David Lederman - Case Disney
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David Lederman - Case Disney

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David Lederman um dos principais nomes no Brasil quando se trata de aplicar os princípios de excelência da Disney ao mundo corporativo. Ele é o responsável por organizar os eventos oficiais do Disney Institute no país, promovendo seminários e cursos voltados para empresas brasileiras. Além disso, Lederman é o autor do prefácio e responsável pela revisão técnica da edição brasileira do livro "O Jeito Disney de Encantar os Clientes".

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David Lederman - Case Disney

David Lederman um dos principais nomes no Brasil quando se trata de aplicar os princípios de excelência da Disney ao mundo corporativo. Ele é o responsável por organizar os eventos oficiais do Disney Institute no país, promovendo seminários e cursos voltados para empresas brasileiras. Além disso, Lederman é o autor do prefácio e responsável pela revisão técnica da edição brasileira do livro "O Jeito Disney de Encantar os Clientes".

Como diretor da Lederman Consulting & Education e da Escola Nacional de Qualidade de Serviços, Lederman oferece treinamentos baseados na metodologia Disney, tanto presenciais quanto online. Esses cursos abordam temas como cultura organizacional, atenção aos detalhes, experiência do cliente e liderança, sempre com foco na excelência no atendimento e na fidelização de clientes. Ele também atua como professor em instituições como a Fundação Vanzolini e no MBA da PUCRS.

A abordagem de Lederman destaca a importância de criar experiências memoráveis para os clientes, inspirando-se nas práticas da Disney para transformar o atendimento em uma ferramenta estratégica de encantamento e fidelização.

Temas de Palestras

O Jeito Disney de Encantar Clientes

  • Os quatro pilares do atendimento Disney: Segurança, Cortesia, Espetáculo e Eficiência.

  • A importância da "guestologia" para entender e antecipar as necessidades dos clientes.

  • Como criar uma cultura organizacional focada no encantamento do cliente.

  • Exemplos práticos de como pequenas ações podem gerar grandes impactos na fidelização.

A Estratégia do Golfinho

  • Adaptação e resiliência em tempos de mudança.

  • Inovação como diferencial competitivo.

  • Liderança inspiradora em ambientes desafiadores.

  • Construção de equipes ágeis e colaborativas.

Estratégia, Marketing, Vendas e Relacionamento com Clientes

  • Desenvolvimento de estratégias centradas no cliente.

  • Técnicas de marketing emocional para criar conexões duradouras.

  • Alinhamento entre equipes de vendas e marketing para maximizar resultados.

  • Uso de dados e feedbacks para aprimorar a experiência do cliente.

 

AT 05-25


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Entevista com David Lederman
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