Adir Ribeiro

Adir Ribeiro é consultor, palestrante e empresário com mais de 30 anos de experiência nos mercados de franchising, varejo, canais de vendas e empreendedorismo. É fundador e CEO da Praxis Business, empresa especializada no desenvolvimento de modelos de negócio, gestão de redes e capital humano para franquias e operações de varejo.

Ao longo de sua trajetória, Adir construiu uma atuação ligada à expansão de negócios, ao desenvolvimento de franqueadores e franqueados e ao aprimoramento das relações entre marcas, equipes e redes de franquias. Seu trabalho combina estratégia, inovação e execução, sempre com o objetivo de transformar conceitos de gestão em práticas que possam ser aplicadas à realidade das empresas.

Além de liderar a Praxis Business, atua como professor de empreendedorismo, conselheiro de administração e consultivo de franqueadoras, mentor da Endeavor e da Associação Brasileira de Franchising — ABF. Também é autor de livros e artigos sobre franchising e já realizou mais de 500 palestras em convenções empresariais.

Entre suas obras estão os livros “Gestão Estratégica do Franchising — Como Construir Redes de Franquias de Sucesso” e “Franchising — Uma Estratégia para a Expansão de Negócios”, publicados em coautoria com outros especialistas do setor.

Suas palestras abordam os principais desafios vividos por franqueadores, franqueados, consultores de campo, gestores e profissionais do varejo. Os conteúdos passam por temas como alta performance, cultura de franchising, empreendedorismo, suporte às redes, liderança, relacionamento, tendências de consumo e evolução dos modelos de negócio.

A proposta é levar ao público um conhecimento prático, atualizado e relevante, conectando conceitos de gestão às situações enfrentadas diariamente pelas empresas. Esse posicionamento acompanha a metodologia adotada pela Praxis Business, que trabalha com o conceito de conhecimento PAR: Prático, Atualizado e Relevante.

Temas de palestras

Franqueado de Alta Performance - Gestão, protagonismo e resultados para unidades franqueadas
A palestra trabalha o papel do franqueado como empresário responsável pela gestão e pelo desenvolvimento de sua unidade. O conteúdo estimula uma visão mais ampla do negócio, conectando desempenho operacional, gestão comercial, liderança, relacionamento com a rede e acompanhamento de resultados. É indicada para convenções que desejam fortalecer o protagonismo e a responsabilidade dos franqueados.

Cultura de Franchising - Alinhamento, confiança e cooperação entre franqueador e franqueado
Apresenta a cultura de franchising como elemento essencial para construir redes mais alinhadas, produtivas e sustentáveis. A abordagem destaca a importância de compreender os papéis de cada integrante do sistema, fortalecer a confiança, respeitar os padrões da marca e criar relações orientadas por objetivos compartilhados. A ABF registra a participação de Adir em conteúdos e encontros dedicados especificamente à cultura do franchising.

Tendências do Varejo - Comportamento do consumidor, inovação e transformação dos negócios
Reúne reflexões sobre as mudanças que influenciam o varejo e os canais de vendas, ajudando líderes e empresários a compreenderem a evolução do consumidor, das experiências de compra e dos modelos de negócio. O tema pode incorporar aprendizados de eventos e referências nacionais e internacionais, conectando inovação e tendências às decisões estratégicas das empresas

Empreender - Mentalidade empresarial para transformar ideias em resultados
Voltada ao desenvolvimento do comportamento empreendedor, essa palestra estimula os participantes a assumirem maior responsabilidade por suas decisões, desafios e resultados. O conteúdo conecta visão estratégica, capacidade de adaptação, liderança e execução, mostrando que empreender também significa gerir pessoas, acompanhar indicadores, identificar oportunidades e construir negócios consistentes.

Suporte que Gera Valor - Consultoria de campo e relacionamento para redes mais fortes
Aborda como o suporte oferecido pela franqueadora pode ir além da fiscalização de padrões e se tornar uma ferramenta efetiva de desenvolvimento dos franqueados. A palestra discute o papel estratégico dos profissionais de campo, a necessidade de compreender diferentes momentos da rede e a importância de combinar diagnóstico, relacionamento, cultura, acompanhamento e orientação para resultados.

AT 08-26