Alexandre Silva

Alexandre Gonçalves Silva é engenheiro, executivo e uma das referências brasileiras em liderança empresarial, estratégia e governança corporativa. Presidente do Conselho de Administração da Sabesp, foi presidente do Conselho da Embraer por mais de uma década e construiu uma longa trajetória executiva na GE, incluindo a presidência da GE Celma e da GE no Brasil.

Formado em Engenharia Mecânica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio), Alexandre iniciou sua carreira profissional na indústria aeronáutica. Trabalhou na Varig, passou pelo então Centro Técnico Aeroespacial (CTA) e atuou na Motortec antes de assumir a presidência da Celma, empresa especializada em manutenção e revisão de motores aeronáuticos.

Entre 1989 e 2001, esteve à frente da Celma, acompanhando um dos períodos mais importantes da história da companhia, que passou por privatização e posteriormente foi adquirida pela General Electric. Em 2001, Alexandre assumiu a presidência da GE na América do Sul, função que exerceu até 2007. A experiência acumulada nesse período consolidou sua atuação em gestão, transformação empresarial, crescimento e tomada de decisão em organizações de grande porte.

Depois da carreira executiva, Alexandre Silva passou a dedicar uma parcela cada vez maior de sua trajetória à governança corporativa e aos conselhos de administração. Ingressou no Conselho da Embraer em 2011 e, cerca de dez meses depois, assumiu sua presidência. Permaneceu no comando do Conselho por aproximadamente 13 anos, encerrando sua atuação na companhia em abril de 2025. Ao longo desse período, acompanhou decisões estratégicas e diferentes ciclos de uma das maiores empresas brasileiras de atuação global.

Sua experiência em governança não se limita à Embraer. Ao longo da carreira, Alexandre participou de conselhos de empresas de diferentes portes e setores, entre elas TAM, Equatorial Energia, Alupar, Fibria, CSN, Ultrapar, Tupy, Votorantim Cimentos e RIOGaleão. A EY destaca sua experiência como um dos profissionais brasileiros de maior trajetória em conselhos de administração.

Atualmente, Alexandre Silva é presidente do Conselho de Administração da Sabesp, posição assumida após sua saída da presidência do Conselho da Embraer. A FIA Business School também o apresenta em 2026 como “Presidente de Conselhos e ex-CEO da GE no Brasil”, destacando sua experiência na indústria aeronáutica, estratégia e governança.

Sua experiência permite discutir questões que fazem parte do cotidiano de presidentes, conselheiros e lideranças: como tomar decisões em ambientes complexos, como construir organizações capazes de crescer, qual é o papel da liderança em momentos de transformação e como estratégia, pessoas, governança e gestão de riscos precisam estar conectadas.

Em entrevista à EY, o próprio Alexandre resume os assuntos aos quais dedica maior atenção como conselheiro: estratégia, pessoas, governança, gestão de riscos e compliance. Sua trajetória também reúne experiências concretas envolvendo privatização, internacionalização, transformação de empresas e construção de relações entre conselho, liderança executiva e diferentes stakeholders.

Por isso, Alexandre Silva é um nome especialmente indicado para eventos empresariais, encontros de alta liderança, convenções de executivos, fóruns de governança, reuniões de conselhos e programas de desenvolvimento de líderes que buscam conteúdo baseado em experiência real de gestão, e não apenas conceitos teóricos.

Temas de palestras

Crescer para Sobreviver - Crescimento, transformação e internacionalização como decisões estratégicas
A palestra apresenta o case da Celma após sua privatização e o desafio de buscar clientes no exterior para garantir a sustentabilidade da companhia. O processo de expansão chamou a atenção da General Electric e antecedeu a aquisição da empresa. A partir dessa experiência, Alexandre aborda crescimento empresarial, decisões estratégicas e os desafios de transformar uma organização para competir em novos mercados.

Liderança e tomada de decisão - Como liderar quando as respostas não são óbvias
A partir de décadas ocupando posições executivas e conselhos de administração, Alexandre aborda os desafios da liderança em organizações complexas, a responsabilidade envolvida nas grandes decisões e a importância de ouvir, aprender e construir relações de confiança entre executivos, conselheiros e equipes. Liderança aparece publicamente entre os temas associados às suas palestras.

Governança corporativa e estratégia - O papel do conselho na construção de empresas mais sólidas
Governança e estratégia fazem parte diretamente de sua atuação profissional. O conteúdo pode explorar a relação entre conselho e gestão executiva, definição de prioridades, construção de confiança, responsabilidades do conselheiro e decisões que influenciam o futuro de uma organização. A EY o descreve como especialista em estratégia e governança.

Pessoas, cultura e liderança empresarial - Resultados sustentáveis começam pelas pessoas que conduzem a organização
Alexandre coloca pessoas entre os principais temas de atenção de um conselheiro e traz para essa discussão aprendizados acumulados durante sua carreira como executivo e líder de grandes organizações. O assunto permite conectar desenvolvimento de lideranças, cultura, confiança e capacidade de execução da estratégia.

Gestão de riscos e compliance - Decidir, crescer e inovar sem perder a capacidade de avaliar riscos
Gestão de riscos e compliance estão entre os assuntos que Alexandre afirma acompanhar prioritariamente em sua atuação como conselheiro. O conteúdo permite discutir como lideranças e conselhos podem avaliar riscos, tomar decisões responsáveis e preparar organizações para cenários de transformação e incerteza.

AT 08-26