Armando Oliveira

Armando Oliveira é uma das principais referências brasileiras em gestão de projetos, liderança e desenvolvimento de equipes. Com sólida atuação como consultor, palestrante, instrutor e professor executivo, construiu uma trajetória marcada pela aplicação prática de metodologias de gestão em organizações de diferentes portes e segmentos. Sua experiência reúne atuação em projetos nacionais e internacionais, além de trabalhos voltados à estruturação de processos, desenvolvimento organizacional e formação de líderes.

Ao longo de sua carreira, ocupou posições executivas em uma das maiores empresas de tecnologia da informação do país, liderando áreas relacionadas à gestão de projetos, qualidade, processos, recursos humanos e ESG. Essa vivência corporativa permitiu que desenvolvesse uma visão ampla sobre estratégia, inovação, produtividade e gestão de pessoas, temas que hoje fazem parte de sua atuação como palestrante e educador.

Na área acadêmica, tornou-se um dos professores mais reconhecidos dos programas de MBA e pós-graduação do país, ministrando disciplinas relacionadas à gestão de projetos, liderança, inovação, metodologias ágeis e comportamento organizacional. Sua atuação como docente foi destacada por instituições de ensino de referência, consolidando sua reputação como formador de profissionais e executivos.

Reconhecido por sua didática objetiva e por sua capacidade de conectar estratégia, liderança e execução, Armando Oliveira é frequentemente convidado para palestras, treinamentos e eventos corporativos voltados ao desenvolvimento de equipes, formação de gestores e fortalecimento da cultura de resultados. Sua atuação tem como foco preparar profissionais e organizações para enfrentar cenários de mudança, inovação e alta competitividade, sempre com uma visão prática e orientada à geração de valor.

Temas de palestras

Gestão de Projetos e Resultados

Aborda as melhores práticas para planejar, executar e controlar projetos, destacando como transformar iniciativas em resultados concretos por meio de processos eficientes, gestão de riscos e foco em valor.

Liderança na Era da Transformação

Explora as competências exigidas dos líderes modernos, incluindo tomada de decisão, influência, comunicação, adaptação às mudanças e desenvolvimento de equipes de alta performance.

Gestão de Pessoas e Engajamento

Apresenta estratégias para motivar profissionais, fortalecer a cultura organizacional, aumentar o comprometimento das equipes e potencializar o desempenho coletivo.

Metodologias Ágeis e Inovação

Mostra como organizações e profissionais podem utilizar abordagens ágeis para responder rapidamente às mudanças do mercado, promover inovação e aumentar a produtividade.

Inteligência Emocional e Relacionamentos Profissionais

Discute a importância do autoconhecimento, da empatia e da comunicação eficaz para a construção de ambientes colaborativos e saudáveis.

Comunicação e Influência

Apresenta técnicas para aprimorar apresentações, reuniões, negociações e interações profissionais, fortalecendo a capacidade de engajar e persuadir diferentes públicos.

Gestão de Riscos e Tomada de Decisão

Demonstra como identificar ameaças e oportunidades, desenvolver planos de contingência e tomar decisões mais assertivas em cenários de incerteza.

Equipes de Alta Performance

Analisa os fatores que diferenciam equipes excepcionais, abordando confiança, propósito, colaboração, liderança e gestão de conflitos.

Capotar é Preciso

Palestra inspirada no livro desenvolvido em parceria com Amyr Klink. Utiliza grandes expedições e desafios reais para demonstrar a importância do planejamento, da gestão de riscos, da inovação e da capacidade de adaptação diante de cenários imprevisíveis.

Planejamento Estratégico para Projetos e Carreiras

Mostra como aplicar ferramentas de gestão para definir objetivos, construir planos consistentes e alcançar resultados sustentáveis tanto no ambiente corporativo quanto no desenvolvimento profissional.

AT 06-26