Bernardo Fonseca

Bernardo Fonseca é palestrante corporativo, expedicionário, empresário e CEO da X3M Brasil. Sua trajetória reúne dois universos que raramente caminham juntos: a gestão de negócios e a experiência acumulada em alguns dos ambientes mais extremos do planeta.

Formado em Administração pela PUC-Rio, Bernardo construiu sua carreira no mercado esportivo e de entretenimento à frente da X3M Brasil, empresa fundada em 2005 e especializada em experiências, eventos e live marketing esportivo.

Ao longo dessa trajetória, liderou projetos, equipes e operações enquanto, paralelamente, se dedicava a desafios de alta resistência e expedições internacionais. Chegou ao cume do Monte Everest, enfrentou ultramaratonas na Antártida, percorreu cerca de 250 quilômetros no Deserto do Saara e participou de expedições em algumas das principais montanhas do mundo.

Na Antártida, Bernardo venceu tanto a prova de 42 quilômetros quanto a ultramaratona de 100 quilômetros. Sua experiência no continente gelado integrou o projeto Planeta Extremo, da Rede Globo. A jornada esportiva também passou pela Marathon des Sables, no Saara, e pela Maratona do Everest, além de expedições em montanhas como Kilimanjaro, Aconcágua, Elbrus, Manaslu e Denali.

Em 2023, Bernardo chegou ao topo do Everest, a 8.849 metros de altitude, durante uma expedição que também buscava chamar atenção para a sustentabilidade e para os resíduos deixados nas grandes montanhas. Essa jornada deu origem ao documentário “Um Passo a Mais”, disponível no Prime Video.

O diferencial das palestras de Bernardo Fonseca está justamente na conexão entre experiências extremas e situações que fazem parte da realidade das organizações.

Como tomar uma decisão quando faltam informações? Como manter o desempenho quando a motivação diminui? O que diferencia equipes que funcionam bem sob pressão? Como mudar uma estratégia sem perder de vista o objetivo? E como construir uma cultura capaz de sustentar resultados depois de uma grande conquista?

São questões que aparecem tanto em uma expedição de alta montanha quanto na rotina de líderes, gestores e equipes.

Bernardo utiliza episódios vividos no Everest, na Antártida, no Saara e em sua própria trajetória empresarial para abordar temas como alta performance, liderança, resiliência, tomada de decisão, gestão de risco, confiança, comunicação, trabalho em equipe e cultura organizacional.

À frente da X3M, também acumulou mais de duas décadas de experiência empresarial. Em 2022, o Grupo SBF, controlador da Centauro e responsável pela operação da Nike no Brasil, adquiriu participação na X3M, integrando a empresa ao ecossistema esportivo do grupo naquele período.

Essa combinação entre gestão e esporte permite que suas histórias não fiquem restritas ao universo da aventura. O conteúdo é levado para situações concretas do ambiente corporativo, como metas desafiadoras, momentos de transformação, pressão por resultados, gestão de crises e construção de equipes de alta performance.

Bernardo Fonseca é indicado para empresas que buscam uma palestra baseada em experiências reais de liderança, preparação, risco, execução e superação de desafios.

Sua abordagem conecta o universo das expedições ao cotidiano das organizações, mostrando que resultados consistentes raramente dependem apenas do momento decisivo. Eles começam na preparação, passam pela capacidade de tomar decisões em cenários incertos e dependem de equipes capazes de seguir trabalhando mesmo quando as condições deixam de ser ideais.

Por isso, suas palestras podem ser aplicadas a convenções de vendas, encontros de liderança, kickoffs, eventos corporativos, reuniões estratégicas e programas voltados à cultura e à alta performance.

Temas de palestras

Alta Performance sob Pressão - Decidir quando não dá para errar duas vezes
No Everest, decisões precisam ser tomadas em um ambiente de baixa disponibilidade de oxigênio, desgaste físico, mudanças rápidas nas condições e uma margem de erro extremamente pequena. A partir dessa experiência, Bernardo estabelece paralelos com situações empresariais em que líderes e equipes também precisam agir com prazos curtos, informações incompletas e consequências reais.
A palestra aborda preparação, tomada de decisão sob pressão, gestão de risco, foco e capacidade de execução. O objetivo é mostrar como manter clareza e desempenho quando as condições estão longe das ideais.

Resiliência em Ambiente Extremo - O que sustenta um time depois que a motivação acaba
Percorrer dezenas de quilômetros na Antártida ou atravessar aproximadamente 250 quilômetros no Deserto do Saara exige mais do que entusiasmo para começar. O verdadeiro desafio aparece quando o desgaste aumenta e a motivação inicial deixa de ser suficiente.
Bernardo utiliza essas experiências para discutir o que sustenta a performance ao longo do tempo. A palestra conecta resiliência, constância e gestão de energia aos desafios enfrentados por profissionais e equipes que trabalham com metas de médio e longo prazo.

Liderança Testada na Prática - De expedição a CEO, e de volta
Bernardo Fonseca reúne a experiência de liderar uma empresa há mais de duas décadas com situações vividas em expedições onde confiança, comunicação e decisões coletivas podem ser determinantes.
A palestra explora os paralelos entre esses dois ambientes e mostra como clareza, confiança e capacidade de adaptação interferem diretamente no desempenho de uma equipe.

Cultura que Não Desiste no Km 200 - Construir um time que volta inteiro
Em uma grande expedição, chegar ao cume não representa o fim da jornada. Ainda existe o caminho de volta e o resultado só pode ser considerado completo quando a equipe consegue concluir toda a missão.
A partir dessa lógica, Bernardo aborda a construção de culturas organizacionais capazes de sustentar resultados para além de uma única conquista. A palestra discute pertencimento, responsabilidade coletiva, legado e a importância de criar equipes que permaneçam conectadas mesmo diante de momentos difíceis.
O conteúdo também utiliza experiências reais vividas em expedições para discutir até onde vai a responsabilidade individual quando o resultado depende de todo o grupo.

AT 08-26