Felipe Urbano apoia líderes das principais empresas do Brasil há mais de 15 anos, atuando como consultor, empreendedor, conselheiro, autor, mentor e palestrante. É fundador da NaHar, consultoria especializada em transformação organizacional com foco na alta liderança. Seus projetos se destacam por colocar a liderança no centro dos processos de mudança, propondo soluções que partem do comportamento, da cultura e das decisões estratégicas de quem ocupa posições de influência nas organizações.
Com experiência direta junto a milhares de líderes, Felipe é atualmente Doutorando em Liderança pela Fundação Getulio Vargas (FGV), Mestre em Filosofia da Cultura e administrador. Complementa sua formação com cursos de extensão realizados na FGV, Fundação Dom Cabral (FDC), ESPM, Belas Artes, Stanford University e Harvard. Também é Foresight Practitioner pelo Institute for the Future, em Palo Alto, Califórnia, ampliando sua atuação para temas ligados a futuros possíveis e visão estratégica de longo prazo.
Em fevereiro de 2025, estreou como TED Speaker com a palestra “Sobre cadeiras e lideranças”. Em pouco mais de 12 minutos, convidou o público a refletir sobre o verdadeiro papel da liderança. Conforme publicado pelos organizadores do TEDx São Paulo, ao compartilhar experiências e provocações, Felipe demonstra que liderar não significa saber tudo, mas compreender quando e com quem dividir o peso das decisões — uma abordagem que desarma o ego, estimula a escuta e reconecta liderança com humanidade.
Em 2024, lançou o livro SOLO: Por uma Liderança Possível. O título faz referência ao “solo” como chão e base, simbolizando o ponto de partida para o exercício de uma liderança humanizada. A obra reúne exemplos e personagens que ilustram 14 sentimentos — como raiva, amor, medo, ciúmes e rejeição — apresentados a partir de casos inspirados em vivências do autor. A cada capítulo, novas situações evidenciam como as emoções atravessam o cotidiano da liderança e influenciam decisões, relações e resultados.
Seu diferencial está no repertório que integra educação, psicodrama e filosofia. Felipe transita pelo ambiente corporativo com um olhar humanizado, fala serena e abordagem reflexiva, sem recorrer a fórmulas prontas ou apresentações excessivamente técnicas. Sua proposta é criar espaços de diálogo que provoquem consciência e responsabilidade na prática da liderança.
Em 2024, foi entrevistado para a matéria de capa da revista Você RH e também concedeu entrevistas a veículos como o Estadão, orientando executivos em busca de recolocação no mercado e comentando temas relacionados à alta liderança.
Mais de uma centena de empresas já contrataram seus serviços, entre elas: ArcelorMittal, Alelo, Alpargatas, Bradesco, Banco Inter, Banco Votorantim, Brasilprev, Braskem, BRF, Cielo, Cia Hering, Cogna, Itaú-Unibanco, Natura, Odebrecht, PagSeguro, Porto Seguro, Renner, Roche, Raízen, Unilever, Santander, Stone, SulAmérica, Totvs e XP Inc., entre outras.
Temas de Palestras:
Liderança Humanizada: o centro da transformação organizacional
Reflexão sobre o papel da liderança em processos de mudança, destacando como decisões, comportamentos e cultura começam no topo. A palestra propõe uma liderança mais consciente, responsável e conectada às pessoas.
SOLO – Por uma Liderança Possível
Inspirada em seu livro, aborda os sentimentos que atravessam o exercício da liderança — como medo, raiva, amor, rejeição e ciúmes — mostrando como as emoções influenciam decisões, relações e resultados organizacionais. Um convite à construção de uma liderança mais realista e sustentável.
Sobre Cadeiras e Lideranças
Baseada em sua TED Talk, essa palestra provoca uma reflexão sobre poder, responsabilidade e ego no exercício da liderança. Defende que liderar não é saber tudo, mas saber quando e com quem dividir o peso das decisões.
Transformação Organizacional com a Liderança no Centro
Aborda como processos de transformação só se consolidam quando a alta liderança assume protagonismo real na mudança cultural. Discute coerência entre discurso e prática, influência simbólica e responsabilidade estratégica.
Sentimentos, Cultura e Decisão na Alta Liderança
Explora como emoções impactam ambientes corporativos e como líderes podem ampliar consciência emocional para tomar decisões mais equilibradas e sustentáveis.
Liderança e Futuro: preparando organizações para o que vem pela frente
A partir de sua formação como Foresight Practitioner, discute a importância de visão de futuro, antecipação de cenários e construção estratégica de organizações mais preparadas para contextos complexos.
Recolocação, Carreira e Alta Liderança
Voltada para executivos, aborda posicionamento profissional, identidade de liderança e os desafios emocionais e estratégicos envolvidos em momentos de transição de carreira.
Filosofia Aplicada à Liderança
Integra referências da filosofia, educação e psicodrama para ampliar repertório e consciência crítica no exercício da liderança, promovendo reflexões profundas sobre responsabilidade, poder e humanidade no ambiente corporativo.
