovação e crescimento, mostrando a importância de observar os impactos internos e externos das organizações. Sua trajetória inclui responsabilidades executivas na área de sustentabilidade e apresentações públicas sobre criação de valor por meio de ESG.

Liderança, diversidade e mulheres na governança
A palestra discute os obstáculos enfrentados pelas mulheres no acesso a posições executivas e aos conselhos de administração, além do papel das empresas na criação de oportunidades mais equilibradas. Adriana pode abordar desenvolvimento de lideranças, diversidade de experiências, preparação para conselhos e a responsabilidade de líderes e organizações na transformação desse cenário. O tema está diretamente relacionado à sua atuação no Programa Diversidade em Conselho.

Gestão de negócios em cenários de crescimento e transformação
Com base em sua experiência em processos de crescimento e turnaround, Adriana apresenta os principais desafios da gestão em momentos de pressão, mudança ou expansão. O conteúdo pode abordar definição de prioridades, transformação do modelo de negócio, integração entre áreas, formação de equipes e disciplina de execução. É uma palestra indicada para empresários, executivos, gestores e organizações que estejam passando por mudanças estratégicas.

AT 08-26