Clóvis Lumertz administrador de empresas natural de Porto Alegre, com ampla experiência em inovação e estratégia empresarial. Formado em Marketing e Gestão Estratégica do Varejo pela ESPM, atua como consultor organizacional e conselheiro em governança corporativa.
Clóvis Lumertz administrador de empresas natural de Porto Alegre, com ampla experiência em inovação e estratégia empresarial. Formado em Marketing e Gestão Estratégica do Varejo pela ESPM, atua como consultor organizacional e conselheiro em governança corporativa.
Como fundador e CEO da ALLCON Consultores Associados, liderou mais de mil projetos para empresas de grande porte no Brasil e no exterior, incluindo marcas como Coca-Cola, Randon, Tramontina, Nike e Apple Store. Sua expertise abrange áreas como marketing, vendas e cultura organizacional, posicionando-o como referência no desenvolvimento de estratégias competitivas.
Além de seu papel na ALLCON, Clóvis atua como conselheiro em diversas companhias, como Viprado, Brasdiesel, Progetti, Grupo Nicola Veículos e Dynamis. Sua carreira é marcada pela liderança e empreendedorismo, contribuindo para o crescimento sustentável e a inovação em um cenário de negócios em constante transformação.
Clóvis também compartilha seus conhecimentos por meio de conteúdos elaborados, ajudando empresas a crescer de forma sustentável e a perpetuar seus negócios. Ele acredita na importância da evolução contínua, destacando que no mundo dos negócios, quem não avança fica para trás
Temas de Palestras
Excelência na Execução Comercial
Planejamento e disciplina em vendas
Gestão de carteira de clientes
Técnicas de prospecção e fechamento
Contorno de objeções e abordagem persuasiva
Motivação e Engajamento para Equipes de Alta Performance
Fatores motivacionais e necessidades humanas
Alinhamento entre metas pessoais e profissionais
Construção de equipes resilientes e comprometidas
Resiliência na Prática: Conduzindo Equipes em Cenários Adversos
Gestão de mudanças e superação de desafios
Desenvolvimento de mentalidade adaptativa
Liderança em tempos de incerteza
Storytelling: Abordagem Incisiva ao Fechamento de Negócios
Uso de narrativas para influenciar decisões
Conexão emocional com clientes
Estratégias para apresentações impactantes
Inovação: Preparando a Empresa para Diferentes Cenários
Identificação de oportunidades em ambientes voláteis
Cultura de inovação e criatividade
Ferramentas para antecipar tendências de mercado
Representante Comercial do Futuro
Transformação digital nas vendas
Novas competências e habilidades requeridas
Uso de tecnologia e dados para potencializar resultados
Planejamento e Estratégia
Definição e acompanhamento de metas
Análise de mercado e posicionamento estratégico
Tomada de decisões baseada em dados