Rogerio Yuji Tsukamoto
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Rogerio Yuji Tsukamoto

São Paulo/SP

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Rogerio Yuji Tsukamoto, professor, consultor e conselheiro especializado em empresas familiares e organizações multinacionais. Ele fundou e coordenou programas de Gestão de Empresas Familiares na Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV/SP) e leciona Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD. ​

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Rogerio Yuji Tsukamoto

Rogerio Yuji Tsukamoto, professor, consultor e conselheiro especializado em empresas familiares e organizações multinacionais. Ele fundou e coordenou programas de Gestão de Empresas Familiares na Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV/SP) e leciona Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD. ​

Com uma carreira de quase 40 anos, Tsukamoto acumulou vasta experiência atuando como sucessor, tutor, profissional contratado e diretor externo em empresas familiares. Atualmente, é presidente e sócio da Gestare, onde desenvolve programas de desenvolvimento de altos executivos, formação de sucessores, reestruturação de empresas familiares e orientação estratégica para famílias empreendedoras. ​

Anteriormente, foi sócio-administrador e representante legal das operações brasileiras da Korn Ferry International, uma das maiores empresas de recrutamento de altos executivos do mundo. Tsukamoto também é membro do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e coordenou o Grupo de Excelência em Administração de Empresas Familiares do Conselho Regional de Administração de São Paulo. ​

Sua formação acadêmica inclui um mestrado em Administração de Empresas pela The Wharton School da Universidade da Pensilvânia, onde atuou como membro do conselho de ex-alunos e coordenador das atividades da instituição no Brasil por 12 anos. Além disso, é graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV/SP). ​

Tsukamoto já desenvolveu trabalhos de planejamento sucessório para diversas empresas, incluindo Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados) e Fecombustíveis.

Temas de Palestras

 
Sucessão em Empresas Familiares: Desafios e Oportunidades

  • Por que sucessão não é aposentadoria, mas continuidade?
  • Diferença entre herdeiros, sucessores e gestores.
  • Preparação do sucessor: competências técnicas e emocionais.
  • O papel da geração anterior no processo.
  • Casos de sucesso e fracasso na sucessão familiar.

Como Formar um Sucessor?

  • Identificação e seleção de potenciais sucessores.
  • Roteiro de desenvolvimento do sucessor.
  • Erros comuns cometidos por fundadores.
  • Como evitar conflitos familiares durante a transição.
  • O papel do mentor e da governança no processo.

Governança Corporativa em Empresas Familiares

  • Diferença entre gestão e governança.
  • Como implementar conselhos de administração e consultivo.
  • A importância de acordos societários e protocolos familiares.
  • Boas práticas para garantir transparência e sustentabilidade.
  • Governança como ferramenta para unir a família e profissionalizar a empresa.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          AT 09-09


Perguntas Frequentes

É professor, consultor e conselheiro especializado em empresas familiares e organizações multinacionais, com quase 40 anos de experiência atuando como sucessor, tutor, profissional contratado e diretor externo em empresas familiares.

Seus temas incluem Sucessão em Empresas Familiares: Desafios e Oportunidades, Como Formar um Sucessor e Governança Corporativa em Empresas Familiares.

Possui mestrado em Administração de Empresas pela The Wharton School da Universidade da Pensilvânia e é graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV/SP).

Já desenvolveu trabalhos de planejamento sucessório para empresas como Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT, ABRAS e Fecombustíveis.

Sim. Fundou e coordenou programas de Gestão de Empresas Familiares na FGV (EAESP-FGV/SP) e leciona Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD.

É presidente e sócio da Gestare, onde desenvolve programas de desenvolvimento de altos executivos, formação de sucessores, reestruturação de empresas familiares e orientação estratégica para famílias empreendedoras.

Para informações sobre valores, formatos e disponibilidade de agenda, é necessário solicitar uma cotação diretamente com a equipe responsável pela contratação.
Rogerio Yuji Tsukamoto

Vídeos

Apresentação Rogerio Yuji Tsukamoto
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Sucessão e Profissionalização da Família - Rogerio Yuji Tsukamoto
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Sucessão em Empresas Familiares: vantagens e desvantagens
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