Diretor de Capacitação do Instituto ILOS.
Graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ em 1998 e Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ em Pesquisa Operacional e Gerência de Operações em 2003.
Atuou como pesquisador de CEL-COOPPEAD/UFRJ por 12 anos, onde dirigiu a área de Ensino em logística e desenvolveu diversos programas de executivos na área de Logística e Supply Chain.
Tem experiência como professor e consultor na área de logística e Supply Chain Management em empresas como: ALL, AMBEV, Bayer, Bunge, Braskem, BR Distribuídora, C&A, GARGILL, Coca-Cola, Correios, Eletrolux, Enterasys, FCA, Gerdau, Grupo Lachmann, GVT, Ipiranga, Kimberly0Clark, Lojas Americanas, Manetoni, Matins, Monsanto, Natura, Nokia, O Boticário, Oi, Pão de Açúcar, Pepsico, Petrobrás, Procter, & Gamble, QAD, Sadia, Scheneider Eletric, Schulumberg, Sky, Suza Papel e Celulose, TCP, Transpeto, Ultragaz, Unilever, Vale, Votorantim Cimentos e Votorantim Celulose e Papel.
Tem diversos Artigos publicado em periódicos e em revistas especializadas e é um dos autores dos livros: Logística Empresarial: A perspectiva Brasileira e também o livro Gerenciamento Cadeia de Suprimentos.
Tipos de Trabalhos
Supply Chain do Futuro: Tendências, Inovações e Desafios
O impacto da transformação digital na cadeia de suprimentos
Automação, IoT e Inteligência Artificial em SCM
Cadeias resilientes: lições pós-COVID
ESG e sustentabilidade na logística moderna
Logística 4.0 e a integração com indústria 4.0
Estratégias Avançadas em Logística Empresarial
Modelagem de redes logísticas e otimização de malha
Tomada de decisão baseada em dados (data-driven logistics)
KPIs críticos e controle de desempenho logístico
Logística de distribuição: centralização vs. descentralização
Gestão de transportes e custos logísticos
Excelência Operacional na Cadeia de Suprimentos
Mapeamento de processos e identificação de gargalos
Lean Logistics: eliminação de desperdícios
Alinhamento entre demanda, suprimento e produção
Parcerias estratégicas e colaboração com fornecedores
Planejamento S&OP (Sales and Operations Planning)
Formação e Desenvolvimento de Talentos em Supply Chain
Competências-chave do profissional de SCM
Estruturação de trilhas de capacitação para times logísticos
Modelos de ensino corporativo aplicados à logística
Benchmarking de programas de treinamento em grandes empresas
A importância da capacitação para a performance operacional