Cláudio Azevedo- Cabify

​Cláudio Azevêdo profissional reconhecido por sua atuação em tecnologia, inovação e crescimento de negócios. Ele desempenhou um papel significativo como gerente-geral do Cabify, contribuindo para o crescimento de mais de 500% da empresa.

Além disso, Cláudio é mestre e PhD, com especialização em crescimento acelerado de negócios e métodos de gestão inspirados em startups disruptivas como Cabify, Airbnb e Google . Atualmente, ele atua como head de Growth na Zx Ventures, uma unidade de inovação da AB InBev, controladora de marcas como AMBEV, SABMiller e Budweiser.

Cláudio também é fundador da Strides EdTech, uma startup de educação que capacita líderes digitais . Ele é conhecido por sua expertise em marketing, transformação digital, negociação, expansão de negócios internacionais, operações e gerenciamento de projetos complexos, utilizando metodologias ágeis como Scrum e Kanban.

Como educador, Cláudio participa de cursos de pós-graduação e MBA na PUCRS Online, abordando temas como marketing, branding, growth e tecnologia para negócios . Ele também é palestrante, compartilhando insights sobre liderança, inovação e estratégias de crescimento em diversos eventos e plataformas.

Sua trajetória inclui ainda a co-criação do Zé Delivery, um aplicativo de entrega de bebidas da Ambev, que se tornou um case de sucesso ao atingir milhões de pedidos em centenas de cidades.

Cláudio Azevêdo é reconhecido por sua abordagem prática e orientada a resultados, sendo uma referência nacional em tecnologia e crescimento de negócios.

Temas de Palestras

Growth Hacking e Escalabilidade de Negócios

• O que é Growth Hacking e por que importa

• Como escalar um negócio com baixo orçamento

• Casos de sucesso: Cabify, Zé Delivery

• Ferramentas e métricas essenciais

• A importância do time de growth e cultura de experimentação

Inovação e Transformação Digital

• O impacto da tecnologia em modelos de negócios

• Como grandes empresas inovam como startups

• Exemplo de inovação na Ambev e Zx Ventures

• Frameworks ágeis: Scrum, Kanban e OKRs

• Como implementar uma cultura de inovação sustentável

Liderança Digital e Gestão de Times Ágeis

• O papel do líder em ambientes digitais

• Como montar times autogerenciáveis

• Feedback, autonomia e accountability

• Liderança em tempos de mudança e incerteza

• Cases práticos de times de alta performance

Customer Centricity e Experiência do Usuário

• Colocar o cliente no centro das decisões

• Como mapear e melhorar a jornada do usuário

• Métricas de experiência: NPS, CSAT e outros

• UX como diferencial competitivo

• Design thinking aplicado a produtos digitais

Marketing Digital e Branding para Negócios Escaláveis

• Funil de vendas e canais de aquisição

• Growth marketing vs. marketing tradicional

• Brand equity em startups

• Personalização e automação de campanhas

• Como construir uma marca relevante no digital

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