Joe Justice
...

Joe Justice

Japão/JP

Home

Da criação de um automóvel modular com a WIKISPEED à capacitação de profissionais e organizações em diferentes países, Joe Justice construiu uma trajetória dedicada a tornar a inovação mais rápida, colaborativa e prática. Especialista em Agile Hardware, Scrum, eXtreme Manufacturing e transformação empresarial, conecta engenharia, liderança, arquitetura modular e inteligência artificial para mostrar como empresas podem reduzir ciclos, fortalecer equipes e transformar grandes ideias em entregas concretas.

Compartilhar:

Joe Justice

Joe Justice é empreendedor, consultor, autor, treinador e palestrante internacional especializado em métodos ágeis, Scrum, transformação organizacional, desenvolvimento de hardware e inovação industrial. Tornou-se conhecido por demonstrar que práticas inicialmente associadas ao desenvolvimento de software também podem ser aplicadas à criação de produtos físicos, à engenharia, à manufatura e à gestão de organizações complexas. Atualmente, mantém sua atuação por meio do Agile Business Institute, promovendo treinamentos e conteúdos sobre agilidade empresarial, Scrum e novos modelos de trabalho.

Sua trajetória ganhou projeção com a criação da WIKISPEED, iniciativa automotiva fundada para desenvolver veículos por meio de equipes colaborativas, ciclos curtos de trabalho, arquitetura modular e melhoria contínua. O projeto aplicou conceitos de Scrum ao desenvolvimento de um automóvel e participou do Progressive Insurance Automotive X Prize, competição internacional voltada à criação de veículos de alta eficiência energética. Em 2010, a equipe ficou entre os destaques da categoria principal da competição.

A WIKISPEED transformou-se em um caso amplamente utilizado para explicar como equipes pequenas, multidisciplinares e autônomas podem desenvolver hardware com maior velocidade. Em vez de trabalhar com um processo único e prolongado, o projeto dividia o veículo em módulos que poderiam ser projetados, testados e aperfeiçoados de forma relativamente independente. Essa abordagem permitia incorporar aprendizados frequentes e reduzir o impacto de alterações em outras partes do produto.

A experiência deu origem ao conceito de eXtreme Manufacturing, ou Manufatura Extrema, abordagem associada por Joe Justice à aplicação de Scrum, desenvolvimento orientado a testes, engenharia simultânea, modularidade e ciclos rápidos na produção de bens físicos. O método procura aproximar as áreas de negócio, design, engenharia, testes, compras e fabricação, permitindo que diferentes competências colaborem continuamente na entrega de produtos funcionais.

Com esse trabalho, Joe passou a atuar na capacitação de organizações interessadas em levar a agilidade além do software. Seus programas abordam como princípios ágeis podem ser adaptados a fábricas, indústrias automotivas, empresas de tecnologia, operações de engenharia e negócios que precisam reduzir o tempo entre a identificação de uma oportunidade e a entrega de uma solução. Seu perfil público registra trabalhos e treinamentos realizados em mais de vinte países.

Ao longo da carreira, Joe Justice ministrou treinamentos e atividades relacionadas à agilidade para profissionais de organizações como Google, Amazon, Microsoft, Boeing e Toyota, além de empresas asiáticas de tecnologia e comércio eletrônico. Também participou de conferências e atividades educacionais ligadas a instituições como MIT, Universidade de Oxford e Universidade da Califórnia em Berkeley.

Joe também construiu uma trajetória ligada à Scrum Inc., organização fundada por Jeff Sutherland, um dos cocriadores do Scrum. Nesse contexto, desenvolveu e divulgou aplicações do framework para hardware e manufatura, participando de treinamentos nos quais equipes utilizavam ciclos de planejamento, construção, testes e retrospectivas para desenvolver produtos físicos.

Em 2020, Joe Justice passou a atuar na Tesla, onde, de acordo com seu perfil profissional publicado pela Scrum Alliance, operou a iniciativa Agile@Tesla a partir da sede da empresa em Fremont, Califórnia. Essa experiência posteriormente passou a integrar seus cursos e apresentações sobre velocidade de inovação, equipes autônomas, arquitetura modular, gestão digital e transformação empresarial.

Além da consultoria, Joe é Certified Scrum Trainer, certificação vinculada à Scrum Alliance. Sua atuação como instrutor combina os fundamentos do Scrum com exemplos de engenharia, produção automotiva, transformação corporativa e desenvolvimento de produtos complexos. Essa combinação ajudou a ampliar o debate sobre a utilização de métodos ágeis em ambientes nos quais software, hardware, pessoas e operações industriais precisam evoluir de maneira integrada.

Como autor, publicou Scrum Master: The Agile Training Seminar for Business Performance, obra que apresenta um programa de formação em Scrum direcionado a profissionais, líderes, instrutores e organizações. O livro foi disponibilizado em diferentes idiomas e reúne conceitos, estruturas de treinamento e exemplos destinados à aplicação prática da agilidade nos negócios.

Em janeiro de 2025, Joe participou do podcast da Leanpub para falar sobre sua trajetória profissional, a criação da WIKISPEED, a aplicação de modularidade na manufatura, sua experiência em grandes empresas e os modelos de transformação empresarial que passaram a orientar seu trabalho. Na ocasião, também foi apresentado como criador do JoeDX, metodologia inspirada em práticas de operação, cultura organizacional, autonomia e inovação acelerada.

Nos últimos anos, sua atuação também passou a incluir o uso de inteligência artificial no trabalho coletivo. Joe vem desenvolvendo e apresentando o conceito de MobAI, que explora a colaboração de grupos multidisciplinares apoiados por ferramentas de IA. A proposta conecta inteligência artificial, aprendizagem compartilhada, tomada de decisão e execução conjunta, mantendo as pessoas envolvidas no processo de criação e validação.

Como palestrante, Joe Justice apresenta uma visão prática sobre inovação: organizações ganham velocidade quando reduzem dependências, formam equipes com competências complementares, testam suas ideias rapidamente e transformam informações em entregas concretas. Suas apresentações conectam estratégia, liderança, engenharia, tecnologia e cultura organizacional, mostrando como a agilidade pode ser utilizada tanto no desenvolvimento de um produto quanto na transformação de uma empresa inteira.

Sua trajetória reúne, portanto, três frentes principais: o desenvolvimento de produtos físicos por métodos ágeis, a transformação de estruturas empresariais e a capacitação de profissionais para trabalhar com mais autonomia, integração e velocidade. Ao combinar Scrum, manufatura, arquitetura modular, inteligência artificial e experiências práticas, Joe Justice tornou-se uma referência internacional na discussão sobre Agile Hardware e inovação industrial.

Temas de Palestras:

Agile Hardware: agilidade aplicada a produtos físicos
Uma apresentação sobre como Scrum e outras práticas ágeis podem ser utilizadas no desenvolvimento de automóveis, máquinas, equipamentos, dispositivos e produtos industriais. Joe explica como conectar gestão, design, engenharia, testes e fabricação em ciclos curtos de entrega e aprendizado.

eXtreme Manufacturing
A palestra apresenta os fundamentos da Manufatura Extrema, abordagem que combina Scrum, modularidade, desenvolvimento orientado a testes e equipes multidisciplinares. O objetivo é mostrar como a indústria pode diminuir ciclos de desenvolvimento sem abandonar qualidade, validação e segurança.

O caso WIKISPEED: construindo hardware como software
Por meio da história da WIKISPEED, Joe mostra como uma equipe colaborativa utilizou métodos ágeis para desenvolver um veículo modular. O caso permite discutir inovação aberta, prototipagem, organização de equipes, testes frequentes e redução do tempo entre a ideia e o produto funcional.

Scrum além da tecnologia da informação
Uma palestra para organizações que desejam aplicar Scrum em áreas como engenharia, operações, marketing, recursos humanos, administração e desenvolvimento de produtos. O conteúdo demonstra como adaptar os princípios do framework a diferentes contextos, preservando transparência, inspeção, adaptação e entrega de valor.

Transformação ágil liderada por executivos
Aborda o papel da alta liderança na transformação de uma empresa. Joe discute como executivos podem remover obstáculos, aproximar estratégia e execução, promover autonomia e criar estruturas que favoreçam decisões rápidas e aprendizado contínuo.

Inovação contínua em escala
Apresenta mecanismos para que empresas inovem continuamente, mesmo quando possuem diversas equipes, unidades ou países envolvidos. O conteúdo aborda prioridades compartilhadas, ciclos curtos, comunicação entre áreas e distribuição mais dinâmica de pessoas e recursos.

Arquitetura modular e velocidade de desenvolvimento
Mostra como produtos e organizações podem ser divididos em módulos com interfaces claras e menor dependência entre si. Essa estrutura permite que diferentes equipes trabalhem simultaneamente, façam alterações com menor impacto e entreguem melhorias de forma mais frequente.

Equipes autônomas e gestão digital
Uma palestra sobre estruturas de trabalho nas quais equipes pequenas acompanham objetivos, resultados e prioridades com maior transparência. O conteúdo explora como ferramentas digitais, indicadores e regras claras podem apoiar a autonomia sem eliminar o alinhamento estratégico.

Inteligência artificial e colaboração com MobAI
Joe apresenta o conceito de MobAI e discute como grupos podem utilizar inteligência artificial para pesquisar, analisar, criar e validar soluções em conjunto. A palestra relaciona IA, trabalho multidisciplinar, aprendizagem coletiva e aumento da capacidade de execução.
JoeDX e novos modelos operacionais
Uma apresentação sobre transformação digital, cultura empresarial, rapidez de decisão, autonomia e formas contemporâneas de organizar o trabalho. O tema busca demonstrar como modelos operacionais mais dinâmicos podem favorecer inovação e capacidade de resposta.

Redução do time to market
Aborda como diminuir o intervalo entre a descoberta de uma necessidade e a entrega de um produto ao mercado. Joe relaciona velocidade a equipes multifuncionais, protótipos, testes antecipados, modularidade e ciclos frequentes de aprendizado.

Liderança para ambientes de alta velocidade
Uma palestra sobre o papel dos líderes em organizações que precisam inovar rapidamente. O conteúdo destaca definição de propósito, transparência, remoção de impedimentos, formação de equipes capacitadas e criação de condições para decisões descentralizadas.

Desenvolvimento orientado a testes para hardware
Mostra como testes podem ser incorporados desde o início do desenvolvimento de produtos físicos, em vez de serem deixados apenas para a etapa final. A abordagem favorece feedback antecipado, identificação de riscos e aperfeiçoamento contínuo.

Cultura ágil e transformação organizacional
Uma reflexão sobre por que ferramentas e cerimônias não são suficientes para tornar uma empresa ágil. A palestra aborda comportamento, colaboração, confiança, autonomia, estrutura organizacional e alinhamento entre cultura e estratégia.
AT 07-26


Joe Justice

Vídeos

Agile business transformation: what it takes to succeed | Joe Justice | TEDxSeattleSalon
Agile business transformation: what it takes to succeed | Joe Justice | TEDxSeattleSalon
Mande-nos uma Mensagem