Cadu Lemos
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Cadu Lemos

Bragança Paulista/SP

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Cadu Lemos é autor, pesquisador, palestrante e mentor voltado ao desenvolvimento de lideranças e equipes. É criador do Projeto Flow e autor de Antes do Pensar, trabalhando principalmente com temas ligados a estado de Flow, consciência, presença, autoconhecimento, liderança e alta performance. Sua experiência reúne carreira executiva, docência, pesquisa e mais de duas décadas de atuação com organizações.

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Cadu Lemos

Criador do Projeto Flow, Cadu investiga como consciência, atenção e padrões de comportamento interferem na forma como líderes tomam decisões, constroem relações e conduzem equipes. Em suas palestras e workshops, procura mostrar que performance não depende apenas de conhecimento técnico, processos ou ferramentas. Ela também está relacionada à qualidade da atenção, à capacidade de perceber os próprios padrões e às condições criadas para que pessoas e equipes possam trabalhar com maior presença e integração.

Sua trajetória profissional ajuda a explicar a conexão entre comportamento humano e realidade empresarial presente em seu trabalho. Antes de se dedicar integralmente ao desenvolvimento de líderes e organizações, Cadu foi DJ e locutor de rádio em Brasília nos anos 1980 e construiu carreira executiva nas áreas de comunicação, marketing e gestão. Seu histórico inclui posições de direção na Ogilvy, Wunderman e Banco Nacional.

Também teve passagem pelo ambiente acadêmico. Foi professor em programas de MBA da Fundação Dom Cabral e do IBMEC e atuou na orientação de trabalhos na graduação da ESPM. É professor certificado em Eneagrama pelo Enneagram Professional Training Program – EPTP / Enneagram in Business e integra o grupo de fundadores da organização brasileira ligada à International Enneagram Association, informação também registrada pela própria IEA Brasil.

Nos últimos anos, o estado de Flow tornou-se um dos principais eixos de sua atuação. Em vez de tratar o conceito apenas como uma ferramenta de produtividade, Cadu relaciona Flow à presença, atenção, consciência e desempenho em situações de pressão. Seus programas levam essa discussão para contextos de liderança, cultura organizacional, tomada de decisão e trabalho em equipe.

Cadu também escreve sobre liderança, cultura, comportamento e futuro do trabalho para a Fast Company Brasil, onde possui página própria como autor e publica artigos relacionados às transformações que afetam pessoas e organizações.

Suas palestras partem principalmente da relação entre consciência e performance. Cadu aborda como padrões automáticos interferem na tomada de decisão, como criar condições para estados de Flow e de que maneira presença, atenção e autoconhecimento podem influenciar líderes, equipes e culturas organizacionais. Em formatos vivenciais, também utiliza o universo da Fórmula 1 para discutir desempenho coletivo e comportamento sob pressão.

Para empresas que buscam conteúdos sobre liderança, Flow, cultura organizacional, alta performance, tomada de decisão, autoconhecimento e desenvolvimento de equipes, seu trabalho combina reflexão conceitual com experiências práticas voltadas ao ambiente corporativo.

Temas de palestras

Antes do Pensar - Consciência, presença e o instante que antecede a decisão.
A palestra explora o que acontece antes de uma decisão se tornar consciente e como padrões pouco percebidos podem influenciar escolhas, comportamentos e relações. A proposta é provocar líderes a observar com mais clareza seus próprios processos de decisão, ampliando presença, consciência e capacidade de agir de maneira menos automática.

Liderança em Flow - Como criar condições para presença, engajamento e alta performance.
A palestra leva o conceito de Flow para o contexto da liderança e das organizações. Cadu apresenta como líderes e equipes podem desenvolver condições mais favoráveis a estados de concentração, presença e desempenho, relacionando o tema à psicologia positiva e às neurociências. O conteúdo conecta Flow, comportamento e cultura organizacional, discutindo como transformar a maneira como as pessoas trabalham e tomam decisões.

Flow Training - Uma experiência prática para compreender e desenvolver o estado de Flow.
Formato mais imersivo e vivencial, o Flow Training permite que os participantes experimentem práticas relacionadas à presença e ao Flow em contextos de pressão e desafio. O programa combina conteúdo conceitual, práticas contemplativas, coerência cardíaca e dinâmicas em grupo, buscando transformar o tema em uma experiência concreta e aplicável ao cotidiano profissional.

Pit Stop Experience - O que a Fórmula 1 revela sobre equipes que precisam performar sob pressão.
Programa âncora de Cadu Lemos, o Pit Stop Experience utiliza uma réplica de Fórmula 1 e pneus de competição para colocar equipes diante de um desafio real de planejamento, sincronização e execução. A experiência combina conteúdo sobre Flow, Fórmula 1 e equipes de alta performance, dinâmica de troca de pneus e um debriefing que conecta o comportamento observado durante a atividade à realidade da organização. Comunicação, tomada de decisão, visão sistêmica, liderança, trabalho em equipe e desempenho sob pressão estão entre os principais eixos trabalhados.

 

AT 09-26


Perguntas Frequentes

Cadu Lemos é palestrante, pesquisador e autor brasileiro especializado em Flow, cultura organizacional e alta performance de equipes, com atuação desde 1998 em palestras, workshops e experiências vivenciais para empresas.

Entre os temas estão Antes do Pensar, Liderança em Flow, Flow Training, Projeto Flow: Hackeando o Ambiente e a Mente, Aprendendo com as Estratégias da Fórmula 1 e Pit Stop Experience.

É um programa de desenvolvimento de equipes criado por Cadu Lemos em parceria com o ex-piloto e chefe de equipe Keko Pati, que utiliza réplicas de carros de Fórmula 1 para demonstrar na prática como comunicação, planejamento, liderança e sincronização impactam os resultados de uma equipe de alta performance.

Empresas como Google, Microsoft, Bradesco, Itaú, Grupo Pão de Açúcar, Unilever e Amil UnitedHealth já utilizaram seus programas para desenvolvimento de lideranças e cultura organizacional.

Sim. Foi professor dos MBAs da Fundação Dom Cabral e do IBMEC, ministrou aulas de Marketing na ESPM e na FGV, possui certificação internacional em Customer Experience Management (CEM+) e formação em Eneagrama para organizações.

Sim. É autor do e-book 'A Corporação Tribal', sobre cultura organizacional, e coautor dos livros 'Laboratório de Marketing' e 'Dominando Estratégias de Negócios'.

Para informações sobre valores, formatos (presencial ou online) e duração das palestras e workshops, recomenda-se solicitar uma cotação diretamente com a organização responsável pela agenda do palestrante.
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