Fabio Colletti Barbosa

Fábio C. Barbosa, executivo com trajetória consolidada no setor financeiro, bancário e empresarial, reconhecido pela promoção de valores como integridade e sustentabilidade em suas gestões. Ele iniciou sua carreira numa grande empresa multinacional de alimentos, atuando nas áreas de finanças e controladoria em diferentes países, o que lhe proporcionou uma visão global de processos corporativos e gestão financeira.

Posteriormente, migrou para o setor bancário, onde atuou em funções de controle, planejamento e tesouraria, o que o levou a posições de liderança crescente no sistema financeiro. Ele ocupou cargos executivos importantes em instituições bancárias nacionais e estrangeiras, participou ativamente de processos de fusão e integração, e coordenou operações em regiões continentais, com responsabilidade por estratégias de expansão e estruturação de negócios.

Em suas lideranças, Fábio sempre enfatizou a necessidade de equilíbrio entre resultados econômicos e responsabilidade socioambiental, incorporando práticas de governança, transparência e inovação. Ele também se engajou em entidades representativas do setor financeiro, contribuindo para iniciativas de autorregulação, educação financeira e maior interação entre bancos, empresas e sociedade.

Após sua carreira no setor bancário, ele comandou uma grande empresa de comunicação e mídia, acumulando experiência na gestão de negócios em setores complementares à sua formação original. Atualmente, ele exerce funções de conselho e assessoramento em empresas de grande porte, instituições sociais e organizações com foco em educação, cultura e desenvolvimento institucional.

Sua postura como palestrante é marcada por enfatizar como é possível aliar desempenho com propósito, e como valores organizacionais e liderança ética podem ser motores de transformações positivas.

Temas de Palestras

Ética & integridade nos negócios
Ele costuma defender que “fazer certo” não deve ser apenas uma retórica, mas um princípio operacional em organizações, com reflexão sobre escolhas, cultura corporativa e coerência entre discurso e prática. 

Sustentabilidade corporativa / ESG como estratégia
Ele fala sobre como empresas devem incorporar critérios ambientais, sociais e de governança não como obrigação, mas como elemento central de valor e diferencial competitivo. 

Liderança transformadora e cultura organizacional
Em suas palestras, aborda como líderes devem promover ambientes que facilitem mudanças, estimular pessoas e alinhar propósito ao dia a dia corporativo. 

Cenário econômico, desafios e oportunidades do Brasil e global
Ele aborda tendências macroeconômicas, riscos sistêmicos, adaptação a crises e caminhos para crescimento sustentável no contexto brasileiro e internacional.

AT 09-25