Ana Julia Ghirello - AbeLLha
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Ana Julia Ghirello - AbeLLha

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Ana Julia Ghirello é executiva, empreendedora e especialista em transformação digital, inovação e estratégia. Com passagens por empresas como OLX, Telecine, HBO Max e Storytel, construiu uma trajetória marcada pela criação e expansão de negócios digitais, transformação de organizações e desenvolvimento de equipes de alta performance.

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Ana Julia Ghirello - AbeLLha

Ana Julia Ghirello, também conhecida como AJ, construiu sua carreira entre startups, plataformas digitais e grandes empresas de mídia e tecnologia. Com mais de 15 anos de experiência em serviços por assinatura e marketplaces digitais, sua trajetória reúne criação de negócios, transformação organizacional, expansão internacional, desenvolvimento de produtos e formação de equipes orientadas a resultados.

Sua relação com o empreendedorismo começou cedo. Depois de viver em Nova York, onde trabalhou com experiência do usuário e desenvolvimento de produtos e criou sua primeira consultoria digital, Ana Julia integrou, em 2011, o time fundador do bomnegócio.com, ocupando a vice-presidência da empresa. Com a união do negócio à OLX, em 2015, passou a atuar como COO. A própria executiva descreveu posteriormente essa experiência como uma das etapas mais importantes de sua formação como empreendedora e gestora.

A combinação entre tecnologia, pessoas e estratégia tornou-se uma característica constante de sua carreira. No Telecine, Ana Julia esteve à frente da operação de streaming e da transformação digital da organização, trabalhando em um modelo mais horizontal, colaborativo e orientado à autonomia das equipes. Em seus próprios conteúdos, ela defende que transformação digital não começa pela adoção de ferramentas, mas por mudanças em cultura, modelo organizacional, clareza estratégica, transparência e capacidade de decisão.

Depois do Telecine, assumiu a posição de Vice-Presidente de Parcerias da HBO Max para a América Latina. Em 2023, ingressou na Storytel como General Manager de Expansion Markets e Senior Vice President de Global Partnerships, com responsabilidade pelo crescimento em mercados como América Latina, Oriente Médio e Ásia-Pacífico, além das parcerias globais da companhia com empresas de tecnologia, telecomunicações, fintechs e plataformas digitais.

Mais recentemente, seu posicionamento profissional passou a incorporar de forma mais direta a inteligência artificial aplicada a resultados de negócio. Seu perfil público destaca atualmente iniciativas como LevelFour, nunoo.ai e Luria.ai, ampliando uma trajetória que já combinava estratégia, tecnologia, dados, crescimento e transformação empresarial. Em 2026, também passou a integrar o conselho consultivo da Paystorm, sendo apresentada pela empresa como uma executiva com experiência na construção e expansão de negócios como OLX, Telecine, HBO Max, Storytel e LevelFour.

Ana Julia também é fundadora da abeLLha, iniciativa criada a partir de sua experiência com empreendedorismo, inovação e desenvolvimento de novos negócios. O projeto nasceu com foco no apoio a empreendedores e startups e ganhou destaque pela proposta de utilizar o empreendedorismo e a colaboração como instrumentos de impacto social.

Sua visão sobre negócios também incorpora os aprendizados que vêm dos erros. Em artigo publicado na MIT Sloan Management Review Brasil, Ana Julia questionou a valorização excessiva dos chamados “cases de sucesso” e compartilhou experiências de projetos que não avançaram, defendendo que fracassos, validação de mercado, foco e capacidade de execução também fazem parte da formação de empreendedores e líderes.

Essa experiência prática permite que suas palestras transitem por assuntos como transformação digital, cultura organizacional, empreendedorismo, inovação, estratégia, gestão e equipes de alta performance, sempre conectando conceitos à realidade de quem já participou da criação, transformação e expansão de negócios digitais. Em seus conteúdos sobre alta performance, por exemplo, Ana Julia relaciona resultados a três elementos: clareza estratégica, desenho organizacional e cultura capaz de sustentar a execução.

Para empresas que atravessam mudanças de mercado, transformação tecnológica ou revisão de modelos de trabalho, Ana Julia Ghirello leva ao palco uma perspectiva construída na prática: da criação de startups à gestão de operações internacionais, passando por transformação digital, streaming, produtos, parcerias e, mais recentemente, aplicações empresariais de inteligência artificial.

Temas de palestras

Transformação Digital - Transformação começa pela cultura antes de chegar à tecnologia.
Ana Julia aborda a transformação digital a partir de uma visão construída na prática, mostrando que digitalizar processos ou adotar novas ferramentas não é suficiente para transformar uma organização. Cultura, propósito, clareza estratégica, transparência, autonomia, dados e tecnologia precisam caminhar juntos para que as empresas consigam inovar e responder com velocidade às mudanças do mercado. 

Cultura Organizacional - Como criar ambientes em que estratégia, autonomia e comportamento caminham na mesma direção.
Sua abordagem relaciona cultura à maneira como o trabalho acontece de fato: como decisões são tomadas, como informações circulam, quanto de autonomia existe nas equipes e como a estrutura da organização contribui ou atrapalha a execução da estratégia. 

Empreendedorismo e Startups - Da ideia à execução: o que realmente acontece quando um negócio precisa sair do papel.
Com experiência na criação de startups e participação na construção do bomnegócio.com, Ana Julia traz uma perspectiva pouco romantizada sobre empreendedorismo. O conteúdo pode passar por identificação de problemas, validação de ideias, modelos de negócio, foco, métricas, mercado e execução, incluindo aprendizados vindos tanto das iniciativas que cresceram quanto das que não avançaram. 

Estratégia e Alta Performance - Performance sustentável nasce de foco, estratégia clara e uma cultura capaz de executar.
Ao discutir alta performance, Ana Julia evita associá-la simplesmente a trabalhar mais ou aumentar a pressão sobre os profissionais. Sua abordagem conecta desempenho a clareza estratégica, desenho organizacional e cultura. É uma conversa especialmente relevante para lideranças que precisam transformar objetivos corporativos em prioridades compreensíveis e criar condições para que as equipes consigam executar com foco e autonomia.

Empreendedorismo Social - Negócios podem crescer enquanto ampliam seu impacto positivo sobre pessoas e comunidades.
O conteúdo permite discutir propósito, impacto, desenvolvimento de empreendedores e maneiras de aproximar sustentabilidade econômica e geração de valor para a sociedade, a partir de experiências reais vividas ao longo de sua trajetória.

AT 08-26


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Vídeos

ANA JULIA GHIRELLO, SVP da Storytel: Aprendizados de uma Carreira Global
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