Dennis Wang

Dennis Wang renomado executivo e empreendedor brasileiro, reconhecido por sua atuação em empresas de tecnologia e finanças, com destaque para sua contribuição no crescimento do Nubank e da Easy Taxi.

Formado em Administração Pública pela Fundação Getulio Vargas (FGV), Dennis iniciou sua trajetória profissional no mercado financeiro, atuando por cerca de oito anos em instituições como BNP Paribas (Londres), ABN AMRO (Amsterdã) e Merrill Lynch (São Paulo), com foco em banco de investimento, private equity e asset management.

Sua transição para o setor de tecnologia ocorreu ao ingressar na Rocket Internet, onde conheceu Tallis Gomes. Juntos, participaram da fundação da Easy Taxi, um aplicativo de transporte que se expandiu globalmente. Como co-CEO, Dennis foi fundamental na estruturação de equipes e na escalabilidade do negócio, contribuindo para seu sucesso internacional.

Posteriormente, Dennis assumiu o cargo de Vice-Presidente de Operações no Nubank, onde desempenhou um papel crucial na expansão da empresa. Durante sua gestão, o número de usuários cresceu de 2 milhões para 20 milhões, e a equipe aumentou de 350 para 2.500 colaboradores. Sua liderança foi essencial na construção de uma cultura organizacional sólida e centrada no cliente, estabelecendo o Nubank como referência em experiência do usuário.

Atualmente, Dennis Wang atua como investidor e mentor, sendo diretor da Igah Ventures, onde apoia startups inovadoras. Além disso, é mentor no G4 Educação, contribuindo com sua expertise em programas voltados para experiência do cliente e cultura organizacional.

Dennis é reconhecido por sua habilidade em formar e liderar equipes de alta performance, com foco na criação de culturas organizacionais fortes e na entrega de experiências excepcionais ao cliente. Seu estilo de liderança é caracterizado por uma abordagem prática, estratégica e centrada nas pessoas.

Temas de Palestras

Cultura Organizacional e Liderança

• Como criar e manter uma cultura forte em ambientes de rápido crescimento.

• Liderança de alta performance em startups e scale-ups.

Experiência do Cliente (CX)

• Estratégias para construir experiências memoráveis para o cliente.

• A importância da obsessão pelo cliente no crescimento de empresas digitais.

Escalabilidade e Crescimento Exponencial

• Como escalar operações de forma sustentável.

• Lições práticas da escalada do Nubank e da Easy Taxi.

Transformação Digital e Inovação

• Como transformar empresas com foco em tecnologia e dados.

• A mentalidade de produto e tecnologia aplicada à gestão.

Empreendedorismo e Startups

• Do zero à expansão global: aprendizados reais de fundar uma startup.

• O papel dos fundadores na formação de times e cultura.

Gestão de Times e Performance

• Contratação, engajamento e desenvolvimento de talentos.

• Criando ambientes de responsabilidade e autonomia.

AT 05-25