Marco Fabossi

Marco Fabossi é palestrante, escritor e mentor de líderes, com uma trajetória profissional dedicada à liderança, ao desenvolvimento de pessoas e à construção de ambientes organizacionais baseados em confiança. Antes de concentrar sua carreira no desenvolvimento humano, acumulou mais de 25 anos de experiência em posições de liderança em organizações nacionais e multinacionais.

Graduado em Administração de Empresas pela FEI, possui especialização e MBA pela Fundação Getulio Vargas. Materiais profissionais publicados em parceria com a Crescimentum também registram sua formação em Administração pela FEI e MBA em Tecnologia da Informação pela FGV.

É autor dos livros “Coração de Líder” e “O Fator Confiança”, obras nas quais desenvolve conceitos relacionados à liderança, relacionamento, influência, confiança e formação de equipes. Em O Fator Confiança, por exemplo, Fabossi aborda a confiança como uma competência que pode ser desenvolvida a partir de diferentes dimensões — individual, interpessoal e organizacional.

Sua trajetória também está ligada ao desenvolvimento de metodologias e ferramentas para líderes e organizações. Em suas apresentações, Marco Fabossi conecta aspectos comportamentais da liderança a temas como segurança psicológica, neurociência do comportamento, engajamento, cultura, colaboração e construção de equipes de alta performance.

Um dos principais pontos de sua abordagem é a compreensão de que liderança vai além de ocupar um cargo de gestão. Seus conteúdos colocam o relacionamento entre líderes e equipes no centro das discussões, tratando confiança, coerência, desenvolvimento, escuta, responsabilidade e segurança psicológica como elementos importantes para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos.

Marco Fabossi também utiliza conceitos da neurociência e do comportamento humano para discutir como determinadas atitudes da liderança podem influenciar emoções, colaboração, confiança e a maneira como as pessoas respondem ao ambiente de trabalho. Essa perspectiva aparece especialmente em conteúdos como Liderança Ressonante e Neuroliderança.

Seu trabalho procura aproximar reflexão e aplicação prática. Em vez de tratar liderança apenas como técnica ou conjunto de ferramentas de gestão, Fabossi propõe uma reflexão sobre o impacto que o comportamento do líder provoca nas pessoas e, consequentemente, na cultura e nos resultados da organização.

Marco Fabossi pode ser considerado para eventos corporativos que desejam aprofundar discussões sobre liderança, confiança, cultura organizacional, engajamento, segurança psicológica, relações humanas e desenvolvimento de equipes. Sua experiência anterior como executivo, somada à atuação de mais de 15 anos em desenvolvimento humano e ao trabalho realizado com milhares de líderes, permite conectar os conceitos apresentados aos desafios encontrados no cotidiano das organizações.

Temas de palestras

Coração de Líder - A Jornada da Liderança Autêntica
Uma reflexão sobre o que diferencia ocupar uma posição de gestão de exercer, de fato, a liderança. Inspirada nos conceitos do livro Coração de Líder, a palestra trabalha o papel do líder no desenvolvimento das pessoas, na construção da confiança e na formação de equipes que não dependam permanentemente de quem as lidera. O conteúdo provoca gestores a observarem como suas escolhas e atitudes influenciam o ambiente e as pessoas ao seu redor.

O Fator Confiança - O alicerce da liderança verdadeira
Marco Fabossi apresenta a confiança como elemento central das relações e da liderança. Partindo dos conceitos desenvolvidos em seu livro O Fator Confiança, aborda a confiança não apenas como percepção ou sentimento, mas como uma competência que pode ser observada, fortalecida e desenvolvida. A palestra estimula líderes e equipes a refletirem sobre comportamentos capazes de construir relações profissionais mais consistentes e ambientes organizacionais mais seguros.

Reter ou Engajar Pessoas? - Da retenção ao engajamento verdadeiro
A palestra propõe mudar a discussão tradicional sobre retenção de talentos para uma questão mais ampla: como construir ambientes em que as pessoas efetivamente queiram contribuir e permanecer? Marco Fabossi trabalha aspectos como confiança, reconhecimento, desenvolvimento, empoderamento e segurança nas relações, colocando a atuação da liderança como uma das peças importantes para fortalecer o engajamento das equipes.

Liderança Ressonante - Neurociência aplicada à liderança
Como o comportamento de um líder repercute emocionalmente em sua equipe? Nesta palestra, Marco Fabossi utiliza conceitos ligados à neurociência para discutir a diferença entre comportamentos de liderança ressonantes e dissonantes e seus possíveis impactos sobre as pessoas e o ambiente. A proposta é mostrar como atitudes cotidianas podem favorecer relações mais positivas, colaboração e bem-estar nas equipes.

Liderança é uma Escolha - Gestão vs. Liderança no dia a dia
Ocupar um cargo de gestão e exercer liderança não são necessariamente a mesma coisa. Partindo dessa diferença, Marco Fabossi convida os participantes a refletirem sobre quanto tempo dedicam aos processos, indicadores e entregas e quanto dedicam efetivamente às pessoas. A palestra discute como equilibrar a responsabilidade pelos resultados com o desenvolvimento, o relacionamento e a presença do líder junto à equipe.

Segurança Psicológica - Criando ambientes onde as pessoas florescem
Uma palestra sobre a construção de ambientes em que profissionais consigam participar, discordar, pedir ajuda, apresentar ideias e aprender com erros sem que o medo domine as relações. Marco Fabossi aborda segurança psicológica a partir de elementos como clareza, respeito, coerência e maturidade relacional, destacando o papel da liderança na qualidade das interações dentro da equipe.

Tem Gente Atrás do Crachá - Humanidade onde a pressão insiste em desumanizar
Metas, prazos e resultados fazem parte da rotina das organizações, mas por trás de cada função existe uma pessoa. Nesta palestra, Marco Fabossi provoca líderes a refletirem sobre o impacto de suas atitudes na experiência das pessoas que trabalham ao seu redor. O conteúdo aproxima desempenho e humanidade, trazendo para a conversa temas como escuta, reconhecimento, valorização e relações profissionais mais conscientes.

Em Liderança Não Tem Mágica - Tem Colheita!
Utilizando a metáfora do plantio e da colheita, Marco Fabossi discute como confiança, participação e engajamento são construídos ao longo do tempo. O comportamento diário da liderança ajuda a definir a qualidade das relações que surgirão no futuro. A palestra chama atenção para a importância da consistência, da proximidade, da escuta e do interesse genuíno na construção de equipes mais participativas.

Liderança Humanizada não Existe! - Uma provocação necessária
O título parte de uma provocação: se liderança diz respeito essencialmente a pessoas, falar em “liderança humanizada” seria uma redundância. A partir dessa ideia, Marco Fabossi propõe uma reflexão sobre proximidade, coerência, interesse genuíno, bem-estar e desenvolvimento, lembrando que os resultados das organizações são produzidos por pessoas e relações.

Neuroliderança - Liderando com o Cérebro e o Coração
Uma abordagem que aproxima liderança, comportamento e neurociência sem transformar o conteúdo em uma apresentação excessivamente técnica. Marco Fabossi discute como comportamentos do líder podem influenciar a percepção de segurança, confiança e colaboração das pessoas, traduzindo conceitos do funcionamento humano para situações comuns do ambiente corporativo.

AT 09-26