Paulo Lalli

Paulo Lalli, engenheiro aeronáutico formado pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) e possui diversos cursos de aperfeiçoamento pela Harvard Business School.

Iniciou sua carreira na Alpargatas como trainee industrial e, ao longo de sua trajetória na empresa, alcançou a posição de Diretor Estatutário e Diretor da Unidade de Negócios de Sandálias Havaianas. Durante sua gestão, liderou a transformação da marca Havaianas, tornando-a um ícone global de moda e estilo.

Após sua passagem pela Alpargatas, atuou como Vice-Presidente de Supply Chain na Natura, além de ocupar posições estratégicas nas áreas industrial, marketing, vendas e varejo de marcas locais e globais licenciadas, como Nike, Timberland e Mizuno. Atualmente, é conselheiro de empresas e coach executivo, compartilhando sua experiência em palestras sobre inovação, estratégia e liderança empresarial.

Temas de Palestras

A Maior Mudança da Havaianas

• Transformação da marca: Como uma sandália popular se tornou um objeto de desejo global.

• Estratégias de marketing: Reposicionamento da marca e campanhas inovadoras.

• Inovação no produto: Desenvolvimento de novos modelos e embalagens.

• Expansão internacional: Entrada e consolidação da marca em mercados estrangeiros.

• Lições aprendidas: Insights sobre gestão de marca e adaptação ao mercado.

Criatividade e Inovação

• Estímulo à criatividade: Técnicas para fomentar a inovação nas equipes.

• Cultura organizacional: Construção de um ambiente propício à inovação.

• Gestão de ideias: Processos para captação e implementação de novas ideias.

• Casos de sucesso: Exemplos práticos de inovação em empresas de destaque.

• Desafios e soluções: Superando barreiras à inovação no ambiente corporativo.

Planejamento e Estratégia

• Definição de objetivos: Estabelecimento de metas claras e alcançáveis.

• Análise de mercado: Ferramentas para compreender o ambiente competitivo.

• Formulação estratégica: Desenvolvimento de planos de ação eficazes.

• Execução e monitoramento: Implementação e acompanhamento de estratégias.

• Ajustes e melhorias: Adaptando estratégias frente a mudanças no mercado.

Empreendedorismo

• Mentalidade empreendedora: Características e comportamentos de empreendedores de sucesso.

• Identificação de oportunidades: Como reconhecer e aproveitar nichos de mercado.

• Modelagem de negócios: Estruturação de ideias em modelos viáveis.

• Captação de recursos: Estratégias para obtenção de investimentos.

• Crescimento sustentável: Planejamento para expansão e longevidade do negócio.

AT 04-25