Paulo Sergio Borsatto
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Paulo Sergio Borsatto

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​Paulo Sergio Borsatto, executivo e palestrante com sólida trajetória nas áreas de finanças, gestão e liderança empresarial. Graduado em Ciências Econômicas e Ciências Contábeis pela Universidade São Judas, possui MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC.

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Paulo Sergio Borsatto

Paulo Sergio Borsatto, executivo e palestrante com sólida trajetória nas áreas de finanças, gestão e liderança empresarial. Graduado em Ciências Econômicas e Ciências Contábeis pela Universidade São Judas, possui MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC.

Iniciou sua carreira no setor bancário, atuando como operador e gerente de renda fixa em instituições como o Banco Econômico S.A. e o Banco Fortaleza. Com mais de duas décadas de experiência, destacou-se na administração financeira de empresas lideradas por nomes como Marcio Luiz Goldfarb, Décio Goldfarb e Denise Goldfarb Terpins.

Nessas organizações, foi responsável por áreas como investimentos internos e externos, captação de recursos e planejamento tributário, além de conduzir negociações estratégicas com instituições financeiras públicas e privadas.

Temas de Palestras

Economia: Cenário Nacional e Internacional

  • Análise das tendências econômicas globais e seus impactos no Brasil.

  • Avaliação de políticas econômicas e seus efeitos no ambiente empresarial.

  • Estratégias para empresas se adaptarem a mudanças econômicas.

  • Perspectivas futuras para o mercado financeiro nacional e internacional.

Empreendedorismo

  • Desenvolvimento de competências empreendedoras em ambientes corporativos.

  • Identificação e aproveitamento de oportunidades de negócio.

  • Gestão de riscos e tomada de decisões estratégicas.

  • Inovação como diferencial competitivo no empreendedorismo.

Liderança

  • Estilos de liderança eficazes em diferentes contextos organizacionais.

  • Motivação de equipes e desenvolvimento de talentos.

  • Comunicação assertiva e gestão de conflitos.

  • Liderança adaptativa em tempos de mudança.

Superação de Desafios e Mudanças

  • Resiliência organizacional frente a crises e adversidades.

  • Gestão de mudanças e transformação cultural nas empresas.

  • Planejamento estratégico em cenários incertos.

  • Casos de sucesso na superação de obstáculos empresariais.

AT 04-25


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